天朗氣清，春和景明，首期《樓仲平隱形冠軍私享會》第四模塊《冠（guàn）軍之旅（lǚ）》在四月初順利（lì）收（shōu）官！
8天7晚的日（rì）本冠軍企業研學，充實又美好，通過認知場和（hé）實（shí）戰場的結合，40多位學（xué）員實現了群體進化！
研學（xué）途中（zhōng）有哪些令人驚（jīng）歎的亮點？接下來吸管妞將以係列（liè）文章一一回顧,今天就一起（qǐ）來看（kàn）看5個人創造近800萬年產值（zhí）的Mini企（qǐ）業——甘橙東京株式（shì）會（huì）社!
甘橙東京株式（shì）會社實際上算（suàn）是（shì）傳承三代的老牌公司，其母公司是1948年創辦的小高莫大小工業株式會社，現在依舊蓬勃生長，76年間（jiān）傳承了三代，甘（gān）橙東京株式會社就是現任第三代社長小高集在2013年創建的。
小高集社長為大家分（fèn）享製造業企業
轉型變革之路
日本“失去的（de）30年”，讓（ràng）製造業（yè）工廠多次麵（miàn）臨重（chóng）大挑戰，這家傳統纖維工廠也毫不例（lì）外。長期的慣性思維讓小高莫大小工業株式會社的經（jīng）營（yíng）每況愈下，甘橙東京的創立，更是激化了小高集社長與父親的管理理念衝突。但即（jí）便是要“被開除”，小高集社長依（yī）舊堅定推動企業從（cóng）製造（zào）到設計的轉型，獨立經營甘橙東京，並逐（zhú）漸幫助企業（yè）回轉局勢。
在小高集社長的介紹中，同學們了解這（zhè）家日本（běn）傳統纖維企業成功轉（zhuǎn）型背（bèi）後的故事，學習傳統行（háng）業如何轉型，如何自創品牌，如何從toB做到toC賽道，在日本如何打開線上線下銷（xiāo）售渠道等（děng）。現在的甘橙東京是一家由傳統纖維工廠成功轉型為原創品牌的零售公司，重（chóng）視產品的設計和（hé）舒適感，是集企劃（huá）+製造+零售為（wéi）一體的公司。
從傳統製造業轉型為品（pǐn）牌零售公司，甘橙東京也經曆了（le）從剛開始的迷茫摸索期，到現在專注極致細分，實（shí）施小而精（jīng）、定製（zhì）化小客戶的原則，這一點（diǎn）和“.17c嫩嫩草色视频”的“小客戶原則”異曲（qǔ）同工。
甘橙東京株式（shì）會社整個公司隻有（yǒu）5位成員（yuán），卻創（chuàng）造布襪子MERI和TUTUMU原（yuán）創品牌，實現年產值近800萬人民幣（bì）！本次研學團一行人還現場觀摩甘橙東京的創（chuàng）意門店，現場感受他們的用心服務。讓人不得不感歎：再小的產品都不能忽（hū）視客戶的體驗性和產品的創意性！
你是否能想象，這（zhè）家公司除了紡織品的製造和銷售，服裝和日用雜（zá）貨的製造，銷售和進出口產品的策劃（huá）外，主（zhǔ）營業務甚至還包含（hán）了品（pǐn）牌的策劃和谘詢（xún），網站的製作、谘詢及代理運營，影音軟件的策劃、製作及發布等，完全打破了傳統觀念的（de）限製，開拓了（le）全新的領域（yù）。樓仲（zhòng）平老（lǎo）師現場剖析甘橙案例，
點（diǎn）撥同學們的困惑
樓仲平·隱形冠（guàn）軍私享會的《冠軍之旅》主題課（kè）程采用“6+2”的形式，即6天的遊學參訪和（hé）2天的班（bān）級團（tuán）建。還有更多精彩站（zhàn）點參觀，之（zhī）後的（de）文章（zhāng）會跟大家詳（xiáng）細介紹，敬請期待吧！
和良師益友（yǒu），一同邁向（xiàng）冠軍企業之路
如果你也想在樓仲平老（lǎo）師（shī）的陪伴（bàn）下獲得（dé）個人和企業的成長（zhǎng），歡迎您走進（jìn）「樓仲平隱形冠軍私享會」課堂，學習借（jiè）鑒.17c嫩嫩草色视频30年的成功的經驗積累，助力您在（zài）創業路上更加順遂，在遇（yù）到抉擇時能做出更加理性的判斷！現在即可了解下一期樓仲平“弟（dì）子班”的課程安排！
