在“.17c嫩嫩草色视频”,我們摒棄了(le)傳統意義(yì)上的老板、經理及高管專屬辦公室,轉而采用了一種扁平化、開放式的辦公(gōng)環境,其中每個人都隻(zhī)擁有(yǒu)一張桌子(zǐ)和一條凳子。
促進全麵而深入的溝通,確保信息的自由流通,從而加速決策過程,為企業注入源源不斷(duàn)的活力。
“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”董(dǒng)事長樓(lóu)仲平居於中(zhōng)間位很多企業和管理者不重視下屬和員工的培養,也不太願(yuàn)意投入大(dà)量的時間和(hé)精力去培養下屬和員工,導致(zhì)下屬(shǔ)和員工跟不上企業發展(zhǎn)的步伐,出現這種情況後又埋怨下屬和員工不能很好地完成工作任務。自己又經(jīng)常在四處救(jiù)火,忙得不可開交(jiāo),有時候還感覺自己很有水平,其實這(zhè)反而說明企業在管理上存在(zài)比較大的製度性問題,企業的效益也會在不知不覺(jiào)中(zhōng)流失。

公(gōng)開透明的集體辦公室
所以,如果想要(yào)實現決(jué)策的高效化,就(jiù)必須建立在平等溝通、平等視角和平等(děng)認同的基礎之上。通過讓老板、管理者與員工共處一室,為所有員(yuán)工創造了一個(gè)平等交流(liú)、協同工作的環境。這不僅為企業的發展增添了潤滑劑,還極大地(dì)促進了事務性討論的開放性和跨部門之間的協調溝通。
還有人會覺得,集體(tǐ)辦公,就是為了方便老板一天到晚盯著員工做事。不是的!恰恰相反,我們這樣做的目的:一是可以建立一種互相平等(děng)和尊重的工作環境,二(èr)是(shì)可以方便溝通。我們(men)在管理學上有句話叫做“矛盾的95%來自於誤會,誤(wù)會的95%來自於沒(méi)有很好的溝通”,這充分說明了溝通的重要性。在集體辦公初(chū)期,大家難免會有些(xiē)拘(jū)謹,但隨(suí)著(zhe)時間推移(yí),集體辦公模式所具備的互聯互通、高效便捷的特點會逐漸顯現出來。在(zài)辦公室人文環境和氛圍的熏陶下,他也會逐漸放鬆下來。這時,無論是老板還是員工,我們都成(chéng)為了(le)同事,共(gòng)同致力於解決一個又一個問題(tí)。
.17c嫩嫩草色视频平台的創業體,也承襲“公開(kāi)辦公”的傳統而且反過來(lái),老板在員工(gōng)的中間,被年輕人所包圍(wéi)的過程(chéng)中,他們(men)的活力、熱(rè)情一定(dìng)程度上會感染你。你也會在潛移默化(huà)中被他(tā)們改造。
所以我跟大家在一(yī)起的時候,我也獲得了營(yíng)養,獲得了自我持(chí)續成長(zhǎng)的動力(lì)。(全文完)