吸管妞導讀（dú）

萬眾期待，如約而至！在2025年.17c嫩嫩草色视频第三（sān）屆全國創業者大會暨隱形冠（guàn）軍年度（dù）大課上，樓仲平老師為同學們（men）帶來了《創業者IP與（yǔ）企業影響力打造》課程的首次分享。

很多人（rén）認（rèn）識（shí）樓老師，都是通過線上報（bào）道或是短視頻（pín）。所以一直以來，大家都很好奇他是如何把（bǎ）自己打（dǎ）造（zào）成一個400多萬粉（fěn）絲的企業家IP的？這次，樓老師在大課（kè）現（xiàn）場分享了這一從來沒有在公開場合分享過的主題，幫助創業者打破思維定勢，理解數字時代下應有的思（sī）維和認知方（fāng）式。

同學們期待已久的年度大課現場

在（zài）數字浪潮席（xí）卷全球、市（shì）場競爭日趨白熱化的今天，“內卷”、“流量紅利枯竭”成為創業者口中的高頻（pín）詞。當商品嚴重過剩、信息泛濫成災，傳統獲客方式逐漸（jiàn）失靈，創業者是否還有破局之道？

樓仲平以自身近50年的創業經驗及20多年的IP打造實踐，給出了答案（àn）：“創業者IP”不是可選項，而是（shì）生存必修課，其本質（zhì）是用真（zhēn）誠故事傳遞價值，用長期主義創造（zào）複利。

創業者IP的崛起，源於數字時代不可（kě）逆轉的商業邏輯變（biàn）革。後工業時代的商品過剩必然催生信息泛濫，各方為獲取信息對稱而持續釋放內容，導致信息冗餘與（yǔ）擠壓，“好酒也怕巷子深”成為普遍困境（jìng）。主（zhǔ）動釋放信息、爭（zhēng）奪（duó）關注力，成為內卷時代的生存法則。

茅（máo）台尚且需要通過文化傳播強（qiáng）化認知，中小企業更需借助IP打破信息孤島（dǎo）。傳統獲客依（yī）賴麵對麵（miàn）溝通、展會推廣等被動方式（shì），而數字傳播通過營造亮點、傳遞社會價值，能主動吸引媒體與公眾關注，實（shí）現IP輻射的強關注效應。

數字時代的（de）商業流量法則

關注力經濟的核心邏輯，在於流量（liàng）與（yǔ）複利的雙重價值（zhí）。數字時代的商業流量法則清晰揭示：關注力在哪裏，創造力（lì）就（jiù）在哪裏。當（dāng）物質需求得到滿足，用戶的精神需求與情緒價值訴（sù）求日益凸顯，而創業者IP正是連接企業與用（yòng）戶的情感橋（qiáo）梁。

更重要的是，IP創作能產生突（tū）破時間與空間限製的複利（lì）效應，前期增長雖緩，但突破臨界點後便（biàn）會呈現指數級增長。這種複利不僅體現在商業收益上（shàng），更蘊含於品牌塑造、文（wén）化積累與社會信任的持續沉澱中。樓仲平強調，打造IP並非鼓勵所有創業者當網紅，而是要打破傳統思維偏（piān）見，建立數字時代的正確認知。

創業（yè）者IP的本質，是用“敘述過往”與（yǔ）“構建未來”編織的（de）真誠故事（shì）。故事作為人類記憶的碎（suì）片，經（jīng）時間軸（zhóu）串聯成為可傳播的載（zǎi）體（tǐ）；而願景則是基於未來的美好想象與實現路（lù）徑。

一個有生命力的IP故事，需要“敘”“構（gòu）”“傳”三重能力：既要順暢有邏輯地表達，讓受眾產生共鳴（míng）；也（yě）要對記憶碎（suì）片進行藝術化加工，對未來場（chǎng）景進行（háng）合理構想；更要通過多元渠道傳遞給更廣泛的群體。樓仲平特（tè）別強調“書寫能力”的重要性，人類文明的傳承離不開書寫，創業者唯有通過持續書寫，才能將短暫的表達轉化為長久的曆史沉澱。

塑造IP需要會“講故事”

培養熱愛與打破標簽，是IP故事（shì）的源泉。創業者（zhě）往往（wǎng）陷入“路徑依賴”的惰性（xìng），被“不擅長”的自我（wǒ）設限束縛。樓仲平以自身經曆現身說（shuō）法：創辦.17c嫩嫩草色视频之初，他並（bìng）不喜（xǐ）歡吸管，但通過“先結婚、後戀愛”的倒逼機製，將事業轉化為熱愛，最終（zhōng）締造了全球吸管行（háng）業的隱形冠（guàn）軍。

樓老師金句（jù）迭出（chū），同學們紛紛拍照留存

這（zhè）種觀念的轉變，正是突破自我的關鍵——所謂快樂與負擔都是主（zhǔ）觀感受，打破身份標簽（qiān），才能挖掘（jué）出潛藏的天賦與創造力。王曉楠的案（àn）例同樣印證了這（zhè）一點，他聚焦薩克斯這一不足百萬愛好者的小眾領域，通過（guò）自媒體持續輸出專（zhuān）業內容，實現年利潤5000多萬的商業奇跡（jì），證明垂直領域的深度故事（shì）同樣能創造巨大價值。

王曉楠運用自媒體突破成（chéng）長（zhǎng）的（de）案例

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樓（lóu）老師的IP進化路徑

樓仲平老師的IP進化路徑，為創業者們（men）提供了可複製的實踐樣本。從（cóng）2003年（nián）一篇關於“八毫錢利潤成就世界大企業”的新聞報道開始，.17c嫩嫩草色视频的IP之路逐步鋪展：

早期通過新華網、CCTV等主流媒體的專題報道積累初始聲譽；2006年起在博客、億邦動力等平台主動分享創業思考；2009年入駐微博成為“金華企業第一博”，形成意見領（lǐng）袖影響力；2017年後（hòu）布局抖音、視頻號、小紅（hóng）書等新媒體矩陣，將個人創業經曆轉化為更具普適性的公共故事。

雙（shuāng）童的第一篇媒體報道在2003年

這（zhè）一（yī）進（jìn）化過程中，“破界創新”貫（guàn）穿始終：2012年離開個人運營的微博，交給團隊專業運作；2022年放棄辛苦積累的多個賬（zhàng）號，聚焦核心方（fāng）向；2025年基於IP半衰期與MCN機構解約，堅（jiān）守自主運（yùn）營（yíng）的初心。

如今（jīn），.17c嫩嫩草色视频已構建起覆（fù）蓋微博、抖音、視頻號、小紅書等多（duō）平台（tái）的IP矩陣，各平台（tái）定位清晰、優勢互補：抖音追求高衝擊力（lì）爆款，視頻號依托社交關係鏈傳（chuán）播，小紅書側重幹貨（huò）分享，公（gōng）眾（zhòng）號沉澱私域流量，主流媒體提供權威背書，形成了覆蓋廣泛群體、傳播距離深遠的傳播網絡。

平台矩陣讓IP傳播指數倍增長

成功的IP打造（zào），必須堅守“流量向善”的核心準則。當前新媒體領域存在部分“大咖”利用厚黑學、成功（gōng）學套路，激發人性之惡謀取短期利益的亂象。樓仲平強調（diào），創業者IP的（de）底線是（shì）自重（chóng）自愛、明辨（biàn）是非，遠（yuǎn）離（lí）急功近利的流量陷阱。創業（yè）者的辛酸苦辣、成長磨難、實踐感（gǎn）悟，都是最珍貴的題材，越是樸素真（zhēn）誠的表達，越能打動受眾。

打造IP需要戒除貪婪，懂得“權和利不可兼得”。流量是雙刃劍，正向運用能倒逼（bī）自我成（chéng）長，貪婪濫用則會（huì）導致“一朝塌房”。樓（lóu）仲（zhòng）平堅持“線上極度開放、線下享受孤獨（dú）”的平衡，堅守原則底線（xiàn），不將家庭（tíng）隱私帶（dài）入公眾視野。同時，IP打造需要懂得妥協的藝術：尊重家（jiā）人意願，接受外部偏見，不被流量邏輯（jí）扭曲真實（shí）自我。

流量是一把雙刃（rèn）劍，關鍵在於如何平（píng）衡

“講故（gù）事而非講道理”是IP傳播的關鍵（jiàn）技巧。人性不喜（xǐ）說教，但願意在故事中潛移默化地接受道理。好的IP內容，是將理性思考融入感性表（biǎo）達，站在受眾角（jiǎo）度提供有價值的信息。這種價值（zhí）傳遞遵循“利他邏輯”——傳播（bō）商業向善的經營理念，輸出對他人有幫助的內容，用獨特（tè）亮點吸引同頻群體。同時，“敢講”不等於“亂講”，創業者需堅守底線，不觸碰敏（mǐn）感話題，不傳播（bō）八卦信息，做到“說我所做，做我所說”。

IP打造的過程，也是團隊（duì）學習力提升的過程。基於（yú）費曼學習法（fǎ），持續的內容輸出能倒逼輸（shū）入，讓創業者與團隊在梳理（lǐ）商業模式、消化專業知識、轉化公眾語言的過程中，實現“知識重構”而非單純的“知（zhī）識收集”。.17c嫩嫩草色视频文宣團隊的（de）成長（zhǎng），正是這（zhè）一邏輯的生動體現（xiàn）。

流量是一（yī）把雙刃（rèn）劍，關鍵在於如何平（píng）衡

此外，IP積累到（dào）一（yī）定階（jiē）段，應承擔更多社會責任：.17c嫩嫩草色视频多年來捐贈數千萬元設立獎學金、參與慈善項目（mù），將企（qǐ）業發展與教育公益、人文關懷相（xiàng）結合，讓IP形象更加豐滿立體。

對（duì）於創業者而言，打造IP無需追求一蹴（cù）而就，縱向比較的（de）成（chéng）長心態更為重要。不必與頭部網紅（hóng）盲目攀比，5000粉絲就能獲得傳（chuán）統渠道難以企及的信息與機會；即便自身不擅長，也可培養員工組建團隊，逐步構建企業IP矩（jǔ）陣。樓老師最後以（yǐ）思享（xiǎng）薈學員王麗打造個人IP的案例作為結尾，點明IP打（dǎ）造的核心不是追求短期流（liú）量爆發，而是通過長期、真誠的價值傳遞（dì），建立可持續的社會信任與商業影響力。

思享薈第一期學員王麗為樓老師獻花

在這個信息過載（zǎi）的時代（dài），注意力成為最稀（xī）缺的（de）資源（yuán），而創業者（zhě）IP正是吸（xī）引並沉澱注意力的核心載體。它不是虛無縹緲的概念，而是基於真誠故事的價值表達，是（shì）依托數字矩陣的複利創造，是堅守商業向善的長期主義。