參觀交流

   昨天上午（wǔ），江蘇聯發紡織集團的十多位精（jīng）英驅車來到“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”參觀，了解“.17c嫩嫩草色视频”的“家文化”及精細（xì）化管理。原來早在（zài）去年12月，當家（jiā）人樓總在江蘇企業（yè）家高層論壇作“家文化”主題演講時，江蘇聯發紡織集團董事（shì）長對樓總的觀念（niàn）十（shí）分（fèn）讚同，此次也是專門讓團隊從江蘇來到義烏參觀交流！

   這次，吸管妞當起了“導遊”，先帶大家參觀起了廠區。來到我們的行（háng）政樓時，大家被（bèi）“.17c嫩嫩草色视频”的宣（xuān）傳欄所吸（xī）引。有精英注意到宣傳欄上的員工訪談反饋表很是好奇，妞也介紹道：“每月我們都會舉辦員工座談會，也會有一對一的員（yuán）工訪談，了解員工的工（gōng）作生活（huó）情況，員工所提出的問題都會當場解決，當場不能解決（jué）的問題事後（hòu）都會進行解決（jué）反饋。” 

  接下（xià）來，大家一起（qǐ）來到了五星級員工餐廳，和員工（gōng）們一起體驗我們的員工餐。餐桌上的用餐提（tí）示（shì）語、牆上的相框、餐桌上的編號銅牌……隨處可見的優質細節都讓（ràng）精英們稱（chēng）讚不（bú）已！當（dāng）家人常說給員工（gōng）用的東西一（yī）定要是最好的，在提升生活環（huán）境的（de）同時，潛移默化地改變員（yuán）工的素質和質量意（yì）識（shí）從（cóng）而（ér）影響員工生產出更好的產品，大家對這樣精細化的就餐環境都點了個大（dà）大（dà）的讚！

  除了“吃”之外，精（jīng）英們對（duì）員工的“住”也格外關注，大家來（lái）到了員工宿舍，吸管妞向大家（jiā）介紹員工寢室。每個房間（jiān）都配有幹淨整潔的洗（xǐ）手間、寬敞明亮的洗衣陽台，並配有各種家（jiā）具，每（měi）個房間安裝有空調，24小時供應熱水洗澡和純淨飲用係統。同時，每層（céng）樓配備有清潔工專（zhuān）門負責衛生清潔服務。

  後（hòu）來，大家又參觀了行政辦公室、九樓菜園等地，最後（hòu），大家來到九樓閣與樓總進行深入交流，互動提問。首先，當家人（rén）樓總向大家闡述了“家文化”在“.17c嫩嫩草色视频”的應用及實踐效益。

  “家”是員工最（zuì）大的牽掛，員工沒了牽掛，才能全身心投入（rù）到工（gōng）作當中，人心（xīn）管理就是企業（yè）生態係統的改善。“雙（shuāng）童”明確把“家文化”作為員工（gōng）管理的著力點，以“小家”形成（chéng）“大家”，凝聚團隊（duì）“人心”！同時“家文化”背後也要有詳盡的製度支撐，塑造企業的“強關係”和“弱關（guān）係”！

  在聽（tīng）了樓總的分享之後，精英們也有（yǒu）不（bú）少問題和樓總互動。接下來，吸管妞就向大家分享當家人樓總在（zài）現場分享的精彩問答語錄吧！

 分享1：現在企業中外來員工居多，如何留住這些員工？

  當家人樓總答：“員工（gōng）是（shì）需要被服務的群體，員工為企業服務的前提是企業先為員工服務。就拿我們所在的九樓活動中心來說，員工們可以（yǐ）隨時隨地（dì）來（lái）這裏看書、打球…… 我們設立了員工（gōng）服務台，由專門的人員服務，給（gěi）員工端茶倒水，通（tōng）過這樣的細節溫暖員工的內心。”

  同時我們要深刻洞知員工訴求，理解員工喜歡做（zuò）什麽，解（jiě）決員工的問題。比如員工不願意打掃衛生，早在2005年，“.17c嫩嫩草色视频”就組（zǔ）建了物業團隊全方麵為員工服務，員工拎包（bāo）入住，衛生阿（ā）姨打掃，餐飲全部免費，衣被專人收洗，吃喝拉撒全包…… 每天為（wéi）員工提供全方位的生活和後勤服務保障（zhàng），盡量解決（jué）員工下班之餘不再忙（máng）於家務！企業對員工的態度（dù）就是員工對企業（yè）的態度，唯有企業對員工善，員工才會對企業善，自然而然員工也不會流失。

  分（fèn）享2：樓總有（yǒu）提到“弱（ruò）化血緣關係”，如果公司（sī）內部上下級存在血緣（yuán）關係要如何規（guī）避（bì）？

  當家人樓總答：“雖然‘.17c嫩嫩草色视频’倡導家文化，但我們用目標、責任（rèn）、權利來聯結，用各種製度規範來支撐‘家文化’理（lǐ）念（niàn）。‘.17c嫩嫩草色视频’明確將（jiāng） ‘家庭’作（zuò）為團隊（duì）小（xiǎo）單元（yuán）對象進行‘劃塊’管理，製（zhì）訂並完善適合家文化的人事管理（lǐ）、後勤管理和薪資管理等（děng）體係。明確家庭成員之間的崗位安排原則，明確家庭成（chéng）員的親人（rén）回避原（yuán）則。對上下級關係處理、紅白喜事處（chù）理、收受禮（lǐ）物等方麵都有著嚴格的規定！”

  公司內部親人之間有親人回避原則：“直係親屬不得在同一部門、利（lì）益相關的部門工作，因公不可避免時，要在相（xiàng）關業務活（huó）動中回避，由於曆史原因形成的崗位親屬關係在牽涉到利益時應（yīng）主動回避（bì）。”這樣一來（lái），就弱化了血緣關係，強化了規則關係！

  分享進行到最後，精英們都覺得今天收（shōu）獲滿滿，感歎“雙（shuāng）童”真是個精細化的企業，方方麵麵為員工著（zhe）想！最後依照老規矩，放上（shàng）我們的大合（hé）照一張！這麽多的精英們一起合影（yǐng），看（kàn）著是不是特別（bié）有朝（cháo）氣？