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【解密“.17c嫩嫩草色视频”員工穩步成長的背後-3】認知人性本質、理解員工對“吃”的需求:.17c嫩嫩草色视频20多年始終保障員工一天四餐享用到優質免費餐飲!
時間:2017-2-21    來源:.17c嫩嫩草色视频吸管     閱讀5074次   

    吸管妞(niū)導讀

    又到了一年招聘季,招工難已經成為大多製造業企業(yè)發展的(de)緊箍咒。在.17c嫩嫩草色视频,每年的員工回(huí)廠率高達90%。對此,吸管妞將推出十篇(piān)關於.17c嫩嫩草色视频員工管理經驗分享的係列文章,今天和大家分享第三(sān)篇:

《認知人性本質,注重員工餐飲》

    一個企(qǐ)業的餐飲供(gòng)應對員工的影響非常巨(jù)大,對於(yú)一個員工來說,在一天勞累的工(gōng)作之後,優質的餐飲供應就顯得(dé)十分重要。優質硬(yìng)件是保障優質餐飲的前提,所以,.17c嫩嫩草色视频星級員工餐廳內的設施都配備了最好的硬件,以保(bǎo)障餐(cān)飲的品質!

      


    同時,.17c嫩嫩草色视频基於人性的需求,一直以來十分注重對員工的飲食供應,聘請高級廚師每天為員工做出優質可口的餐飲!接下來吸(xī)管妞就帶大家來看看.17c嫩嫩草色视频一日四餐的夥食吧!.17c嫩嫩草色视频的早餐(cān)以稀飯、包子饅頭(tóu)、油條雞蛋為主,十分的營養豐盛!

 


    中餐和晚餐就更加豐盛啦,都是三菜一(yī)湯的標準(zhǔn)。一葷兩素營養(yǎng)搭(dā)配,每天都(dōu)不(bú)一樣哦!最重要的是員工們就餐不(bú)需要花費一分錢,統!統!免!費!.17c嫩嫩草色视频的就餐實行刷卡取菜製度,在每月月初財務會將餐費充入每個員工的飯卡中(zhōng),員(yuán)工們刷卡後方可就餐。我(wǒ)們配置給(gěi)員工的夥食成本(běn)每月不低於480元!

   


    別急(jí)別急!除了一(yī)日三餐之外,我們還提供夜宵呢!蛋炒飯、紫菜雞蛋湯、麵條……這麽晚(wǎn)了還有營養的夜宵供(gòng)應,員工們進了.17c嫩嫩草色视频可得(dé)胖三斤呀!

      


    進入餐廳如(rú)何就餐,員工們已(yǐ)經形成了規範意識。在自助取菜區取完飯菜時,要將所有飯菜放入餐盤內,避免把(bǎ)飯菜灑在(zài)餐盤外處;在吃飯過程當中,所有垃圾和餐餘都放在餐盤(pán)內,保持餐(cān)桌的極致幹淨!

  

就餐時將所有垃圾和餐餘都放在(zài)餐盤內(nèi)

    飯菜(cài)不夠時,可以到加飯車(chē)進行自助加飯加湯!說起加飯(fàn)車,這可(kě)是當家人樓總設計(jì)的,獨一(yī)無二哦,加飯車內還配備了各(gè)種調(diào)料,以(yǐ)滿足(zú)不同(tóng)員(yuán)工的口味(wèi)!

 


    就餐完後,員工們(men)會將所有的殘渣和垃圾帶走,到分揀區進行分揀歸置(zhì)。所以我們的餐桌還是十分幹(gàn)淨,下一批就餐員工可以直接就餐,不需要阿姨擦拭。

    具體的分揀操作規範如下:

        1、員工進入分揀區後將筷子放入回收處。



        2、再將湯碗放入回收框內。



        3、將餐餘和垃圾倒入(rù)相應的桶內。

 


       4、將餐盤放置餐具回收處。



       5、將托盤進行衝洗。



       6、衝洗後的托盤放置托盤回收處。



    除了飲食上的保(bǎo)障之(zhī)外,員工們使用後的所(suǒ)有碗筷都由食堂阿姨進行清洗和消毒,確保餐具(jù)的幹淨衛生(shēng)!

  


    清洗好後的餐具全部放(fàng)入消毒櫃中高溫消毒110分鍾後,才可取出使用,保證餐具的幹淨衛生!

 


    除了給員(yuán)工提供餐飲之外,.17c嫩嫩草色视频也鼓勵員工的家人一起在餐廳就餐,員工家(jiā)屬在(zài)食堂就餐收取一半成本費用,盡量解決員工在工作之餘不再忙於家務!

  


    如此好的員工餐廳,總是免不(bú)了(le)外部的參觀人員想要(yào)來體(tǐ)驗(yàn),為了保(bǎo)障食堂的成本,我(wǒ)們設置了每人15元的餐飲標(biāo)準!不少來雙(shuāng)童體驗員工餐的小夥伴們都表(biǎo)示:“15元能吃到如此營養美味的飯菜十分值(zhí)得呢

   


    對於餐飲的管(guǎn)理,我們(men)也有一(yī)係列的製度文件支撐!從1997年開始,雙(shuāng)童就(jiù)對食堂進行了規範管理,製定了很多的管(guǎn)理型文件!

  


    對此,公司組織(zhī)人員(yuán)編寫了餐飲管(guǎn)理細則,涉及到(dào)餐飲管理(lǐ)的各個方麵,從餐飲管理成本、廚師上崗要求、廚房崗位工作權責、餐(cān)費管理(lǐ)原則、食堂衛生保障、員工滿意度調查等(děng)方(fāng)麵進行一一細化,每項內容都有具(jù)體的實施條例!

 


    例如,廚師和廚房幫工在上崗前都有著一係列的操作規範,上(shàng)崗前必須將手洗淨,穿戴清潔的工作(zuò)衣帽(mào),提供服務時必須溫和、禮貌等等。

 


    在烹飪出菜肴之後,廚師須對(duì)餐廳內當餐的所有菜肴進行留樣,每份留樣不少於100克,有標簽標明菜名、留樣(yàng)時間,置(zhì)放規定,放入冷藏櫃內儲存。

  


    除此之外,我們設立了就餐員工滿意(yì)度綜合(hé)考核,按每月四次在食堂現場抽取就餐員工進行滿意度(dù)調查,廚(chú)師的考核獎金也直接和員(yuán)工的滿意度掛鉤,盡力滿足員工們的就餐需求,足以見(jiàn)得.17c嫩嫩草色视频對員工餐飲的重視!

 


    正是這些規則保障了員工餐飲的(de)常(cháng)態化和機製化!通過(guò)製度來規範食堂衛生和餐飲,讓員工的餐飲得到保(bǎo)障!


         認知(zhī)人性本質,注重員(yuán)工餐飲

        “.17c嫩嫩草色视频如此注重員工餐飲,20多年始終保障員工一(yī)日四餐享用到優(yōu)質免費餐飲,解決員工主要生活問題,全(quán)麵提升員工的生活水準!這都是基(jī)於人(rén)性的本質,理解員工對吃喝拉撒的關注,以此來提升員工的幸福感!

 


    同(tóng)時.17c嫩嫩草色视频持續提升員工生活品質其(qí)目的不僅僅在於善心(xīn)愛心,也是基於穩定員工、改變員工而(ér)提(tí)升員(yuán)工!影響產品(pǐn)質量的(de)最大要(yào)素是人的(de)內心,通過利他的方(fāng)式,逐漸改變員工的意識形態和生活(huó)習(xí)慣(guàn),從而間接地提(tí)升產品的品質(zhì)而改變企業。員工的習慣好了,思想轉變了,才能用生(shēng)產出一流的產品!


   如果你(nǐ)覺得自己是個(gè)人才,想要來(lái).17c嫩嫩草色视频一展拳腳,就來試試吧!接下來吸管妞還將繼續推出解密.17c嫩嫩草色视频員工穩步成長背後的係列文章,大家時時關注哦!


 
 
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