四（sì）月（yuè），是花開幾許的季（jì）節，陽光和煦，萬物複蘇（sū）。趁著晴空萬裏（lǐ），.17c嫩嫩草色视频創始（shǐ）人樓仲平去了一趟花草（cǎo）市場采（cǎi）購，在“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”5000平米的空中生態（tài）園做了一次小小的改造！
現在，就（jiù）讓我們隨著吸管妞的文章，回顧.17c嫩嫩草色视频屋頂花園改造經過，傾聽（tīng）創始人樓仲平分享這背後所蘊含（hán）的企業管（guǎn）理理念吧！
由於每季度我們屋頂花園的花草都會（huì）更換，所以創始人（rén）樓仲平一大早（zǎo）就親自趕往花草（cǎo）市場挑選花草。希望不僅能為這片土地增添更多的色（sè）彩和生機，還能最大化地發揮每一寸土地的價值。
他表示：我們選擇花草的有一些原則。一個就是四（sì）季點綴；第二（èr）個不買太名貴的、不買太（tài）嬌嫩的、不買太難養（yǎng）的。也就是說因為從企業的角度來（lái）講是裝點點綴。
麵對如此多種類的花草，究（jiū）竟該選擇（zé）哪一（yī）種呢？
當天下午，樓仲平就帶領著一群園丁們熱火朝天地忙碌起來。經過一番精心改造，一座宛如莫奈花園般的美麗景觀“橫空（kōng）出世”！眾人（rén）拾（shí）柴火焰高（gāo），這效率（lǜ）杠杠的！大家不妨猜一猜，這裏即將迎來（lái）怎樣的改造呢？
創（chuàng）始人樓仲平也分享了他為員工打造“莫奈花園”背後的企業管理智慧。現在，就讓我（wǒ）們（men）一起來聽（tīng）聽他（tā）的觀點吧（ba）！
以下（xià）為樓（lóu）仲平口述：
“種（zhǒng）植莊稼或蔬菜時，土壤條件可以相對粗糙一些；但種植花卉（huì）則需要非常細膩的土質（zhì），任何粗硬的雜（zá）質都（dōu）需要（yào）篩除，再混合營養土，這樣才能確保花卉茁壯成長。而像果（guǒ）樹這樣（yàng）的植物，則偏好偏堿性的（de）土壤環境，不同的植物對土壤酸堿（jiǎn）度有著不同（tóng）的要求，這實際上就是（shì）因地製宜的道理。”樓（lóu）仲（zhòng）平告訴大家。
同（tóng）樣的原則也適用於企業管理（lǐ）。美國的管理模式適合美國的社會文化，日本的管理模式適應其本土環境，但這並（bìng）不意（yì）味（wèi）著可以直接套用到中國的企業管理中。因為不同國家的人文（wén）環境各（gè）不（bú）相同（tóng），所以在中國經營企業，也需要采用符合中國國情的管理模式。如果強行套用其他國家的模式，很可能導致水土不服（fú），企業難以（yǐ）發展。
所以（yǐ）從這個角度來講的話（huà），我們不能生搬硬套一種解決方案。每個（gè）企業（yè）的成長環境和條件都獨一無二，應該（gāi）根據（jù）自身實際（jì）情況靈活調整策略，找到最適合自己的發展（zhǎn）路徑。
此外，許多（duō）人（rén）可能會（huì）好奇，為何要投入如此多的精力去做這樣的改造呢（ne）？實際上，通過這種（zhǒng）方式，不（bú）僅能夠美化環境，也為員工提供了一個更加舒適宜人的工作氛圍。因為工廠不僅僅隻是生產的地（dì）方（fāng），它（tā）其實也是員工生活的空間。屋頂花園所栽種（zhǒng）的花花草草，它倡導的其實是一種人（rén）文精神，改善的是企業和企業（yè）生態。
在這樣的環境下，給員工帶來一種精神上的情緒管（guǎn）理。那這（zhè）種情緒（xù）的管理一定程（chéng）度上有它的價值：讓員工感到輕鬆愉快，減少了抱怨，增（zēng）強了對工作的滿意度和歸屬感，使得他們更願（yuàn）意留在這樣一個充滿關懷和支持的工作環境中。這樣一來，不僅提升了員工的整體幸福感，也（yě）促進了（le）企業（yè）的（de）穩定發展！
當前，我們的屋頂花園（yuán）仍在持續改造升級，這也是《.17c嫩嫩草色视频文化研學班》的遊學站點之一。如果你也想體驗在工廠中融合自然與人文（wén）的宜人生態，歡迎（yíng）大家走（zǒu）進4月25日【.17c嫩嫩草色视频文化（huà）研學班】！在這裏，你不僅能感受到自然與人文的和諧共存（cún），還能深（shēn）入了解“.17c嫩嫩草色视频”獨特的企業文化和經（jīng）營理念！
