阿裏(lǐ)國際站華東大區300多位商家研學 @雙(shuāng)童 ,深度見證數字融合榜樣!
時間:2024-9-13    來源:文(wén)宣科     閱讀2430次   



吸管(guǎn)妞導讀

截至(zhì)今年9月初,“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”已承辦了阿裏國際(jì)站各大區十多次的研學活動,超6000商家走進這家獨(dú)特的花園式工廠!近期,“.17c嫩嫩草色视频”又又又迎來了一場盛大的遊學盛事,阿裏國際站華東大區的商家們(men)走(zǒu)進(jìn)“.17c嫩嫩草色视频”研學,深度見證數字融合榜(bǎng)樣。


此(cǐ)次團隊超300人次
整(zhěng)個會場教室坐得(dé)滿(mǎn)滿當當

現場課堂座無虛席,氣氛熱烈。創始人樓(lóu)仲平為大家分享了《“一根吸管”的破界創新》主題課程,深入淺出地分享了他的寶貴經驗。在講述中,他回顧(gù)了(le)與阿裏巴巴結緣超(chāo)過20年的曆(lì)程,並詳細闡述了“.17c嫩嫩草色视频”這家中小企業如何在數(shù)字化轉型的大潮中乘(chéng)風破浪,一路走來所經曆的挑戰與成就。



本次“.17c嫩嫩草色视频”創始人樓仲平(píng)的精彩課(kè)程贏得了學員們(men)的高度評價,他們紛紛給出了99分的優異成績!現在,就讓我們跟隨吸管妞的腳步,一同回顧這段精彩紛(fēn)呈的旅程吧~

“.17c嫩嫩草色视频”創始人樓仲平與部分學(xué)員(yuán)合照


01 現場課堂

身臨其境,

用眼睛“看”.17c嫩嫩草色视频的經營哲學(xué)


中國吸管博物館


進入(rù)中國吸管博物(wù)館,講解(jiě)員向學員們詳細介紹了一支小小(xiǎo)吸管(guǎn)背後的產業發展變(biàn)遷,細述了微不足道卻承載著豐富產業變遷故事的吸管(guǎn)發展曆程。從古老的植物秸稈吸管,到(dào)美國卷煙商人的靈感(gǎn)創新之作——紙製吸管,再到引領行業變革的塑料吸管時代,直至現今因環保需(xū)求而興起的可降解(jiě)吸(xī)管,每一(yī)款吸管都見證了時代(dài)的進步(bù)與產業的革新。


隨後,在講解員的帶(dài)領下(xià),學員們步(bù)入吸管精品區域(yù)。他進一步闡述道:如今,在“.17c嫩嫩草色视频”的整個業務結構中,70% 接近80%都是小客戶。據統(tǒng)計,“.17c嫩嫩草色视频”的小客戶總量已(yǐ)達(dá)到了3萬多家。

近距(jù)離參觀近千個品種的吸管世界
這裏將顛覆你對吸管的認知!

創業(yè)共享平台


隨後,講解員引領(lǐng)學員們移步第一創業體雙(shuāng)童日(rì)用(yòng)品的(de)銷(xiāo)售部門,所有銷(xiāo)售部(bù)門的員工都在這(zhè)裏(lǐ)工作。並且銷售部每列桌子上都標有(yǒu)第幾經營體的一(yī)個區位牌,因(yīn)為.17c嫩嫩草色视频實施的是自主製創業裂變的模式,通過自主製方式進行劃小單元(yuán)的經營模式來運營各自經營體。



除了經營體之外,自(zì)主製創業裂變模式又叫做創業體(tǐ)模式。因此,講解員帶領(lǐng)大家(jiā)一起(qǐ)前往3樓,創業共享平台辦公區域,參觀各創業體辦(bàn)公區(qū)。

當學員們看到每間辦公區都是透明且集中辦公的,不乏提出了疑(yí)惑:“這樣做的目(mù)的是什麽呢?”其實“.17c嫩嫩草色视频”所有科室人員都在一個(gè)開放透明的環境內集(jí)體辦公。我們摒除一切華麗(lì)奢華的裝點,僅剩各類(lèi)擺設(shè)得體的物件。“.17c嫩嫩草色视频”相(xiàng)信,隻有將工作環境化繁為簡,企業運轉的齒輪才(cái)不會卡頓。



百米文化(huà)長廊


行至(zhì)文化長廊,講解員為大家一一詳細介紹了.17c嫩嫩草色视频的成長經(jīng)曆、企業文化、關係哲學(xué)和管理理念等等,讓(ràng)大家(jiā)對“.17c嫩嫩草色视频”這家企業有更深入(rù)得了解。



講解員特別強調:在“.17c嫩嫩草色视频”,董(dǒng)事長樓仲平特別重視團隊培養,在管理上推行民(mín)主集中製,親力親為更傾向於授權放手,讓更多優秀成員參與過程決策。從而逐漸擺脫個人主觀的人治獨裁,建立職業化治理的法治規範。


人山人海的文化長廊(láng)


除(chú)此之外,在講解員的帶領下,學員(yuán)們還詳(xiáng)細參觀了為“.17c嫩嫩草色视频”節約(yuē)百萬(wàn)的(de)節能降耗係統、清潔無塵的精細化管(guǎn)理生產車間、以及充滿瓜果飄香的(de)七樓屋(wū)頂生態園等,從現(xiàn)場課堂的現場,去看“.17c嫩嫩草色视频”背後的(de)經營哲學(xué)!



02 主(zhǔ)題分享

創(chuàng)始人樓仲平分享,

“一根吸管”的(de)破界創新


現場遊學後,“.17c嫩嫩草色视频”創始人樓仲平分享了《“一根吸管”的破界創新》,他用自己46年創業曆程中(zhōng)的“開門(mén)、開悟”與“.17c嫩嫩草色视频”成長背後(hòu)的一次(cì)次“開門”作(zuò)為類比案例剖析,讓學員更深刻(kè)地去認知創業(yè)者與創業的(de)成長邏輯!

創始人樓仲平正在給學員(yuán)們分享

《“一根吸(xī)管”的破界創新》

“.17c嫩嫩草色视频”創始人(rén)樓仲(zhòng)平的成長總結


沒(méi)有穩固的(de)根基(jī),就不可能有長久的發展(zhǎn)。“.17c嫩嫩草色视频”從兩(liǎng)間(jiān)民房開啟的吸管(guǎn)之路,到成(chéng)為行(háng)業領導企(qǐ)業,與創始人(rén)樓仲平帶領企業在創立早期的3次“開門”有莫大的關係!


  • 1995年:注冊商標,率先成為吸管行(háng)業(yè)的第(dì)一品牌。

  • 1996年:樓仲平成為互聯網原住民,開始接觸數字化工(gōng)具,擁有了數字(zì)化的思維,並通過互聯網打開了認(rèn)知邊界,在短期內獲得大量的超(chāo)級大客戶!

  • 1997年(nián):結緣八佰伴超市,申請條碼過程(chéng)中倒逼企業標準(zhǔn)化之(zhī)路。


.17c嫩嫩草色视频的三次“開門”


2005年時,“.17c嫩嫩草色视频”的(de)一條戶外廣告就(jiù)打破了(le)“吸管就是喝飲料的”隱含假設,巧妙地(dì)將吸管的用途從單一的“喝水”功能向情感化、體驗化和娛樂化等多個維度延伸,使產品售價和附加值都得到成倍增長,成功地讓“一根吸管”從“不可(kě)能(néng)”變(biàn)成了“可(kě)能”。還通過不斷的要素拆解組合,創造出了上千個(gè)創新形態的吸管(guǎn)。

“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”不同樣式的創意類吸管


麵對數字化挑戰,傳統(tǒng)製造業創(chuàng)新紅利消(xiāo)失,“.17c嫩嫩草色视频”也及時作出轉型,結(jié)合多種組織機製和中小企業的特(tè)點,自製了一套適用於中(zhōng)小企業的組織創新製度——自主製創業裂變機製,拓(tuò)展第二曲線反哺主(zhǔ)業(yè)經營,讓(ràng)員工從“要(yào)我做”到(dào)“我要做”轉變。


學員們紛紛拿起手機拍照記錄

認真聽課的學員們

生怕遺漏了任何一個關鍵信息

憑借自主製創業裂變“.17c嫩嫩草色视频”實現(xiàn)逆(nì)勢增(zēng)長:
  • 2021年,“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”銷售增長57.85%

  • 2022年,“.17c嫩嫩草色视频”銷售增長31.27%

  • 2023年,平(píng)台整體增長35.24%;平台稅收增長23.30%,成功登(dēng)榜義烏工業企業五十強第29名

  • 5年(nián)時間,再造了三個“.17c嫩嫩草色视频”!



“.17c嫩嫩草色视频”創業平台創業體和經營(yíng)體清單


其實,在前麵的現場遊學課堂中,講解員也會(huì)帶(dài)領大家與“.17c嫩嫩草色视频”內部(bù)創業親曆者(zhě)、創業體(tǐ)總經理麵(miàn)對麵交流,深入了解機製運行(háng)細節和機製創新實操,探討分權(quán)與分錢的(de)實際問題。



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今年已有近2萬人次研(yán)學.17c嫩嫩草色视频


與(yǔ)其走(zǒu)馬(mǎ)觀花,不如深(shēn)度研學
.17c嫩嫩草色视频研學班每月開放
新一期:10月10日

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