鎖車幹擾器（qì）-帕麗科（kē）技-17704259605（微信同號） 

汽車門鎖幹擾器，又稱汽車門（mén）鎖（suǒ）阻斷器，主要是（shì）通過固定（dìng）頻段的無（wú）線電射頻電磁波區間頻率震蕩的方式對汽車遙控器的發（fā）射信號進行阻斷（duàn），幹擾車主鎖車，而且幹擾器在阻斷鎖（suǒ）車信號源的同時，是（shì）不會對汽車回饋信號進行阻攔（lán）的，汽車同樣會（huì）出現鎖車鳴叫或車燈閃爍以（yǐ）迷惑鎖車人員誤以為已經完（wán）成了（le）整個鎖車過程。


產品使用比較方便，無（wú）需在（zài）鎖車的同時進行電信號發射，提前開啟即可達到阻止鎖車的目的（de），目（mù）前產品幾乎對市麵（miàn）常見車型（xíng）都可以（yǐ）達到阻斷的（de）目的，包括大眾（zhòng），豐田，日產，現代，福特，雪（xuě）佛蘭，雪鐵龍，奔馳，寶馬，路虎，特斯拉等車型都可以。部分國產新能源車型會產生偶爾失（shī）靈的情況，但產品還在不斷完（wán）善，目前的產品為315HZ和433HZ頻段的雙頻段（duàn）儀器，可以屏蔽（bì）的車型範圍比（bǐ）較廣泛，操作半徑為80-100米左右，和遙控器（qì）鎖車的距離相仿，屬於目（mù）前行業內頂流的產品（pǐn）。

1分（fèn）錢能幹什麽?在浙江義（yì）烏小商品市場裏,有些商品的利潤、賣價隻有一兩分錢甚至更低,就靠著如（rú）此之低的經營空間,許多商家做成了大買賣。

　　義烏與世界上206個國（guó）家和地區做著買（mǎi）賣,聯合國統計（jì）世界上所有商品共50萬種,在這裏可以買到30餘萬（wàn）種,海關每天出口的（de）標準集裝箱突破1000個……

　　8毫錢利潤成就世界（jiè）

　　義（yì）烏有（yǒu）一家其（qí）貌不揚的企業———.17c嫩嫩草色视频吸管（guǎn）公司。別看這（zhè）家企業小,它可是（shì）“世界冠軍”。廠房的小院子（zǐ）裏停著一輛企業的運（yùn）貨車,車身（shēn）寫著“.17c嫩嫩草色视频吸（xī）管———全球最大供貨商（shāng）”。公司副總經理張國俊說（shuō）:公司（sī）5年（nián）前從事（shì）出口（kǒu）,現在（zài）90%以上的吸管外銷,一年的產量占了全（quán）球吸（xī）管需求量的1/4以上,世界各地都在用“.17c嫩嫩草色视频”的吸管。

　　這（zhè）家企（qǐ）業的產品,就是大街（jiē）小巷到處（chù）可以看到的喝飲料的那種（zhǒng）塑料吸管。一根細細的吸管（guǎn）能賣多少錢?張國俊算了一筆賬:“平均銷售價在每支8厘-8.5厘錢,其中原料成本50%,勞動力成本15%-20%,設備折舊等（děng）費（fèi）用15%多,純利潤約10%。也就是（shì）說,一支吸管的利潤（rùn）在8毫———8.5毫錢（qián）之間。”

　　為了節約成本,公司一切都“絲絲（sī）入扣”:夜（yè）裏的電費成本（běn）低,公司就把耗電（diàn）高的流水線調（diào）到夜裏生產;吸管製作（zuò）工藝中需要冷卻,生產線上就設計了自來水冷卻法……當（dāng）然,產品的最終質量必須是過（guò）硬的。吸管要耐熱,所采（cǎi）用的塑料就必須符合安全標準（zhǔn）;不同國家的客（kè）戶對吸管（guǎn）的顏色、形狀有不同的需求,有的甚（shèn）至隻（zhī）需要黑色的吸管,公（gōng）司就要及時開發。張國俊說:“這是（shì）不得已而為之。不精打細算,我們（men）就保不住微利。”正因為產品不起眼,別人不屑於（yú）生產,”雙（shuāng）童“反（fǎn）而做到了最大!如今,公司每天有兩（liǎng）個集裝箱約8噸重的產品運往世界各地。

　　8噸的產量相當於多少吸管?大（dà）約是1500多（duō）萬（wàn）支。張國俊測算,小吸管給公司帶（dài）來的利潤每月40萬元,而且市場非常穩定。現在“.17c嫩嫩草色视频”又在（zài）向塑料口杯等不起眼的領域擴（kuò）展,同樣很順利。

　　目前我國很（hěn）多（duō）小企業的利潤空間都遠遠大於8毫錢,然而,由於財（cái）務管理上的水（shuǐ）平低劣,到最後甚（shèn）至連8毫錢的利潤空間都保（bǎo）證不了（le）。

　　給（gěi）別人留下成長的空間

　　金位海中學畢業就走上社會,先做司機,後在義烏市場當小老板,賠賠賺賺,苦苦樂樂。再後來,做了村支書,辦了（le）幾個村辦企業,效益不錯。1991年（nián）,他開辦了（le）自己（jǐ）的公司,每（měi）年有幾百萬元的進賬。1996年,又開辦了以小商品運輸為主業的國內長途聯運業務,每年又（yòu）有幾百萬（wàn）元的（de）鈔票收歸囊中。1999年,他投資2000多萬元在杭州開辦九蓮綜合市（shì）場。2002年7月,他來到山東威海文登辦（bàn）了個批（pī）發市場,想在山東“克隆”一個義烏小商品批發市場。

　　距文登最近的批發市場是即墨批發市場,即墨批發市場一個（gè）9平方（fāng）米的攤位年租金為7萬元。金老板（bǎn）給他的批發市場定的年（nián）租金是9平方米5000元,而且是一租5年。

　　“千（qiān）萬要給別人留下一個成長的空間,自己能賺錢（qián）別（bié）人也有（yǒu）錢賺,有錢大家一（yī）塊兒賺,隻有大家一塊兒賺,你（nǐ）才能賺到錢。”金老板豎起食指,指著食指的第（dì）一節說:“我就賺這（zhè）一塊。”又指著食指的第（dì）二節說:“這些讓來市（shì）場租攤位的客商賺。”最後指著第三節道:“這些讓來市場進貨的各地商人們賺。”

　　兩元三元生意也做

　　上（shàng）世紀80年代初,成昆（kūn）法在自己的村裏（lǐ）開了一家雜貨店,那時的資（zī）本不過上百元,他（tā）用這上百元錢采購村民必需的一些日用品。

　　1987年,成昆（kūn）法籌了一筆錢,買了炊具、餐具和桌凳,在義烏老汽車站附近掛出了昆法飯店的牌子。所謂的昆法飯店,隻有兩張木桌,8個凳子,賣的隻有米飯和兩菜一湯,酒（jiǔ）也（yě）隻有一種啤酒。成昆法的投資非常經濟,有（yǒu）多少資金辦多少事,錢要用在刀口（kǒu）上。他辦（bàn）的飯店,第一次投資不到1000塊錢,選的項目是針對當時當地的打工者:隻收炒（chǎo）菜費用,飯敞開吃,不收費,因此生意特別好（hǎo）,雖（suī）然利（lì）薄,但積少成多。

　　成昆法（fǎ）用飯店賺來的錢不斷地添置（zhì）必需品,他在昆法飯店這地方10年間3次（cì）大改造。從一（yī）個編織袋料子作蓋的飯鋪,到用油毛氈作（zuò）瓦的小屋,以後又建成（chéng）二層（céng）四（sì）間的（de）磚瓦房。硬（yìng）件改（gǎi）變很大（dà）,經營方針不變:大眾消費（fèi）。

　　2000年,重陽路有一幢四層樓（lóu）要尋找買主,成昆法在拍賣會上購（gòu）得此樓。成昆法看了房子又分析了重（chóng）陽路的發展前景,果斷地投入（rù）60多萬元,辦起了有吃有住的酒店,起名為（wéi）成帥大酒店。

　　成昆法的投資理念是“賺得虧不得”。他不（bú）會（huì）盲目花錢,凡用錢（qián）就考慮到是否有錢賺（zuàn）。成帥大酒店開張以後,根據顧客的需（xū）求來確定酒菜的檔次。上千元（yuán）一（yī）桌能辦,兩元三元的生意也做。到成帥大（dà）酒店來舉（jǔ）行婚（hūn）宴的,客人們都高興而來,滿（mǎn）意而去。平時（shí）的散客,隻炒豆腐買碗米飯的,成昆法也歡迎,保證讓客人吃得高興。成昆法投資資本不大,但穩紮穩打、步步成功。