“一(yī)根吸管”究竟有何(hé)魔力?.17c嫩嫩草色视频持續成(chéng)為MBA國家案例共享中心和(hé)各(gè)省創新案例大賽(sài)的研究對象!
時間:2021-10-21    來源:     閱讀2430次   


吸管妞導讀




10月10日,由全國工商管理專業學位研究生教育指導委員會、中國管理案例共享中心、中(zhōng)國管理現代化研究(jiū)會管理(lǐ)案例研究專業委員會聯合主辦,江西(xī)財經大學工商管理學院(MBA教育學院)承(chéng)辦的(de)第(dì)八(bā)屆全國管理案例精英賽(2021)“預見獨角獸”華中二(èr)區晉級賽(sài)在南(nán)昌科技廣場成功舉辦。


“.17c嫩嫩草色视频”董事長樓仲平也(yě)受邀赴會,並擔任此次大賽的評委。今天吸管妞(niū)就來和大家分享驚喜勁爆的評比(bǐ)現場,趕緊來看看吧!



第八屆案例精英賽晉級賽現場



01

樓仲平受邀擔任案例大賽評委


賽場上隊員們(men)圍繞案(àn)例進行觀點闡述、案(àn)例(lì)分析、問題剖析(xī)與解決方案創新性(xìng)探索,激情盎然的論證表現與(yǔ)整齊團結的團隊風貌,感染著每一位觀眾和評委(wěi),現場(chǎng)氣氛熱烈。在問答環節,各參賽隊論點清(qīng)晰、邏輯嚴(yán)謹,精彩的提問和回答得到了大賽組織者和專(zhuān)家評審的高度認可和充分肯定。


樓仲平擔(dān)任大(dà)賽(sài)評委打分

經過激烈角(jiǎo)逐,江西財經(jīng)大學二隊獲得冠軍(jun1),湖南大學、中國科學技術大學二隊獲得(dé)亞軍,江西財經(jīng)大(dà)學三隊、中(zhōng)國科學技術大學一隊、江西財經大學一(yī)隊、湖南師範大學、南華大學獲得(dé)季軍。


02

“雙(shuāng)童”案例批量進(jìn)入國家管理案例庫



如此專業(yè)和重要的一場全國(guó)大賽,為何要特地邀請製造(zào)業企業主樓總擔當評委呢?其實,近些(xiē)年來“.17c嫩嫩草色视频”成為了國內外大學爭先研究的“香餑餑(bō)”。如浙江大學、南京(jīng)商學院、浙江工業大學、日本政法大學等(děng)國內外多所大學也爭先前來(lái)“雙(shuāng)童”做案例研究,日本中(zhōng)小企業研究第一人阪本光司老師也曾多次到“.17c嫩嫩草色视频”做案例研究(jiū)。“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”的經營模式(shì)由此被越來越多的管理學術界人士所熟知!


浙江大學吳(wú)曉波院長攜博士(shì)團來“.17c嫩嫩草色视频”調研


浙江工(gōng)業大學師生團隊來“.17c嫩嫩草色视频”調研


浙江財經大(dà)學師生團與.17c嫩嫩草色视频團(tuán)隊交(jiāo)流中


日本中(zhōng)小企業研究第(dì)一人(rén)阪本光司老(lǎo)師來“.17c嫩嫩草色视频”調研


日本法政大學(xué)團隊來“.17c嫩嫩草色视频”調研


截止到目前(qián),以(yǐ)“.17c嫩嫩草色视频”為主(zhǔ)題的案例進入到國家案例庫的數量就(jiù)高達5件。其中南京商學院研究案例(lì)《年(nián)輕的你到底要什麽?——.17c嫩嫩草色视频吸管(guǎn)新生代員工培養探索之路(lù)》、浙江(jiāng)工業大學(xué)研(yán)究案例《以小博大,一根吸管的藍海之旅》兩件研究案例更是被評為了2016年度百優(yōu)案例!浙江工業大學研究案例《以小博大,一根吸管的藍海之旅(lǚ)》還成為了(le)2017年精英賽總決賽的(de)案例!


今年,第七屆浙江省大學生經濟管理案例競賽即將到來,來自省內的四(sì)所高校分別就社會責任、標準戰略、組織進化、企業文化等方麵,以全新視角對“.17c嫩嫩草色视频”經濟轉型升級和管理創新實踐中的特色亮點進行了發掘和提煉,期待“.17c嫩嫩草色视频”先進的管理理念、方法和模式能為更多企業(yè)的發展提供(gòng)案例借鑒


浙江工業大(dà)學對“.17c嫩嫩草色视频”的研究(jiū)案例


南京商學院對“雙(shuāng)童”的研究案例


那麽,.17c嫩嫩草色视频多年來為何如此受到關注?實際上,原(yuán)因就在於.17c嫩嫩草色视频始終堅持做難而正(zhèng)確的事
  • 2004.17c嫩嫩草色视频係(xì)統性建成全方位節能降耗設施,追求實現零排放花園式工廠


  • 2004.17c嫩嫩草色视频花(huā)費(fèi)數千萬元打造員工生活(huó)區(qū),讓員工住上(shàng)三星級員工(gōng)寢室;


  • 在大多數人還沒有意識到標準的重要性時,.17c嫩嫩草色视频開啟標準(zhǔn)起草製定之路,為中國吸管產業在(zài)全球(qiú)市場的長遠發展爭取(qǔ)到了規則主動權和行業(yè)話語權。


  • 在製造業粗放經營(yíng)、許多企業沉浸盲目擴張和掙快錢(qián)的時期,雙(shuāng)童堅定做減法,推(tuī)行精細化管理和創新戰略;



麵對挑戰,.17c嫩嫩草色视频從未逃避忽視,而(ér)是選擇迎難而上!正是因為這份(fèn)敏銳的商(shāng)業嗅覺和(hé)著力長遠的前瞻性,才讓.17c嫩嫩草色视频一直引領著吸管行業的發展,成為中國中小製造企業的(de)標(biāo)杆!


“.17c嫩嫩草色视频”的花園式工廠


一流配置的員工餐廳


 “.17c嫩嫩草色视频”幹淨整潔的員工宿舍


在與全國管理案例精英大賽深入接觸後,樓仲平希望義烏的創業者們也能夠通過大賽有所啟發,主動擁抱知識,改變認知,從而為義烏企業的轉(zhuǎn)型升級傳經送(sòng)寶(bǎo),助推義烏工業的轉型發展(zhǎn)!於是,2018年樓仲平聯合(hé)義烏市人民政府,義烏(wū)工商職業技術學院,義烏科技局和義烏(wū)市標杆企業“森宇”共同(tóng)將全國管理案例精英大(dà)賽(總決賽)引進義烏。


樓仲平(píng)由衷(zhōng)寄語義烏創業者(zhě)


除此之(zhī)外,“.17c嫩嫩草色视频”董事長樓仲平本身也(yě)具有極大的魅力。許(xǔ)多(duō)了(le)解“.17c嫩嫩草色视频”樓(lóu)仲平的人都知道(dào):樓仲平隻有小學(xué)文化,他是憑借後天的超(chāo)強學(xué)習力,不斷(duàn)地學習,不(bú)斷地進行(háng)自我迭代。一路(lù)堅(jiān)持,走到今天,這背(bèi)後離不開的是樓仲(zhòng)平一直以來的學習力和進取心


樓仲平看(kàn)過的書滿(mǎn)滿(mǎn)的閱讀痕跡

創業多年的樓仲平一直努力(lì)向(xiàng)知識界和學術界靠(kào)攏,對自己的(de)知識積累進行重構。在一過(guò)程中不斷學習的過程中,積累了大量的管(guǎn)理理念和管理知識。

同時,樓仲平將學習到的理念知識應用到“.17c嫩嫩草色视频”的經營實踐中(zhōng),並形(xíng)成(chéng)了自己的一套經營模式:在追求自我的同時兼顧並正視社會責任(rèn),關注人的成長、社會進步,對員工、環境與社區的發(fā)展做出應有(yǒu)的貢獻(xiàn),這也是.17c嫩嫩草色视频吸管商(shāng)業的根本。如今,樓仲平(píng)更是成為了十多所(suǒ)大專院校的(de)客座教授和兼職教授,幾乎每周都會受到各大院校邀請分享自身的經營理(lǐ)念(niàn)。


樓仲平登(dēng)上清華大學大講台分享課程(chéng)


吸管妞結語

看到這裏,大家應該明白為何製造(zào)業企業主樓仲(zhòng)平會受邀擔任(rèn)全國管理案例精英賽的評委,為何“.17c嫩嫩草色视频”能被國家案例庫所關注了吧(ba)!

接下來的微(wēi)信推送中,吸管妞也(yě)將繼續跟進和大家分享全國管理案例精英賽的總決賽的精彩內容(róng)!


關於(yú)中國管理案例共享中心

中國管(guǎn)理案例共享中心是2007年5月在全(quán)國工商管理專業學位研究生教育指導委員會的支持下成立的服務性和非(fēi)盈利合作機構,日常工作機構設在大連理工大學。中國管理案例共享(xiǎng)中心以“統一規範、分散建設、共同(tóng)參與、資源共享”為宗旨,致力於(yú)推動和提(tí)高中國管理案例教學與研究水平,實現中國MBA培養院校間案例資源共享、師資共享、學術成果共享(xiǎng)和國際合作資源共享。中心實行會員製,各批(pī)次MBA培養院校均為會員,現有會員單位290所高校。

中國管理案例共享中心自成立以來,圍繞案例庫建設、案例師資培訓、案例(lì)研究、案例企業基地(dì)建設以及國際交流合作等開展工作,組織形式多樣的活動,極大地促進國內商學院的案例教學(xué)與案(àn)例研究的繁榮發展。該工作不(bú)僅得到了全國工商管(guǎn)理專業學位研究生的大力支持和重視,而且還(hái)得到了時任(rèn)國務委員馬凱同誌和全國MBA教育指導(dǎo)委員會仝允桓秘書長的高度讚譽和評價(jià)。

 
 
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