研學.17c嫩嫩草色视频到底能看(kàn)到什麽?第136期(qī)《.17c嫩嫩草色视频文化研學班》吸引各地創業者!通過研學實現《穿越(yuè)周期、韌性成長》!
時間:2025-3-15    來源:文宣科     閱(yuè)讀875次   



吸管妞導讀

近日,第136期《.17c嫩嫩草色视频(tóng)文化研學班》成功交付,近200位來自不同行業的創業者,通過走訪“.17c嫩嫩草色视频”各個特色站(zhàn)點打破思維邊界、探索更(gèng)多創業的可能。本期來.17c嫩嫩草色视频(tóng)研學的同學,除了有從全國各(gè)地趕來的創(chuàng)業者,還有許多企業團隊慕(mù)名而來!






這些學員當中有剛起步的創業者、也有整個公司的(de)核心團隊(duì),他們對“.17c嫩嫩草色视频”抱著好(hǎo)奇心,從全國各地齊聚義烏,共同探尋在巨變環境下(xià),企業如何《穿越周期、韌性成長》






01

創新驅動  智領未來


學員(yuán)們(men)首先在講解員的帶領下,走進了(le)中國吸(xī)管博物館,這是目前唯一一家全球吸管行業全麵、係統地體現產業發展和產品文化的(de)展覽館。館內生動呈現 “一根吸管的七(qī)十二變”,學(xué)員們(men)無不驚歎.17c嫩嫩草色视频真是讓平凡的產品綻放不平凡的價值(zhí)!


在這裏,學員們不僅近距離感受了吸管的發展曆程,還深刻體會到了產品創(chuàng)新和錯位競爭思維模型所帶來的巨大能量。.17c嫩嫩草色视频通過創新與個性化定製,成功拉開了與傳統吸管的差距,並保證(zhèng)了企業經營的利潤,為大家提供(gòng)了寶貴的借鑒(jiàn)意義。

近距離參(cān)觀近千個(gè)品種(zhǒng)的吸管世界

而在(zài)三樓.17c嫩嫩草色视频創業共享平台,每一間集體辦公室都孕育著一(yī)個小而精的創業體!“.17c嫩嫩草色视频”從2016年感知到吸管行業觸碰到產業鏈頂端時,就開始尋求發展的“第二曲線”,並於(yú)2018年正(zhèng)式成立(lì)了(le).17c嫩嫩草色视频創業共享平台,創新性地推出了具有“.17c嫩嫩草色视频”特(tè)色的“自主創業(yè)裂變機製”

憑借自主創業裂變機製,.17c嫩嫩草色视频創業平台(tái)已成功孵化出(chū)16家(jiā)創業體和26個經營體,賦能了一大(dà)批優秀(xiù)管(guǎn)理者(zhě)向創業者的轉(zhuǎn)變。現場交流環節(jiē),創業體總經理向學員們分享了組織(zhī)變革的實操經驗(yàn)和自主創業裂變模(mó)式的底層邏輯,及其背後的故事。



此外,在.17c嫩嫩草色视频的全封閉無塵生產車間,學員們參觀了吸管(guǎn)的(de)製作、包裝過程,目睹了先進的生產設備和高效的研發流程。期間,他(tā)們還深(shēn)入了解(jiě)了“.17c嫩嫩草色视频”不追求(qiú)高自動化流水線的深層考量背後的“小客戶原則”

在“.17c嫩嫩草色视频”不采用高自動化的流水線的生產車間


2003年之前,“.17c嫩嫩草色视频”百分之八十的產能被幾個大客戶所壟斷,一個訂單就可以(yǐ)做(zuò)三、四個月,從而導致“.17c嫩嫩草色视频”產生嚴重的客戶依賴,利潤空間受到擠壓,同時也喪失了企業的主動權。

麵對這一局麵,別的企業都忙著擴大生產規模做加法時,“.17c嫩嫩草色视频”卻反(fǎn)其道而行之(zhī),做減法,在2003年提出了“兩條(tiáo)腿走路”和“小客戶原則(zé)”,走差異化轉型路線。正是憑借市場創新的策略,通過錯位競爭,讓“.17c嫩嫩草色视频”在近二十年一直保持在(zài)全球吸管行業領先地位。



除了(le)產品和市場創新,.17c嫩嫩草色视频的管理創新模(mó)式也非常值得一看。在.17c嫩嫩草色视频的集體辦公室,學員們領略了.17c嫩嫩草色视频獨特的開放式一體化辦公模式。這種辦公模式打破了部門壁壘,實現了緊密配(pèi)合與高效協作,使(shǐ)工作(zuò)更加便捷高效。同時,“權隨(suí)責走,人隨事動”的(de)辦公理(lǐ)念也助力各項事務的高效推進。



02

文化潤心  鑄就品牌


對於(yú)很多中小企(qǐ)業來講,“員工吃飯”問題,可大可小。但是如果考慮到員工的歸屬感,考慮到員工與企業(yè)的黏性,就不是小事。因為管理的本質是管人(rén)心、管人性,所以在員工(gōng)的衣食住行上,“.17c嫩嫩草色视频”都非常重(chóng)視!


為了確保員工能吃飽、吃好,.17c嫩嫩草色视频的員工(gōng)餐廳堅持不外包(bāo),而是實行中高層輪流買菜機製!講解員還告訴學員們:不僅如此,在占(zhàn)地麵(miàn)積不大的員工餐廳裏,創始人樓仲(zhòng)平還投入了幾百萬元為員工購置柚木材質的餐桌,僅(jǐn)一張桌(zhuō)麵,就需要兩個成年人才勉強抬得起來哦!



走過百米文化長廊,學員們仿(fǎng)佛踏入了一(yī)段濃縮的曆史長河,這(zhè)裏不僅記錄了義烏市場環境的風雲變幻,更生動展現了.17c嫩嫩草色视频從無到有、從小到大的壯麗曆(lì)程。

“雙(shuāng)童”百米文化長廊的精(jīng)彩內容
讓學員忍不住拍照記錄


企(qǐ)業文化是企業發展的靈魂和(hé)基石,是塑造品牌形象、提升品牌(pái)價值的關鍵因素。.17c嫩嫩草色视频期望通過本次遊學,學員們能更加(jiā)注重文化內涵的深度挖掘和傳承,打造具有鮮明特色和深厚底蘊的品(pǐn)牌(pái)形象,為企業的長遠發展注入強大的文(wén)化動力。



在參觀文化長廊的中途,還有學員好奇(qí)地問道:“文化長廊(láng)的(de)對麵在建什麽呀?”

其實.17c嫩嫩草色视频非常重視“家文化”和德魯克的順人(rén)性管理理念(niàn),為了讓.17c嫩嫩草色视频這個工廠變得更(gèng)加“有趣”,更受(shòu)年輕人喜歡,公司決(jué)定在文化長廊對麵將搭(dā)建成(chéng)一個集咖啡(fēi)區、休閑區和樹屋區於(yú)一體休憩娛樂場所,馬上就能完(wán)工啦~


這張圖就是在(zài)樹屋上拍的哦!

是不是大家(jiā)從(cóng)來沒看到過得視角~

森林(lín)咖啡屋效果圖


03

綠(lǜ)色工廠   極致利用


一般工廠(chǎng)的樓頂上通常都是荒廢著(zhe),沒有(yǒu)加以利用,或者是一(yī)個衛生死角,但“.17c嫩嫩草色视频”在屋頂建造了一個空中(zhōng)生態園。整個空中生態園一共有5000平,設有籃球場和羽毛球場、一間學習吧,2個池(chí)塘、種植了100多種花果品種,栽種了有200多(duō)棵樹,通過高效利用(yòng)土地資源,每年能為.17c嫩嫩草色视频節(jiē)省成本高達數百萬。



這個時節來“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”正是(shì)好時候,.17c嫩嫩草色视频屋頂空中生態園的果樹上,已經有很多金桔掛滿枝(zhī)頭了,大(dà)家不由自主地伸手,從枝頭輕(qīng)輕摘下最為鮮嫩(nèn)欲滴的一(yī)顆,隨即放入口中,享受著那份來自大(dà)自然最為(wéi)純粹與直接的甘甜與清新,簡直不要太幸福~


04

主題分享:穿(chuān)越周期  韌性成長


現場課堂結束後,學員們以小組為單(dān)位,分享了他們(men)在遊學過程中的(de)收獲、遇到的困惑(huò)以及可以借鑒的經驗。在這一過程中,也加深了同班(bān)同學的深度鏈(liàn)接。


同學們的複盤總結後,“.17c嫩嫩草色视频”創始人(rén)樓仲平登台為大家帶來《穿越周期、韌性成長》主題課(kè)程分享(xiǎng)。在中小企業平均壽命(mìng)不到三(sān)年的情況下,企業(yè)正麵臨著越來越難的經濟周(zhōu)期,如何讓企業(yè)持續保持足夠的“活性”“活(huó)力”, 需要創業者擁有強烈的經營“周期(qī)意識”,隻有認識周期,才能防範周期,進而帶領企業穿越周期!


樓老師通過分享(xiǎng)個人的成長曆程,講述了自己(jǐ)從(cóng)雞(jī)毛換糖到企業教練的經曆(lì)。2022年,他毅然投身教育事業,創辦了雙(shuāng)童商學院,這(zhè)個“工廠裏的商學院”是企培業一個特殊的存在,更(gèng)注(zhù)重從實踐中來、到實戰中(zhōng)去!同時,他也相信,更接近現場實戰、挖掘出實踐智慧,是未來教培行業不得不思考的方向!



除此之外,樓老師(shī)還詳細(xì)剖析(xī)了(le)他和.17c嫩嫩草色视频(tóng)的四次重要的周期穿越:


  • 2000年:通過(guò)三次(cì)“開(kāi)門”,.17c嫩嫩草色视频穿越(yuè)了第一個經營周期,完成了從作坊企業到規(guī)範(fàn)經營的轉變(biàn),成為中國吸管行業最大企業;
  • 2003年:穿越了自我的周期,在認識自我中持續進化,穿越了“草根”的局限和周期;
  • 2007年:通過差(chà)異化錯位形成獨(dú)特(tè)商業(yè)模式,雙(shuāng)童穿越了第二個經營周期,從多快好省到專精特新,成為全球吸管行業冠軍企業;
  • 2018年:通過機製創新(xīn)開拓出.17c嫩嫩草色视频第二曲線,.17c嫩嫩草色视频穿越了越來越難的經濟(jì)周期,從“一根吸管”向創業(yè)平台轉換。

他希望通過對自己和.17c嫩嫩草色视频成(chéng)長周期的案例進行歸(guī)納、不斷(duàn)探索和分析,幫助現(xiàn)場的創(chuàng)業者們在.17c嫩嫩草色视频身上“找到共性,理解規律、突破周期、破界成長,進而穿(chuān)越周期!



互動環節,學員們紛紛舉手提問

在分享接近尾聲時,樓老師真摯地表示:.17c嫩嫩草色视频一直在尋求破界、創新,每當企業趨於穩定時,他就會扮演(yǎn)“攪局者”的角色,打破現有的平衡。也正是(shì)這種“於無聲處聽驚雷”的未雨綢繆,才(cái)能讓.17c嫩嫩草色视频在每次危機來臨時(shí),都能成功“闖關”,穿越一個個成長周(zhōu)期,希望能與在場(chǎng)的每一位創業(yè)者共勉!


認真聽課(kè)的學員們(men)

生怕遺漏了任何一(yī)個關鍵信(xìn)息


下一期【.17c嫩嫩草色视频文化研學班】將在4月25日開班,歡迎創業者帶著團隊一(yī)起走進義烏、走進“.17c嫩嫩草色视频”!共同學習,保持思想的同頻!與(yǔ)百位(wèi)創業者一起花上一整天的時間,親(qīn)身走進“.17c嫩嫩草色视频”的各(gè)個角落(luò),找到賦能自己企業成長的思路!

當然,如果你正(zhèng)在計劃組織企業商協會活動,歡迎考慮單獨組(zǔ)團來“.17c嫩嫩草色视频”,我(wǒ)們還可(kě)以個性化定製(zhì)遊學哦~


與其走馬觀(guān)花,不如深度(dù)研學
新一期:4月25日


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吸管妞導讀

近日,第136期《.17c嫩嫩草色视频文化研學班(bān)》成功交付,近(jìn)200位來自不同行業的創(chuàng)業者,通過走訪“.17c嫩嫩草色视频”各個特色站點打破思維(wéi)邊界、探索更多創業(yè)的可(kě)能。本期來.17c嫩嫩草色视频研(yán)學(xué)的同學,除了有從全(quán)國各地趕來的創業者,還有(yǒu)許多企業團隊(duì)慕名而來!



這些學(xué)員當中有剛起步的創業者(zhě)、也有整個公(gōng)司的核心團隊,他(tā)們對“.17c嫩嫩草色视频”抱(bào)著好奇心,從(cóng)全國各地(dì)齊聚義烏,共同探尋在(zài)巨變環境下,企業如何《穿越周期、韌性成長(zhǎng)》


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.17c嫩嫩草色视频文化(huà)研學班

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01

創(chuàng)新驅動  智領未來


學員們首先在講解員的帶領下,走進了中國吸管博物館,這是目前唯(wéi)一一家全球吸管行業全麵、係(xì)統地體現(xiàn)產業發展和產(chǎn)品文化的展覽館。館內生(shēng)動呈現了(le) “一根吸管的七十二變”,學員們無不驚歎.17c嫩嫩草色视频真是讓平凡的產品綻放不平凡(fán)的價值(zhí)!

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在這裏,學員們不(bú)僅近距離感受了吸管的發展曆程,還深刻體會(huì)到了(le)產品創新和錯(cuò)位競爭思維模型所(suǒ)帶(dài)來的巨大能量。.17c嫩嫩草色视频通(tōng)過創新與個性化定製,成功拉開了與傳統吸管的差距,並保證了企業經營(yíng)的利潤,為大家提供了寶(bǎo)貴的借鑒(jiàn)意義。


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而在三樓雙(shuāng)童創業共(gòng)享平台,每一間集體辦公室都孕育著一個小而精的創業體!“.17c嫩嫩草色视频”從2016年感知到吸管行業觸碰到產業鏈頂端時,就開始尋(xún)求發展(zhǎn)的(de)“第二曲(qǔ)線”,並於2018年(nián)正式成(chéng)立了.17c嫩嫩草色视频創業共(gòng)享平台,創新性地推出了具有“.17c嫩嫩草色视频”特色的“自主創業裂變機製”

憑借自主創業(yè)裂變機製,.17c嫩嫩草色视频創(chuàng)業平台已成功孵化出16家創(chuàng)業體和26個經營體,賦(fù)能了(le)一大批優秀管理者(zhě)向(xiàng)創業者的轉變。現場交流環節,創業體總經理向學(xué)員們分享了(le)組織變革的實操經驗和自主創(chuàng)業裂變模式(shì)的底層邏輯,及其背後的故事。


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此外,在(zài).17c嫩嫩草色视频的全封閉無塵生產(chǎn)車間,學員們參(cān)觀了吸(xī)管的製作、包裝過程,目睹了先進的生產設備和高效的研發流程。期間,他(tā)們還深入了解了(le)“.17c嫩嫩草色视频”不追求高自動化流水線的(de)深層考量背後的(de)“小客戶(hù)原則”

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在“.17c嫩嫩草色视频”不采用高自動化的流水線的生產車間


2003年之前,“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”百分之八十(shí)的(de)產能被幾個大客戶所壟斷,一個訂單就可以做三、四(sì)個月,從而導致“雙(shuāng)童”產生嚴重的客戶依賴,利潤空間受到擠壓,同時也喪失了企業的主(zhǔ)動權。

麵對這一局麵,別(bié)的企業都忙著擴大生產規模做加法時,“雙(shuāng)童”卻反其道而行之,做減法,在2003年提出了“兩條腿走路”和“小客戶原(yuán)則”,走差異化轉型路線。正是憑借市場創新的策略,通過錯位競爭,讓“.17c嫩嫩草色视频”在近二十年一(yī)直保持在全球吸管行業領先地(dì)位。


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02

文化潤心  鑄就品牌


對(duì)於很多(duō)中小企業來講,“員工(gōng)吃飯(fàn)”問題,可大可小。但是(shì)如果考慮到員工的歸屬感,考慮到員(yuán)工與企業的黏性,就不是小事。因為管(guǎn)理的本質是管人心、管人性,所以在員工(gōng)的(de)衣(yī)食住行上,“.17c嫩嫩草色视频”都非常重視!


為了(le)確保員工能吃飽、吃好,.17c嫩嫩草色视频的員工餐廳堅持不(bú)外包,而是實行中(zhōng)高層輪(lún)流買菜機(jī)製!講解(jiě)員還告訴(sù)學員們:不僅如此,在占地麵積不大的員工(gōng)餐廳裏,創始人樓仲平還投入了(le)幾百(bǎi)萬元為員(yuán)工購置柚木材質的餐桌,僅一張(zhāng)桌麵,就需要兩(liǎng)個(gè)成(chéng)年人才勉強抬得起來哦!


圖(tú)片


走過百(bǎi)米文化長廊,學員們(men)仿佛(fó)踏入了(le)一段濃縮的曆史長河,這裏不僅(jǐn)記錄了義烏市場環境的風雲變幻,更(gèng)生動展現了.17c嫩嫩草色视频從無到有(yǒu)、從小到大的壯麗曆程(chéng)。

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企(qǐ)業(yè)文化是企業發展的靈魂(hún)和基石,是塑造品牌形象、提升品牌價(jià)值的關鍵因素。.17c嫩嫩草色视频期望通過本次遊學,學(xué)員們能更加注重文化內涵的深度挖掘和傳承,打造(zào)具有鮮明特色和深厚底(dǐ)蘊的品牌形象,為企業的長遠發展注入(rù)強大的文(wén)化動力。


圖(tú)片


在參觀文(wén)化長廊的中途,還有學員好奇地問道:“文化長廊的對麵在建(jiàn)什麽呀?”

其實.17c嫩嫩草色视频非常重視“家文化”和德魯(lǔ)克的順人性管理理念,為了讓(ràng).17c嫩嫩草色视频這個工廠變得(dé)更加“有趣”,更受年輕人喜歡,公司(sī)決定在文(wén)化長廊對麵將(jiāng)搭建(jiàn)成一(yī)個集咖啡區、休(xiū)閑區和樹屋區於一體休憩娛(yú)樂場所,馬(mǎ)上就能完工啦~


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這(zhè)張圖(tú)就是在樹屋上拍的哦!

是不是(shì)大家從來沒(méi)看到過(guò)得視角~

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森林咖啡屋效果圖


03

綠色工廠   極致利(lì)用


一般工廠(chǎng)的樓頂上通常都是荒廢著,沒有加以利用,或(huò)者是一(yī)個衛生死角,但“.17c嫩嫩草色视频”在(zài)屋頂建造了一個空中生態園(yuán)。整個空中生態園一共有5000平,設有籃球場和羽毛球場、一間學習吧,2個池塘、種植(zhí)了100多種花(huā)果品種,栽種了有200多棵樹,通過高(gāo)效利(lì)用土地資源,每年能為.17c嫩嫩草色视频節省成本(běn)高達數百萬。


圖(tú)片


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04

主題分享:穿越周期  韌性成長


現場課堂結束(shù)後,學員們以小(xiǎo)組為單位,分享了他們在遊學過程中的收獲、遇到(dào)的困惑以及可以借鑒的經(jīng)驗。在這一過程中,也加深了同班同學的深度鏈接。



同學們的複盤總結後,“雙(shuāng)童”創始人樓仲平登台為大家帶來《穿越周期、韌性成長》主題課程分(fèn)享。在中小企業平均壽命不到(dào)三年的情況下(xià),企業正麵臨著越來越難的經(jīng)濟周期(qī),如何(hé)讓企業持續保持足夠(gòu)的“活性(xìng)”“活力”, 需要創(chuàng)業者擁有強烈(liè)的經營“周期意識”,隻有認識周期,才能防範周期,進而帶領企(qǐ)業穿越周期!

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樓(lóu)老師通(tōng)過分享個人的成長曆程(chéng),講述了自己從雞毛換糖到企業(yè)教(jiāo)練的經(jīng)曆。2022年,他毅然投身教育事業,創辦了.17c嫩嫩草色视频商(shāng)學院,這(zhè)個“工廠裏的商學院”是企培業(yè)一個特殊的存在,更(gèng)注重從(cóng)實踐中來、到實(shí)戰中去!同時,他也相信,更接近現(xiàn)場實戰、挖掘出實踐智慧,是未(wèi)來教培(péi)行業不得不思考的方向!


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除此之外(wài),樓老(lǎo)師還詳細剖析了他和.17c嫩嫩草色视频的四次重要的周期穿越:


  • 2000年:通過三次“開門(mén)”,雙(shuāng)童穿越了第一個經營周期,完成了從作坊(fāng)企業到規範經營(yíng)的轉(zhuǎn)變(biàn),成為中國吸管行業最(zuì)大企業;
  • 2003年:穿越了自我的周期,在認識自我中持續進化,穿(chuān)越了“草根”的局限和周期;
  • 2007年:通過差異化錯(cuò)位形成獨特商業模式,.17c嫩嫩草色视频穿越了第二個經營周期,從多快好省到專精特新,成為全球吸管行業冠軍企業;
  • 2018年:通過機製創新開拓出.17c嫩嫩草色视频第二(èr)曲線,.17c嫩嫩草色视频(tóng)穿越了越來越難(nán)的經濟(jì)周(zhōu)期,從“一根吸管”向創業平台轉換。

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互動環節,學員們(men)紛紛舉手提問

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圖(tú)片

認真聽課的學員(yuán)們

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下一期【.17c嫩嫩草色视频文化研學班】將(jiāng)在4月25日開班,歡迎創業者帶(dài)著團隊一(yī)起走進義烏、走進“.17c嫩嫩草色视频”!共同學習,保持思想的同頻!與百位創(chuàng)業者一起花上(shàng)一整天的時(shí)間,親身走進“.17c嫩嫩草色视频”的各個角落,找到賦能自己企業成長的思路!

當然,如(rú)果你正在計劃組織企業商(shāng)協會活動,歡迎考慮(lǜ)單(dān)獨組團來“.17c嫩嫩草色视频”,我們還可以(yǐ)個性化定製遊(yóu)學(xué)哦~


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