昨日，第十一屆（jiè）浙中經濟論壇暨終身教育學院（yuàn）校外實踐（jiàn）教學基地（dì）及導師受聘儀式於浙江師範大學舉行，.17c嫩嫩草色视频（tóng）創始人、全國優秀創業導師樓仲平作為特邀嘉賓（bīn）出席了該活（huó）動，並做（zuò）《穿越（yuè）周期，韌性成長（zhǎng）》主題分享。
在分享中，樓仲平老師通過將自己和.17c嫩嫩草色视频成長周期的案例進（jìn）行歸納、探索和分析，希望能影響現場的企業家及同（tóng）學們能夠強化“周期意識”，從而（ér）帶領（lǐng）企業穿越周期，基業長青！
下（xià）麵，讓我們一起回到活動（dòng）現場，聆聽創始人（rén）樓仲平的分享——
01 | 穿越自我周期
樓仲平的自我（wǒ）突破和自我進化
“人有無（wú）限可能”，是樓仲平老師講課的固定（dìng）開頭，這句話也是他在完成一次次自我突（tū）破、解鎖一次次新身份之後的自（zì）我總結！
在分享中，樓老師講述了自己“雞毛換（huàn）糖”的草根創（chuàng）業經曆，也詳述了為了生存，如（rú）何一步步倒逼自己接觸互聯網、到高校進（jìn）修、走出去看世界、接受多元文化學習等等，最終在2003年實現了個人的第一個周期（qī）穿越的故事，即突破了“草（cǎo）根（gēn）”的（de）局限和周期，完成了自我（wǒ）的“逆生長”！
此後又陸（lù）續解鎖了全球“吸管大王”、雙（shuāng）童（tóng）平台創（chuàng）始人、“草（cǎo）根教授”、全國優秀創業導師等不同的新身（shēn）份，在2024年（nián）的最後（hòu）一天，更是與百度創始（shǐ）人李彥宏、360創始人周鴻禕（yī）、胖東來董（dǒng）事長於東來、福耀創始人曹德旺等20位商界領袖一同當選為“2024年（nián）度企業家”！
一次次身（shēn）份轉變的背後，都是他在保持持續的自我突破和自我進化（huà）！樓老師（shī）個人的成長案例（lì），也一（yī）次次佐證了（le）自己一開始所講的：永遠不（bú）要限製自己，人有無限可能！02 | 穿（chuān）越經營周期（qī）
.17c嫩嫩草色视频3次重要的成（chéng）長與蛻變
組（zǔ）織是一個個“人”組成的生命（mìng）係統，個體“活性（xìng）”的集結（jié），呈現出組織整體的“活性”。所以，創業者的“成長活性”驅動著企業的“成長活性”。
雙（shuāng）童創始人（rén）樓仲平時刻（kè）保持（chí）著（zhe）自我進化，充滿“成長活性”，所（suǒ）以.17c嫩嫩草色视频企業能夠在30年間充滿活力活性，不（bú）斷穿越一個（gè）個經營周（zhōu）期：
1）2000年（nián），.17c嫩嫩草色视频穿越第一個（gè）經營周期，完成（chéng）了從作（zuò）坊企業到規範經營的蛻變。
創（chuàng）始人樓仲平帶領雙（shuāng）童完成了3次“開門”，進而形成了.17c嫩嫩草色视频的品牌體係、標（biāo）準體係和（hé）數字思維。3次開門雖然都（dōu）是基礎創新，不能快速（sù）變（biàn）現，或者對企業發展有“立竿見影（yǐng）”的助（zhù）益，但長期主義的力量才是最（zuì）大的。正是這3次“開門”，奠定了.17c嫩嫩草色视频成為全球最大吸管企業的基礎。
2）2007年，.17c嫩嫩草色视频穿越第二個經營周期，完成了從“多快好省”到“專精特新”的轉變，成為全球吸管（guǎn）行業（yè）的領導者。企業發展到一定周期後必然（rán）會（huì）達到一個極限點，.17c嫩嫩草色视频成為（wéi）中（zhōng）國吸（xī）管行業最大企業（yè）之後，又逐漸（jiàn）進（jìn）入了價格內卷的死循環，這也意味著（zhe）吸管行（háng）業即將進入新一輪周期。
於是，樓仲平果斷在企業內（nèi）推（tuī）行“小客戶原則”，放（fàng）棄（qì）無利（lì）潤的大客戶（hù），同時打破“吸管隻能喝水”的隱（yǐn）含假設，運用創新思維，滿足中小客戶的定製化需求，與同行形成差異（yì）化錯位（wèi）競爭，開辟了獨（dú）屬於自己的商（shāng）業“藍海”，讓低小散的“吸管”也能變得高（gāo）大上！
3）2018年，.17c嫩嫩草色视频穿越了自（zì）成立以（yǐ）來最難的一（yī）個經營周期，通過自主（zhǔ）製（zhì）創業裂變（biàn）機製，完成了從“一根吸（xī）管”到“創業平台（tái）”的轉變（biàn）！
任（rèn）何一個（gè）組織，但凡自認為繁盛之時，一定是下墮的開始！2015年，.17c嫩嫩草色视频遇到（dào）了（le）行業的“天花板”，因為傳統製造業的創新紅利已經開始衰竭，國際禁塑也讓吸（xī）管的應用場景在大幅減小，行業變（biàn）得越來越內卷，傳統路（lù）徑不再適用，.17c嫩嫩草色视频必須進行（háng）範式轉換！
於（yú）是，創始人（rén）樓仲平開始帶領.17c嫩嫩草色视频突（tū）破“一根吸管（guǎn）”的局限，破界創新，尋找新的增長點。並在2018年通過自主製創業裂變機製搭建了創（chuàng）業共享平台（tái），以激發（fā）更多員（yuán）工的積極性和創造性！
此後六年，.17c嫩嫩草色视频創業平台成功孵化出了16家創業體和26個經營體（tǐ），並創造了（le）3.6倍的（de）業（yè）績增長！形（xíng）成了以（yǐ）吸管（guǎn）製造業為基礎，以國際（jì）貿易和創業教育兩大板塊為融合的（de）新型產業模式，完成了從“一根吸管”到“創業平台”的轉變！
其實，所有的企（qǐ）業都與雙（shuāng）童一樣，永遠活在周期（qī）當中，跳出一個又進入一個，以此往複、不斷躍遷。這也是創（chuàng）業者的宿命和悲（bēi）哀：隻有成長，沒有成功！
所以，樓老師正是想要通過自己和（hé）.17c嫩嫩草色视频的案例，影響在座的企業家及同學們，一定要重視“周期意識”，因為隻有（yǒu）認識周期（qī），才能防範周期，進而帶（dài）領企業穿越周期（qī）！讓自己的企業不是“苟且（qiě）偷生”，而（ér）是有尊嚴，有活性，有活力，“基業（yè）長青”的活著！
活動結（jié）束後，樓仲平老師還（hái）受（shòu）邀出席了“乘（chéng）風破（pò）浪 勵學致遠”浙江師範大學EDP教育中心13周年慶典（diǎn）暨（jì）EDP校友會2025新春晚宴。晚會上（shàng），樓仲平老師更受（shòu）聘為“浙師大校友會EDP分會顧問”。相信，通過新的平（píng）台和身份，樓老師的韌商精神（shén）、周期意識和創業經驗能影響和幫助更多的創業者。
