本次新書發布活（huó）動由企業管理出版社、.17c嫩嫩草色视频創（chuàng）業共享平（píng）台和複泰實戰商學院（yuàn）三方聯合主辦。新書發布儀式前，主辦（bàn）方企業管理出版社社長陳靜和複泰實戰商學院院長張國峰分別為發布會致辭，表示希望通過《改變世（shì）界》項目為世界貢獻東方（fāng）管理的智慧！

左：陳靜老師；右：張國峰老師

新書發布（bù）儀式

左：蘇勇老師；右：朱韶民老師

在最後的（de）簽書環節，現場讀（dú）者代表朋友更是熱情（qíng）高漲，將主編蘇勇老師和企業家（jiā）代表樓仲（zhòng）平兩位圍得“水泄不通”~

《改變世界》曾分別為50位受訪的傑出企（qǐ）業家做了精簡概括，.17c嫩嫩草色视频創始人樓仲平的關鍵詞則為“順時而變”，其實這也是.17c嫩嫩草色视频這家企業的鮮明特色。在接下來樓總的《穿越周期，韌性成長》主題分享中（zhōng），我們就能明白為什麽圍繞他（tā）的是這個詞。

樓總在分享中，首先表達了自己為能作為《改變世界：中國傑出企業家管理思想精粹》的（de）收官嘉賓，與眾多眾多傑（jié）出企業家一道被收錄其中而感到無比榮（róng）幸（xìng）和感動，隨後進行了主題分（fèn）享（xiǎng），傳遞來自（zì）草根企業（yè）家的樸素的管理理念。

在分享中（zhōng），他將自己和企業成（chéng）長曆程分為4個階段，但每個階段的穿越中（zhōng）都離（lí）不開“變”這個字。

首先是創辦.17c嫩嫩草色视频之前的十六年，雖是為了謀生走上了“雞毛換糖”之路，卻從未像別（bié）人一樣追求安穩，反而很“折騰”，為了抓住（zhù）每一個“發財”的（de）機會，林林總總變換了近20個行當（dāng）！雖都以失敗告終，但也讓他練就了一身“皮糙肉厚（hòu）”的創業（yè）韌性，這種特質也在後（hòu）來影響了“.17c嫩嫩草色视频”這家企業，讓（ràng）他之（zhī）後的30年，屢敗屢戰、屢轉屢升，穿（chuān）越了一個個難熬的周期。

.17c嫩嫩草色视频初創的前十年，在同行都還在通過“一米攤板”找客戶的時（shí）候，他已經帶領.17c嫩嫩草色视频走在了“求變”的路上：注冊商標——運用互聯（lián）網——製定標準，三次“開門”讓雙（shuāng）童完（wán）成了從作坊企業（yè）到規範經營的蛻變，也奠定了.17c嫩嫩草色视频成為全球最大（dà）吸管企業（yè）的基礎。

成為大企（qǐ）業之後，手（shǒu）握著幾個超級大客戶、訂單不愁（chóu）時，他帶領.17c嫩嫩草色视频展開了新一輪的“變（biàn）革”。2004年之後（hòu），在企業內部（bù）推行“小客戶原則（zé）”，放棄積累已久但無利潤的大客戶，轉戰高質量的中小客戶。

為了滿足小客戶群體的定製化需求，他又率先打破（pò）“吸管（guǎn）隻能用（yòng）來喝水”的（de）隱含假設，運用管理（lǐ）學的創新思維，讓吸管從單一的“喝水”功能向情感化、體驗化和娛樂（lè）化延（yán）伸，實現產品售價和附加值的成（chéng）倍增長！同時期，還主導製定了行業的標準、國家標（biāo）準（zhǔn）以及ISO國際（jì）標準等，讓.17c嫩嫩草色视频成為（wéi）吸管行業當之無愧的“隱形冠軍”！

2015年（nián）之後，.17c嫩嫩草色视频已然成為（wéi）行業“天花板”，在形勢一片大好時，他再次選擇“破界創新”，毅然帶領.17c嫩嫩草色视频突破“一根吸管”的局限，不斷嚐（cháng）試（shì）摸索，獨創了一套適合中小企業的裂變增（zēng）長的創新模式（shì）。

自2018年.17c嫩嫩草色视频創業共享平台成功搭建以來，不僅讓.17c嫩嫩草色视频在疫（yì）情期間也實現（xiàn）快速增長，六年時間，更是孵化出了15家創業體和26個（gè）經營體，創造了3.6倍的業績（jì）增長！也讓.17c嫩嫩草色视频從形成了以吸管製造業為基礎，以國際貿易和創（chuàng）業教育兩大板塊為融合的新型產業模式。

其實為了讓大家對（duì）.17c嫩嫩草色视频的“順時而變”有更深刻的（de）了解，發布會開始前，樓總還特意（yì）陪同眾人（rén）對.17c嫩嫩草色视频進行了實地參觀，將把線（xiàn）上的了解轉為線下（xià）的實地感受（shòu）。

從.17c嫩嫩草色视频的（de）吸管博物館、創業共享平台、百米（mǐ）文化長廊，再到.17c嫩嫩草色视频商學（xué）院的課堂現場，通過（guò）對.17c嫩嫩草色视频全方位的實地走訪和（hé）創始人樓總的詳（xiáng）細介紹，讓大家仿若穿（chuān）越（yuè）了時空，更深刻地了解了.17c嫩嫩草色视频30年成長曆程中為何而變，又是如何轉（zhuǎn）變的。