4月（yuè）20日，在工信部中小企業發展促進中心（xīn）主辦的專精特新中小企業高質量發展會議上，“.17c嫩嫩草色视频”榮獲“專精特（tè）新（xīn）企業研學示範（fàn）基地”，該榮（róng）譽也是對（duì）“.17c嫩嫩草色视频”極大的肯定（dìng）與認可。同時，董事長樓仲平還作為企業家代表分享了《製造業極致專（zhuān）注（zhù）後的“新活法”》，以“.17c嫩嫩草色视频”自身近三十年（nián）的發展（zhǎn）為案例，深度剖（pōu）析傳統中小企業在到達產業天花板之後，如何讓企業重新充滿（mǎn）生（shēng）命力的方法，引發了全場中小企（qǐ）業家的共鳴，並被授予“專精特新企業領航導師”。
樓（lóu）仲平分享《製造業極致專（zhuān）注（zhù）後的“新活法”》
01|“.17c嫩嫩草色视频”榮獲專精特新（xīn）企業研學示範基地
就像樓總經常說的：一切必然都是過往無（wú）數偶然的連接（jiē）。“.17c嫩嫩草色视频”能夠在本（běn）次會（huì）議上獲得“專精特新企業研學示範基地”的榮譽，也是基於“.17c嫩嫩草色视频”長期以來對企業的用心經營。
“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”雖然作為傳統製造業（yè），但一直堅持走（zǒu）高質量、集約化（huà）發展（zhǎn）之路，保持（chí）20年處於吸管行業的領先地位。綠色環保的社（shè）區型（xíng）工廠（chǎng）建（jiàn）設，也使“.17c嫩嫩草色视频”先後獲得“國家級綠色工廠”、“浙江省節水（shuǐ）標杆”、“隱形（xíng）冠軍企業（yè）”等榮譽。
到達吸（xī）管行業天（tiān）花（huā）板的“.17c嫩嫩草色视频”並沒有被工匠精神遮蔽，而是選擇（zé）破界競（jìng）爭，挖掘企業發（fā）展新的增長點。現階段的“.17c嫩嫩草色视频”已經從傳統製造業成功轉型為培養人才的搖籃，除了吸管板（bǎn）塊，外貿、文創、文化傳媒、財務谘詢等等各個（gè）板塊遍地開花！
“.17c嫩嫩草色视频”已成功轉型（xíng）為（wéi）人才培（péi）養搖籃
“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”的企業經營理念也吸（xī）引社會各（gè）界和廣大中小企業創業者的關注，僅（jǐn）2023年度，“.17c嫩嫩草色视频”就累計接待了21300多人次前來研學。本次獲得（dé）“專精特新企業研學示範基地”，也可（kě）以說（shuō）實至名歸！
“.17c嫩嫩草色视频文化研學班”每月定期開班
期期爆滿，每場人數100+
作為本次參會的專精特新企業家代表，樓仲平還分享了《製造業極致專注後的“新活法”》，詳細剖析（xī）了“.17c嫩嫩草色视频”發展30年成功穿越一個個經濟（jì）發（fā）展周期，並讓企業（yè）保持活力的奧秘。
“但凡任何一個組織自認為繁盛之時，就一定會是下坡（pō）的開始”。“.17c嫩嫩草色视频”發展（zhǎn）30年，能夠始終充滿活力，正是得益於董事長樓仲平在企業在發展的各個階段（duàn），都始終保持警醒的狀態，不斷“追問”企業成長新的可（kě）能性（xìng）。
追問一：“吸管隻能用（yòng）來喝水嗎？”
雙（shuāng）童一直以來做（zuò）的並不是什麽（me）高大上的產品（pǐn），用傳（chuán）統理解方式（shì）來定義吸管產品，吸管一定是用來喝飲料的，這樣的 “隱含假設”就會限製人們的認（rèn）知邊界，從而（ér）無法去挖掘除餐飲業之外的消費群體。
所以早在2004年，創始人樓（lóu）仲平就帶領“.17c嫩嫩草色视频”就打破了“吸管隻能用來喝水的”隱（yǐn）含（hán）假設，並通（tōng）過要素拆解和重新組合把吸管從單一的“喝水”功能向情感（gǎn）化、體驗化和娛樂化延（yán）伸，實（shí）現產品售（shòu）價和附加值的成倍增長，讓（ràng）“.17c嫩嫩草色视频”持續20年成為全球吸管行業的NO.1。在2005年的戶（hù）外廣告和會刊封底廣告中
就已經打破“吸管隻能喝飲料”的隱含（hán）假設
追問二：達（dá）到（dào）吸管行業天花板（bǎn），然後呢？
截至2015年，“.17c嫩嫩草色视频”在日本、歐盟市場、中國高端市場的吸管領域都（dōu）做到了占比第一，同樣也已經觸碰到了天花板（bǎn）。整個社會（huì）轉型，吸管的使用量是在下降的，可挖（wā）掘的空間越來越（yuè）小，工匠精（jīng）神絕非盡善盡美，“傻傻地堅持就很（hěn）有可（kě）能（néng）傻傻地死掉”！
產品創新紅利衰竭，“.17c嫩嫩草色视频”到達行業天花板
所以，企業要保持活力，就必須突破路徑（jìng）依賴。於是“.17c嫩嫩草色视频”破開吸管邊（biān）界打開發展空間，破除對工匠精神的迷信，發展“第二曲線”，並結合多種組織機製和中小企業（yè）的特點（diǎn），自製了一套適用於中小企業（yè）的組織創新製（zhì）度——自主製創業裂變機製，通過搭建創業共（gòng）享平（píng）台，把冗餘（yú）的生產空間（jiān）、硬件和設備都充分地利用起來，讓員工在平台（tái）上自主創業（yè），激發員工從“要（yào）我做”到“我（wǒ）要做”。
並且憑借自主製創業裂變機製（zhì），“.17c嫩嫩草色视频”實現逆勢增長：2021年，“雙（shuāng）童”銷售增長57.85%
2022年，“.17c嫩嫩草色视频”銷售增長（zhǎng）31.27%
2023年，平台整體增長35.24%；平（píng）台稅收增長23.30%，成功登榜“納稅千（qiān）萬元（yuán）以上工業企業（yè）”和“義烏市（shì）工（gōng）業企業五十強”！
5年時間，再造了三個“.17c嫩嫩草色视频”！
現下，.17c嫩嫩草色视频（tóng）創業平台已經成功孵化了15家（jiā）創業體，26個經營體（tǐ），“第二曲線”不（bú）斷湧現出更多新的增長點（diǎn），企業也更有生命力！
“.17c嫩嫩草色视频”在發展（zhǎn）中所遇到的問題或（huò）許也是眾多中小（xiǎo）企業正在麵臨或將要麵臨的問題，如何在創新紅（hóng）利消失、生產要素成本不斷（duàn）提升的情（qíng）況下，讓企（qǐ）業還能取得突（tū）破性的發展，或許可以複製（zhì）“.17c嫩嫩草色视频”的做法，通過撬動人的積極性，推動企業成功轉型。這（zhè）也是“.17c嫩嫩草色视频”能夠獲得“專精特新企業研學示（shì）範基地”榮譽的又一重要因素！正如樓仲平在會上所說的：“這套機製不隻是一定程度上解決了.17c嫩嫩草色视频的問題，我們也給處在迷茫中不知道應該怎樣創新的中小企業，特別是傳（chuán）統企業（yè）的轉型，打開了一個口子。比如，傳（chuán）統企業在高成本地（dì）域如（rú）何生（shēng）存？如何持續發展？如何保（bǎo）持（chí）活力？”
目前，這套（tào）機（jī）製已經（jīng）被.17c嫩嫩草色视频商學院打磨成了一（yī）套非常成熟的、可複製、可實踐的課程——《自主製創業裂變營》。現在該課（kè）程已經是目前已經賦能了1700+家中小企業成長！
如果你（nǐ）也想從傳統行（háng）業實現“數字化”轉型（xíng），如果你也想搭建一個可持續的激勵機製，最大程度（dù）激活員工創造力......別再猶豫！你需（xū）要自主製創業裂變（biàn）機製的賦能！
第18期開課時間：
4月28日—30日（少量名額）
第（dì）19期開課時間：
6月21日—23日
