此後，“.17c嫩嫩草色视频”理解（jiě）到工匠精神不是一輩子隻能專（zhuān）注於一個產品，而是專注於事業，因而打開了封閉的（de）僵化思維，打開了自我設限的產業天花板，打開了團（tuán）隊與企業共同成長（zhǎng）的傳統管理枷（jiā）鎖，推（tuī）動成（chéng）立自營體自主經營引導（dǎo）部分核心員（yuán）工向（xiàng）經營者（zhě）轉變。

在此過程中，“.17c嫩嫩草色视频”將實現傳統製造的“管理分工”向（xiàng）“共生協同”轉變，從視工匠精神為一成不變的極致專注到（dào）適應巨變環境下（xià）的組織成長轉變（biàn），努（nǔ）力保持與環境協同（tóng）。

從上述案例中，我們能夠（gòu）意識到企業（yè）在（zài）發展過程中，沒有什麽是可以一成不變的，企業和（hé）人一樣，不成長就會“死”！我們要意識到企業經營中會麵臨巨大的“非連續性鴻溝”，唯有更多（duō）去思考（kǎo）如何尋找破局點，如（rú）何讓企業跨越這個“鴻溝”，才（cái）能得以持（chí）續成（chéng）長。
所以，“.17c嫩嫩草色视频”基於長遠發展的（de）考量，決定突破“一根（gēn）吸管”，基於全（quán）球性可降解生物材（cái）料產業的崛起，拓展生物質材料包裝（zhuāng）領域，實現（xiàn）產（chǎn）業鏈工貿一體（tǐ）。
同時（shí），推動“.17c嫩嫩草色视频”從“管理型企業”向“創新創業平台型企業（yè）”轉變，形成“公（gōng）司搭建（jiàn）平（píng）台、員工努力創造，企業和員工（gōng）共同成長”的協同共生關係。以此作為“.17c嫩嫩草色视频”的“破局點”，從而實現（xiàn）企業（yè）的跨越式發展。

未來已來，創業（yè）者時時刻刻都在麵臨著時代巨變所帶來的挑戰。如何在（zài）時代巨變下不被淘汰已經成為每個創業者的必須麵對的課題。

 

這是一個隻有不斷突（tū）破，而（ér）沒有永恒結果的過程，需要創業者們時（shí）刻（kè）做好準（zhǔn）備，因時而變，從而在（zài）巨變時代下不斷進步，不斷（duàn）成長。因此，創（chuàng）業者的宿（xiǔ）命是：沒（méi）有所（suǒ）謂的成功，隻有所謂的成長！

萬物之中，成長最美！樓仲平分享道：“既然（rán）創（chuàng）業（yè）者無法享受成功之美，那就需要突破自己，享受成長的味道。在近十來年裏，我將最大（dà）的精力花費在了重構與年輕人溝通（tōng）對話的鏈接能力上。”

 

他認為：“年輕人”是（shì）這個時（shí）代的主人。他們更能（néng）接受新的變化，更能（néng）理解新鮮事物，更能獲得新的機遇。50後、60後、70後們隻能更努力地向（xiàng）年輕人靠攏，向年輕人學習，才不會被這個時代所拋棄，才能在不確定的時代下保持活力！

那麽（me），如何在不確定的時代下保持活力呢？這背後就存在一個自然規律：

隨著年齡的不斷增長，人的意誌力（lì）就（jiù）會下降、知識技能會逐步退化、認知能力會逐（zhú）漸老化。如果你想要改變這一自然遞減規律，就必須克服人（rén）性的弱點，與自己為敵，突破舒適圈（quān），才（cái）能（néng）獲得持續成長。

這個時代早（zǎo）就（jiù）已經不講生理年齡，而是講（jiǎng）心理（lǐ）年齡。創業（yè）者無論處在（zài）什（shí）麽年齡段，都應該與自己為敵、與（yǔ）知識為友、與年輕人為（wéi）伍（wǔ），從而（ér）保持活力，持續成長！