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為什麽老板不能什（shí）麽都管？

太多的老板管理企業是事無巨細了，銷售也幹，采購也幹，生產（chǎn）也幹，甚至後勤也幹，搞（gǎo）得（dé）自己每天都（dōu）是兩三點鍾睡（shuì）覺。長此以往不僅把自（zì）己身體搞廢了，還把企業（yè）搞廢了。

去年（nián）我（wǒ）到金華一家學員（yuán）企業，其實他（tā）的（de）企業規模不算特別（bié）大，年（nián）營（yíng）收大概幾千萬，員工有七八十號人。

他就好奇問我，他說樓老師你（nǐ）現在到處（chù）講課、帶學員，我就不能理解你（nǐ）有那麽大一個產業，七八百號員工，一年至少也（yě）有五六個億營收，你怎麽能不管（guǎn）銷售，怎麽能不管（guǎn）采購，怎麽能不管財務呢？

我說你現在的問題也就在這裏，什麽（me）事情都自己抓的時候，沒有時間去思考更（gèng）高維的事情，而你作為老板，就是這個企業的天花板。所以，你看這麽多年，你一直在這幾千萬中徘徊。

我一直跟學員講，傳統的組織采用的是人盯人（rén）的方式，它不僅耗費大量的管理資源，被盯的人也會產生（shēng）博弈，凡管控（kòng）必博（bó）弈，反（fǎn）指（zhǐ）令必耗散，因（yīn）為你不可能8個小時都盯在（zài）那裏（lǐ），所以傳統的管（guǎn）理是不能解決今天的問題的。

如果你培養的（de）小夥伴他們能夠完成這件事情，你要完全放手。你要通過授（shòu）權分權，讓他們來承擔自己的責任（rèn）。經營的結果推進，但不要跟進。那這個時候員工有空間了，你也有空間了，從而讓你可以騰出時間做更重要的事（shì）情。

所以在去年上半年，我這樣（yàng）跟（gēn）他講了之後，他也慢慢的從日常瑣事中抽離出來（lái），把更（gèng）多的事項分給管理層（céng）做（zuò），去年的（de）規模就從幾千萬到了一個多億。

老板和員工要各幹各的，各司其職

“.17c嫩嫩草色视频”也是如此，不要以為我是吸（xī）管（guǎn）大王，就認為我一（yī）定要（yào）做（zuò）吸管。我這麽多年早已（yǐ）經跳出“吸管”了（le），我把20多年學到（dào）的（de）管理學知（zhī）識，運用到實踐中，然後再總結成經驗、知識通（tōng）過講課的方式輸出給學員。

樓（lóu）仲平在自己的（de）弟子班傳授管理知識（shí）和經驗

今（jīn）天這個（gè）時代，特（tè）別需要企業（yè）老板要想明白一（yī）件（jiàn）事情，如果可能的情況下，眼（yǎn）前的事情要讓你的小夥伴去解決，讓你的（de）員工承擔了你的托付，你一定要從瑣事（shì）中解放自己（jǐ），更多的要思考未來！

“.17c嫩嫩草色视频”卓越的的管（guǎn）理（lǐ）團（tuán）隊

站得更高，看得更遠，你就是能夠觀察到經濟（jì）周期來臨的內在變化，提早準備、提早布局、提（tí）早轉型，這（zhè）個（gè）過程當中，你的企業才能實（shí）現不斷地增長！（全文（wén）完）

在每一個節點來臨前提（tí）前布局

讓“.17c嫩嫩草色视频”成（chéng）功穿越一（yī）個（gè）個經濟周期

卓越的（de）管（guǎn）理團隊很重要！

讓老（lǎo）板從日常瑣事中解放出來的前提，是企業（yè）要擁（yōng）有一（yī）支卓越的管理團隊（duì）！因為直接影響企業管理水平的（de）可能不是決策者，而是（shì）企業中層管理者的（de）能力。

創始人樓仲平能夠放手經（jīng）營20年，正是（shì）因為在“.17c嫩嫩草色视频”擁有一支以總經理李二橋為代表的，思維有高度、帶人有溫度、做事有力度（dù）、成長有速度、落地有（yǒu）深度的管理團隊。

這恰恰也是（shì）很多（duō）企業所（suǒ）欠缺的，在雙（shuāng）童商學院對很多參課學員的回訪中就發現（xiàn）了這個問題（tí）：即使老板花費了很多成本把“雙（shuāng）童”的管（guǎn）理機製、工具帶回企業，如（rú）果沒（méi）有卓越的中高層管理（lǐ）者執行，落地成效會大打折扣！

所以，.17c嫩嫩草色视频商學院課研（yán）組花（huā）費半年多時間，精心（xīn）打磨了一套針對中小企業中層管理能力提升的課程（chéng）——《中（zhōng）堅力量-管理者能力提升班》。

課程交（jiāo）付現場，人數爆滿!

《中堅力量一管理者能力提升班》結合了（le）很多.17c嫩嫩草色视频（tóng）實際在用的（de）工具方（fāng）法，可以直接複製使用，是一套特別契合我們中小企（qǐ）業學習需求工具型（xíng）課程！該課程學製為4個月（yuè），每（měi）月交付2天（tiān）完成一個課（kè）程主題學習，循環開班。

各位中小企業老（lǎo）板（bǎn）們，如果你也想把自己從（cóng）大小瑣事中解放出來，也想要一支有活（huó）力、強要性的管（guǎn）理（lǐ）團隊，6月7日-8日，歡迎到.17c嫩嫩草色视频商學院參加學習！

中堅力量一管理者（zhě）能力提升班

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