老虎機定位器-操作便捷-13080701712（微信同步）
接收器和（hé）機器保持2米內。按住10秒以上,之後就不用（yòng）操作了，和機器保持2米即可(如果不換機器，接收器就不用操作了）
針對現在市上的所有單機水果機，奔馳寶馬（暢行天下）連線機等機型！儀器體積小巧，操作簡單，隱敝性極強，是玩單機水果機，飛禽走獸，奔馳寶馬連線機玩家們的好幫手！ 讓你從此占戰勝水果機（jī），奔馳寶（bǎo）馬機。
操作方法如下：
單機水果機的使（shǐ）用方（fāng）法：
1—蘋果，2—桔子，3—椰子，4—鈴（líng）鐺，5—西瓜，6—雙星，7—77， 8—王
先壓分，壓完後再定位。比如說你（nǐ）想種蘋果，先在蘋果上麵壓分，壓完之後，按1鍵幹擾3-5秒（miǎo），然後去啟動機（jī）子！這裏開出的將是蘋（píng）果，其他的壓分鍵也是如此。（儀器的有效（xiào）距離是2米）
普通奔馳（chí）寶馬機
1—捷達，2— 三菱，3—本（běn）田，4—豐田，5—淩誌，6—奧迪，7—寶馬， 8—奔馳
先壓分，壓完後再定位。比如說（shuō）你想種奔馳，先在奔（bēn）馳上麵壓分，壓（yā）完之後，按（àn）8鍵幹擾3-5秒，然後去啟動機子！這（zhè）裏開（kāi）出的將是奔（bēn）馳（chí），其他的壓（yā）分鍵也是如此。（儀器的有（yǒu）效距離（lí）是2米）
（8個壓分鍵（jiàn）的奔馳寶馬）暢行天下連線機的使用方法（fǎ）：
1—F1，2— 奔馳，3—寶馬，4—淩誌，5—豐田，6—本（běn）田（tián），7—三菱， 8—大眾
先壓分，壓完後再（zài）定位。比如說你想種奔馳，先（xiān）在奔（bēn）馳上麵壓分，壓（yā）完之後，按1鍵幹擾3-5秒，然（rán）後去啟（qǐ）動機子！這裏開出（chū）的將是奔馳，其他的壓分鍵也是如此（cǐ）。（儀器的有效距離是2米）
鯊魚（yú）機（jī）森林奪寶機操作方法如下：
1-兔子 2-猴子 3-熊貓 4-獅子 5-老鷹 6-孔雀 7-鴿子 8-燕子
先壓（yā）分（fèn），壓完後再定位。比如（rú）說你想種兔子，先在（zài）兔子上麵壓分（fèn），壓完之後，按1鍵幹擾（rǎo）3-5秒，然後等（děng）機子自己啟動！這裏開出的將是兔子，其他的壓（yā）分鍵也是如此。（儀器的有效距離是2米，針對有9個壓分鍵的鯊（shā）魚機，隻能定位下麵8個壓分鍵，上麵最大的（de）那個鯊魚是沒法控製的（de））
大鱷魚操作方法如下：
1-兔子 2-猴子 3-熊貓 4-獅子（zǐ） 5-老鷹 6-孔雀 7-鴿子 8-燕子
先壓分，壓完後再定位（wèi）。比如說（shuō）你（nǐ）想種兔子，先在兔子上麵壓分，壓完之後，按1鍵（jiàn）幹擾3-5秒（miǎo），然後等機子自己啟動！這裏開出的將是兔子，其他的（de）壓分（fèn）鍵也是如此。（儀器的有（yǒu）效距離是2米，針對有9個（gè）壓分鍵的鱷（è）魚機，隻能定位下麵8個壓分鍵，上麵最大的那個鱷魚是沒法控製的）
飛禽走獸機器：
1-燕子 2-鴿子（zǐ） 3-孔雀 4-老鷹 5-獅子（zǐ） 6-熊貓 7-猴子 8-免（miǎn）子
先壓分，壓完後再定位。比如說你想種燕（yàn）子，先在兔子上麵壓（yā）分，壓完之後，按1鍵幹擾3-5秒，然後（hòu）等機子自己啟動！這裏開出的將是兔子，其他的壓分鍵也是如此。鯊魚機破解方法
自組織創業裂變營
5月21日-23日，.17c嫩嫩草色视频商學院即將開啟（qǐ）
第3期自組織創業裂變營
前兩期還沒有時（shí）間過來的同學們
抓緊報名啦（lā）！
義烏是一個創業門檻極低的城市，
創業者們如何留住人才、
避免核心骨幹自立（lì）門戶？
越來越多95後00後進入職場（chǎng）
如何激發新生代的潛力？
中（zhōng）小微企業創始人
如何從公司的日常事務中解脫，
不再（zài）到處“救火”？
如果你正為以上問題困擾
那就快來我們（men）的課堂
獲取你想要的答案！
“.17c嫩嫩草色视频”自組織創業裂變營
立足於近（jìn）五年來摸索總結的實踐經驗（yàn）
有案（àn）例、有方法、有實戰
助（zhù）力中小（xiǎo）微創業者（zhě）
在（zài）用人和管理上突（tū）破瓶（píng）頸
實現人（rén）才（cái）裂變
促成項目突破式進展
快速落地裂變式創業！
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開端·實踐出真知
他，從雞（jī）毛換糖的貨郎擔開啟創業人生，前（qián）後經曆了二十（shí）多個行當，最終成為媒體口中的“吸（xī）管大王”；
他，作為《雞（jī）毛飛（fēi）上天》的原（yuán）型人物之一，卻華麗（lì）轉身擔任教授走上大學講堂；
他，曾立誓50年專注（zhù）一根吸管，現在除了吸管產業以外（wài）孵化出十幾個創業體，力圖（tú）在（zài）.17c嫩嫩草色视频培養50位老板，賦能管理者向創業者和經（jīng）營者（zhě）轉變。
他就是樓仲平，“全球吸管行業領導者”.17c嫩嫩草色视频（tóng）董（dǒng）事長，“.17c嫩嫩草色视频創業共享平台”創始人。
通（tōng）過創業式裂變，他在原來的吸管板塊以外突破了（le）團隊成長的天花板，在義烏（wū）這片草根（gēn）創業的熱土上成功打造出實體製造業向創業孵化（huà）平台轉變的新（xīn）模式（shì）。
如今，在眾多學員的一致呼聲中，樓仲平把這套實施了多（duō）年的自組（zǔ）織創業裂（liè）變機製變成（chéng）一（yī）堂可複製、可實踐、完全（quán）契合了中小微（wēi）創業者需求的課程。
四月首次開課，燃爆（bào）創（chuàng）業圈
2
裂變·形（xíng）成（chéng）創（chuàng）業體矩陣
通過近（jìn）五年的自組織裂變，.17c嫩嫩草色视频成（chéng）立了八大創業體及十二（èr）個經營體，形成了自裂變（biàn）、自生長的創業生態。
3
深入·汲取（qǔ）吸收（shōu）裂（liè）變原理
自組織創業裂變營第一天，樓仲平帶來的全天候課程分享，全程金句不斷，贏得學員們的陣陣掌（zhǎng）聲。
傳統的管理（lǐ）機（jī）製中隻有老板對（duì）結果負責，而在自組織創業裂變機製中（zhōng），其實就是製訂（dìng）規則和機製讓（ràng）更多人對結果負責。
.17c嫩嫩草色视频設立經營體（tǐ）和創業體獨（dú）立經營，本（běn）質上就是讓更多員工既對收入負（fù）責，又對成本（běn）負責，更對結果和利潤負責。
在自組織創業裂變機製中，認為金字塔結構的中心組織比較脆弱，一旦失控（kòng）就容易整體崩潰而死亡，而（ér）分布式組織得益於（yú）多邊開放組合和連接，個體死亡不會帶（dài）來整體的失控和死亡。
對於人才管理，樓仲平也分享了（le）他的觀點：凡管理必耗散、凡指令必博弈；唯有彼此（cǐ）信任才能博弈最小化，唯有利（lì）益一致（zhì）才能創造最大化。
在三天的課程過程中（zhōng），無論是課堂（táng）上還是谘詢環節，樓仲平與同學們深入交流，並耐（nài）心解答他們的問題（tí）。
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檢驗·實踐落地案例分享
理論更要結合實踐，裂變營第二（èr）天，學員（yuán）們便迎來實戰導師——.17c嫩嫩草色视频總經理李二橋，他帶來《自組織創（chuàng）業裂變的落地（dì）篇》課（kè）程（chéng）分享。
如果說樓仲平是.17c嫩嫩草色视频創業共享平台的（de）船長，為大家指明方向（xiàng），那李（lǐ）二橋便是舵手，在漫漫征途把控前進速度。
同時任職第一創（chuàng）業體總（zǒng）經理的李二橋，最為了解創業體如（rú）何落地。他的課程可謂（wèi）是“交家底”了，甚至把創業共享（xiǎng）平台搭建細則、文件等都帶（dài）給了創業裂（liè）變營的學員們。
幹貨滿滿的文件資料
學員們在實地參觀創業共享平台的過程中（zhōng），已經對創業體的經營情況有了一定了解。
在裂變營的第三天，.17c嫩嫩草色视频的第八創業體總經理蔣子森為大家（jiā）帶來《創（chuàng）業體與企業的共生關係》，從親曆者角度看共享平台機製。
蔣子森分享創業項目孵化經過
結合自身經曆，蔣子森講述了創業體新項目如何在短時間（jiān）內起飛，以及內部孵化創業項目的（de）鮮明優勢。
5
實戰·真材實料（liào）拚案例
第三天下午，迎來（lái）了最具看點的裂變營PK大賽環節。由每個學員小組選出企業案例（lì），並競選出案（àn）主，打磨案例作品（pǐn）。
學員對企業案例進行內部討論
小組案例初步框架搭建後，樓仲平和李二橋作為導師入組指導，與（yǔ）學員們零距離交流。
導師入組指導
最後由案主上台演（yǎn）講，模擬一次真實的創業裂變PK賽。所有學（xué）員及導師從（cóng）案例（lì）邏輯，方案可落地性等多方麵考察項目，投（tóu）出自己的點讚卡！
學員（yuán）案例PK宣講
最終，獲得點讚（zàn）卡數量最高的隊伍將獲得金牌案主，前三名隊伍可獲（huò）得樓仲平入企指導的機會（huì）。後續，.17c嫩嫩草色视频商學院也將會和班級（jí）企（qǐ）業持續保持鏈接。
現（xiàn）場學員導（dǎo）師評選出“金牌案主”
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學員為創業裂變營“代言”
親愛的朋友們，如果你想突破企業（yè）發展的瓶頸，如果你也想從（cóng）傳統行（háng）業（yè）實現“數字（zì）化”轉型，如果你想搭建一個可（kě）持續的激勵機製，最大程度（dù）激活員工創造力......
別再猶豫（yù）！你（nǐ）需要自組織創業裂變（biàn）的助推力（lì）！趕快行動起來，一起（qǐ）相約在.17c嫩嫩草色视频商學院吧（ba）！
「自組織創業裂變營」虛位（wèi）以待
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