樓仲平:企業衛(wèi)生(shēng)管理為何很重要?髒亂差的工廠做不出好的產品!
時間:2024-9-12    來源:文宣科     閱讀1990次   




作為傳統製造業工廠,“雙(shuāng)童”似乎與大眾(zhòng)印象(xiàng)中(zhōng)的工廠形象大相徑(jìng)庭(tíng),或者(zhě)說格格不入。一般(bān)而言,很(hěn)多製造型企業為了“爭(zhēng)分奪秒”搞生產,在衛生方麵常常“不(bú)拘小節”,但是“.17c嫩嫩草色视频”卻始終堅持極致的幹淨!


按照前來雙(shuāng)童遊(yóu)學學員的評價看,有人說他像一個公園;有人說他像一個綠化良好的小區;有人說他像政府大院……但唯獨不像工(gōng)廠,因為(wéi)他角角落落都太幹淨了(le)!

“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”的堅持是否(fǒu)是本末倒(dǎo)置了呢?這背後究竟又藏著怎樣的經營哲學(xué)?看完創始人樓仲平的解答,你就懂了(le)!





髒(zāng)亂差的企業

絕做不出好產品

以下為樓仲平口述:


如果你的企業髒亂差,你做出來的產品(pǐn)一定破!因為幹淨,是一種生產力。


很多的人不(bú)理解,他說我們是做五金的,我們是做皮革的,我們是做服(fú)裝的……髒亂差不會影響生產,真的(de)嗎?

試想一下(xià),如果你這個企業髒亂差,像垃圾堆一樣,連一個基本的條理都沒有,你覺得這個企業(yè)出錯的機會大還是小?一定(dìng)是大!

.17c嫩嫩草色视频(tóng)精細化管理車間

邏輯很簡(jiǎn)單,在精細化管理中,衛生實際上是一種人文,是一種企業精神,是刻入(rù)骨子(zǐ)中的一種習慣。

什麽東西都破了,什麽東西髒亂(luàn)差了,人(rén)的思(sī)想破了,意識破了,那行為一定破。


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.17c嫩嫩草色视频的衛生管理


2019年中國全麵推行垃圾分類(lèi)的時候,.17c嫩嫩草色视频是金華地區第一家真正做垃圾圾分類的企業,為此(cǐ)政府還頒給了我們一塊(kuài)牌子,叫垃圾分類推廣大使,整個金華區域的企業學習垃圾(jī)分類都是(shì)到雙(shuāng)童(tóng)來學習的。

.17c嫩嫩草色视频的垃圾分類中心


如果你們有機會到雙(shuāng)童餐廳去吃(chī)飯的時候,會發現.17c嫩嫩草色视频餐廳桌(zhuō)子中間(jiān)有一塊牌子,這塊牌子的正(zhèng)反麵(miàn)都有(yǒu)寫著用餐規範的標語(yǔ)指(zhǐ)引大家如何在就餐時保持(chí)衛生(shēng)整潔,並且就餐完畢之後要進行廚餘(yú)垃圾分類!



.17c嫩嫩草色视频的員工宿舍也同(tóng)樣做到(dào)了一塵不染(rǎn),我們走廊通道的地麵每天都保持(chí)得像鏡子(zǐ)一樣反光(guāng)!



因為我們建員工宿舍的時候,我就強調給員工配備住宿環境,一定要先安全,再舒適,必須要讓員工工作生活的有尊嚴,讓他們感受到公司對(duì)他們的尊重。

所以員工宿舍的硬件均采用星級酒店標準,包括員工的衛浴(yù),全部都是高標準配備,雙(shuāng)童前後花3000萬來打造員工宿舍!



但(dàn)是,.17c嫩嫩草色视频能有如此幹淨整(zhěng)潔的環(huán)境還真不是靠阿姨打掃出來的。因為一個工廠、一個生產型企業,真正(zhèng)的精(jīng)細化,它絕無(wú)可能是靠大量(liàng)的工作人員維護出來。.17c嫩嫩草色视频的(de)衛生(shēng)是每一個人自律的結果。



.17c嫩嫩草色视频的辦公區域也時刻都保持著極為(wéi)幹淨的狀態

.17c嫩嫩草色视频的吸管博物(wù)館也是一塵不染


2

幹淨,製造(zào)業精(jīng)細化管理的直接標準


無論是質量管理(lǐ),還是(shì)5S管理,所有這些其實質都是要有條理,最終都歸結為幹(gàn)淨。

當然,不能說完全靠幹淨就能推動(dòng)企業(yè)的增長(zhǎng),這是忽悠人的,但是它一定是必備條件。你(nǐ)一定要明(míng)白(bái),製造業工廠一定是有木桶效應的,任何一塊短板都會決定它內在的容量。


井井有條的倉(cāng)儲管理




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