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No.1

優質就餐環境：“五小碗”原則

“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”整潔有序的員工餐廳（tīng）環境，不（bú）是依靠（kào）清潔阿姨打理出來（lái）的，而是憑每一位員工自覺維護。

.17c嫩嫩草色视频餐（cān）廳時刻都保持著（zhe）幹淨整潔

.17c嫩嫩草色视频（tóng）員工就餐時，會（huì）嚴（yán）格按照每人“五（wǔ）小碗”原則，既保證了食物的營養搭配，還更便於員（yuán）工對餐餘垃圾進行分類，將殘羹進行生物發酵，有效避免了食物的浪費！

同時，“五小碗”的取餐方式快捷高效，搭配.17c嫩嫩草色视频實（shí）行的（de）“分批次錯峰用餐”製（zhì），保證了全體員工在（zài）有限的場域內有序用餐，所以即便是七（qī）八百人共（gòng）用（yòng）一個（gè）餐廳，也不會影響大家的用（yòng）餐體驗！

員工維護餐桌衛生，自覺遵（zūn）守“人走即淨”

No.2

食材新鮮：中高層人員輪流采（cǎi）買

大部分企業員工餐廳或許才（cái）對外包形式，或許在采購食材時，優先尋求食材配送公司合作（zuò），方便省力！但從長期來看，容易出現徇私舞弊、以次充（chōng）好等情況。

.17c嫩嫩草色视频員工餐廳堅決不對外承包，而是采取自行采購（gòu）食材的形式。由11名（míng）員工代表與26位中高層管理人員兩兩一組輪流當（dāng）值，與1名貨車司機（jī）組成“采購小分（fèn）隊”。

每天淩晨五點從公司（sī）集合（hé）出發趕往相距14公裏之外（wài）的浙中（zhōng）農（nóng）貿市場進（jìn）行采購，最大（dà）限度地確保食材的（de）新鮮程度，讓（ràng）員工們吃得（dé）放心，吃得安心。

輪值采購小分（fèn）隊正在檢查蔬菜（cài）品質

No.3

菜品多樣，而且統統免費！

為了照顧更多（duō）員工的口（kǒu）味，“.17c嫩嫩草色视频”特意請來了在酒店工作過的廚師長，他會根據員（yuán）工的口味需（xū）求，每天會變著花樣準備菜肴，根據科學的飲食指南，在（zài）每天菜（cài）品不重複（fù）的情況下，又做到了營養均衡。

“.17c嫩嫩草色视频”餐標按三（sān）菜一湯執行

而且，最重要的是員工們就餐不（bú）需要花費一分錢，統（tǒng）！統！免！費！我們配置給員工的夥食成本每月不低於600元！除了給員工提供餐飲之外，.17c嫩嫩草色视频也鼓勵員工的家人一起（qǐ）在餐廳就餐，員工家屬在食堂就餐收取一半（bàn）成（chéng）本費用，盡量（liàng）解決員工在工作之餘不再忙（máng）於家務！

“.17c嫩嫩草色视频”的飯菜也得到員工家屬們的喜愛（ài）

No.4

管（guǎn）理規範：有（yǒu）完善的製度支（zhī）撐（chēng）

餐飲（yǐn）的幹淨衛（wèi）生（shēng）是大家（jiā）最為關心的問題，所以在對餐飲的管理上，“.17c嫩嫩草色视频”有著一係列健全的製度文件，以確保餐廳（tīng）的衛生質量！

在（zài）小分隊（duì）采購過（guò）程中，需要根據《.17c嫩嫩草色视频食堂食材采購標準》，對供應商的《生產（chǎn）營業執照》、《食品流通（tōng）許可證》和《產品質量監督（dū）檢查合格證》等相關證件進行考察，然後根（gēn）據價格高低（dī）、質量優劣進行篩選，從而選擇出最符合食堂需求的原材（cái）料。

食堂師傅正（zhèng）在對驗收回來的菜品進行登記

除此（cǐ）之外，我們專門設立了（le）就餐員工滿意度考核，讓廚師團隊的（de）獎金直接和員工滿（mǎn）意度掛鉤，員工滿意度越高，意（yì）味著廚師團隊工資就越高！