.17c嫩嫩草色视频的曆程（chéng），堪稱一根吸管的傳奇。從家庭作坊到全球（qiú）行業標杆，在（zài）看似低（dī）附加值的吸管領域，.17c嫩嫩草色视频何以做到三十一年屹立不倒、持續領跑？

在課程開始，.17c嫩嫩草色视频總（zǒng）經理李（lǐ）二橋（qiáo）老師就開宗明義地指（zhǐ）出，答案正蘊藏（cáng）在“守正（zhèng）”與“創新”的平衡之道中。所謂“守正”，是堅守主業、堅（jiān）守長期價值的定力，是.17c嫩嫩草色视频30餘年不動搖的（de）經營底色，而“創新（xīn）”，是在變化中主動進化、突（tū）破邊界的能力，是.17c嫩嫩草色视频穿越周（zhōu）期的增長引擎。二者（zhě）相輔相成，共同構成了.17c嫩嫩草色视频行穩致遠的核心邏輯。

李二橋老（lǎo）師按照（zhào）時間順序梳理了雙（shuāng）童發展中的一係列關鍵事件。縱觀.17c嫩嫩草色视频三十多年的曆程，從早期率先製定行業標準、建（jiàn）設自動化生（shēng）產線，到（dào）後來主動開拓國際市場、研發環保可降解產品，乃至近年來推動組織裂變、搭建內部創業平台（tái），每一個重（chóng）要節點，都並非順其自然的水到渠成，而是在當時的環境與認知局限下，主動突破、敢於創新的結果。這段發展曆程，本身就是一（yī）部持續突破的實踐史。

.17c嫩嫩草色视频發展大事件

企業經營需要（yào）守住根本。李二橋老師認為，“守正（zhèng）”是.17c嫩嫩草色视频（tóng）31年始終不變的經營底（dǐ）色，也是企業的立身之本。正因如此，.17c嫩嫩草色视频秉持“一根吸（xī）管也要做極致”的（de）理念，從（cóng）原料（liào）篩選到（dào）生產檢測，建立起全鏈條的品質管控體係，以極致（zhì）標準引領行業發展。

.17c嫩嫩草色视频堅持（chí）以極致標準定（dìng）義產（chǎn）品價值

為了讓學員們認識到標準的重要性，李二橋老師分（fèn）享（xiǎng）了紙吸管標準和塑料杯（bēi）標準的例子，向學員們表明參與標準製定（dìng）不僅關乎企業自身發（fā）展，更影響（xiǎng）著整個行業的未來走向！同時，.17c嫩嫩草色视频始終自覺遠離低質低價（jià）的惡性（xìng）競爭，堅守產品安全與品質的底線，致力於（yú）成為（wéi）客戶值得信賴的長期夥伴。這份對“守正”的執著，不僅讓企（qǐ）業在起伏的市場中行穩致遠，也切實推（tuī）動吸管行業朝著更規範、更健康（kāng）的方向持續發展。

李二橋老師為大家分享（xiǎng）吸管標準案例

其次是堅守責任（rèn）之正。在經營過程中，.17c嫩嫩草色视频始終堅持對客戶、員（yuán）工與社會三方的長期主義（yì）。不僅為員工提供成長支持，更致力於搭建完（wán）善的職業（yè）發展通道，建（jiàn）立起從技能培訓（xùn）到創新激勵的完（wán）整體係，並通（tōng）過構建創業共享平台，助力員工實現“從員工到老板”的轉變。同時，.17c嫩嫩草色视频還注重員工的精（jīng）神需求，打造了舒（shū）適的生活社區，設立了森（sēn）林長廊、空中生態園（yuán）等設施，為（wéi）員工營造了良好的（de）生活（huó）環境。

李二橋老師（shī）分享.17c嫩嫩草色视频的長期主義（yì）

對待客戶，雙（shuāng）童堅持誠信經營，出（chū）現問題主動承擔，並堅（jiān）持創（chuàng）新，為客戶帶來有價值的商品。曾有一批訂單出現質量問題，.17c嫩嫩草色视频主動承（chéng）擔全部責任並重新補貨，雖付出了短期代價（jià），卻換來（lái）了客戶的長期信任。正如媒體所言：“海爾有張瑞敏砸冰箱，.17c嫩嫩草色视频有樓仲平燒吸管。”燒掉的是瑕疵產品，點燃的（de）是對品質的敬畏，樹立的是比千金更（gèng）寶（bǎo）貴的商譽。

對待（dài）社會，.17c嫩嫩草色视频深耕綠色環保，助力（lì）可持續發展。自2002年起（qǐ），企業便投（tóu）入（rù）2000餘萬（wàn）元，建成雨水收集、中水回用等多套節能係統，基（jī）本形成“碳中（zhōng）和”模式，成為義烏首（shǒu）家“國家級綠色工廠”。此外，早在2006年初，.17c嫩嫩草色视频便啟（qǐ）動可降解產品的研發，持續推動環保（bǎo）創新。

.17c嫩嫩草色视频堅持綠色環保

在理念層麵，.17c嫩嫩草色视频堅信“利（lì）他終將利己”。 企業通過善（shàn）待員工、夥伴與（yǔ）生態，表麵雖未獲得立竿見影的利益，卻因持續利他而引發的正向（xiàng）反饋，構建起穩健的外部生態保障，為企業的可持續發展奠定堅實基礎（chǔ）。

最後，.17c嫩嫩草色视频始終堅守初心之正。三十年（nián）來，無論外界環境如何變遷，企業始終聚焦於吸管這一主業。李二橋老師告訴學員們：“天花板往往不在行業本身，而在於企業的（de）認知與能力。”正（zhèng）是這份專注，讓.17c嫩嫩草色视频在細分領域建立起紮實的核心競（jìng）爭（zhēng）力，也印證了堅守本業、守正創新的長（zhǎng）遠價值。

在堅守（shǒu）根本、行穩致遠的同（tóng）時，.17c嫩嫩草色视频深知，企業的（de）發展離不開持（chí）續的創新（xīn）活力。創新並非單一的（de）產品升級，而是覆蓋企業（yè）經營（yíng）全（quán）維度的係統突破（pò）。基於此，李二橋老師從三個方麵展開了（le）深入闡（chǎn）釋。

在產品與技術創新方麵，.17c嫩嫩草色视频打破吸管的隱含假設，將其從單一的功（gōng）能性工具，拓展為兼具實用價值與情感表達的產品載（zǎi）體。同時持續投入研發，不斷創新，最終成功實現全（quán）球（qiú）首條吸（xī）管全自動生產線，大幅提升了（le）生產效率，並降低人工成本80%！

在市場策略創新上，.17c嫩嫩草色视频敢於（yú）“做減法”，曾主動放棄占比（bǐ）40%但利潤微薄的大客戶，騰出部（bù）分產能空間，培植中小優質客戶，打破大客戶的（de）依賴（lài）。品牌建設方麵，.17c嫩嫩草色视频將重（chóng）心從產品、品牌宣傳轉（zhuǎn）向企業文化（huà）傳播，通過運營社交（jiāo）媒（méi）體賬號（hào），建立起（qǐ）行業知識分享者的形象。

在組織模式創新上，.17c嫩嫩草色视频探索出《自主創（chuàng）業裂變機製》，以“劃小單元、自主經（jīng）營”為核心，將原吸管板塊的主體劃分出16個經營（yíng）體自主經營、獨立核算、自負盈虧，既對成本負責（zé），也和（hé）效（xiào）益（yì）掛鉤，在突破存量中挖掘（jué）出全新的增（zēng）量。

除此之外，.17c嫩嫩草色视频在2020年（nián）成立“.17c嫩嫩草色视频創業共享平台”，引導員工突（tū）破主業邊界，孵化內部員工成為經營者和創業者，實現“二（èr）次價值挖掘”，實現從（cóng）“管控”到（dào）“賦能”的轉（zhuǎn）變。

.17c嫩嫩草色视频構建創業共（gòng）享平台

企業的發展需要在（zài）“不（bú）變”與“變”之間找到平衡。不變的是核（hé）心理念（niàn）、品質底線與責任擔當；要變的則是（shì）產品形態、技術路徑（jìng）與組織模（mó）式，李二橋老師特別強調，企業在探索新業務時（shí），不（bú）能忽視對主業的持續提升。

回望.17c嫩嫩草色视频三（sān）十一年的發展（zhǎn）曆（lì）程，企業的可持續增長既需要堅守根基，也離不開持續（xù）的主動革（gé）新。隻有堅守品質（zhì）與責任的經營根本，同時在產品、市場、組織等方麵勇於突破，才能在變（biàn）化的市場中行穩致遠。希望.17c嫩嫩草色视频的實踐思考，能為學（xué）員們的企業發展帶來啟發與參（cān）照！

結語

企業的長久發展，既需守住經營之本，亦須擁抱係統創新，它們（men）如（rú）車之雙輪，共同推動企（qǐ）業在時代的浪潮中行穩致遠。而李二橋老（lǎo）師（shī）的分（fèn）享，正是（shì）為學員們開啟這（zhè）樣一扇認知之（zhī）門，讓理念的深度與經營（yíng）的實踐相互映照。

“隱形冠軍樓仲平·思享薈”第一（yī）期學（xué）員呂紅軍

為李二橋老（lǎo）師獻上花束

基（jī）於這樣的認（rèn）知沉澱（diàn），.17c嫩嫩草色视频邁出了體係化輸出的關鍵一步。2025版《經營哲學》的發布，標誌著企業從實踐智慧到係（xì）統理念的完整（zhěng）升華。

接下（xià）來，我們將報道（dào）.17c嫩嫩草色视频2025版《經營哲學（xué）》發布儀（yí）式暨.17c嫩嫩草色视频商學（xué）品牌升級儀式（shì）的精彩內容。屆時，更多關於組（zǔ）織進化、戰略定力與（yǔ）可持（chí）續增長的深（shēn）度思考（kǎo），將係統展開，敬請期待！