這位小學文化小貨郎(láng)入選“全(quán)國優(yōu)秀創新創業導師”了,快來看看他憑的是什(shí)麽?
時間:2017-11-25    來源:.17c嫩嫩草色视频吸(xī)管     閱讀3528次   

 吸管妞導(dǎo)讀

      重磅好消(xiāo)息!近日,國家教育部公布了全國優秀創(chuàng)新創業導師(shī)人才庫首批入庫導師名單,.17c嫩嫩草色视频樓仲平就是其中(zhōng)之一。

 

  其實,這些年來.17c嫩嫩草色视频樓仲(zhòng)平幾乎每周都會受到各大院(yuàn)校和(hé)社會(huì)機構的邀請前去授課,也曾在日本法政大學、清(qīng)華大學、浙(zhè)江大學、浙(zhè)江師(shī)範大學等國內外院校作(zuò)主題分享,並成為十多所大專院(yuàn)校的(de)客座教授和創業導師,不斷將(jiāng)自己的商業認知分享給(gěi)學生和創業者們(men)。

  今天,吸管妞就通過幾個關鍵詞和大家分享樓仲平影響創業者們的部分課件內(nèi)容吧!

 
 

樓仲平對利(lì)他(tā)的(de)理解

《淺談“利他經營”商業(yè)邏(luó)輯》

      “.17c嫩嫩草色视频樓仲平曾在浙江大(dà)學分享《淺談利他經營商業邏輯(jí)》課件中分享了利他經營哲學,利他經營應該關(guān)注於(yú)事物本身,唯有聚焦才(cái)會精彩!

 

  >>>> “利他經營的(de)慢哲學:太多企業選擇在規模上不斷攀比,結果攤子越鋪越大,負債越來越高,盈利越來越少(shǎo),壓力越來越大。其實的本質是不犯錯誤(wù)少走彎路,不斷積累,有時(shí)候就是

 

  >>>> “利(lì)他(tā)經營堅持哲學製造業企業發展初期做大規模很重(chóng)要,但經曆一定(dìng)時期後(hòu),做(zuò)深做強就更重(chóng)要!企業(yè)之間競爭:初期比的是(shì)爆發力,長期比的一定是耐力(lì)!


  >>>> 利他經營細分哲學(xué)世界上最美好的東西均來源於專注,我們要追求細分,不能(néng)做全能冠軍!

 

  >>>> 利他經(jīng)營關係(xì)哲學:企業如何通過引導讓關係達到最優配置?“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平十(shí)分注重關係哲學,通過弱(ruò)化(huà)血緣關係(xì),強化規則關係;弱化人情關係,強化(huà)契約關係;弱化個人關係(xì),強化團隊(duì)關係;弱化社交關係,強化(huà)社會關係,從而為企業持續發展創造良好條件!

 


樓仲(zhòng)平對創業的理解

《新時代背景下的“創業認知”》


  樓仲平受邀在義烏工商學院為省創業導師(shī)們分享專題課程《新時代(dài)背景下的創業認知》時,和創(chuàng)業者們分享(xiǎng)了以下觀點。


  >>>>創業觀:樓仲平通過在(zài)老王家隔壁開飯店的案(àn)例分(fèn)享了自己對於創業(yè)的看法:創業不是到老王家飯店的隔壁開一家飯店搶人家生意、打敗老王。創業是(shì)創造未(wèi)有的增(zēng)量,而非瓜(guā)分既有存量!真正的創業不(bú)是追隨和模仿,而是差(chà)異化的創新和創造。

        “.17c嫩嫩草色视频通過(guò)不斷地創新(xīn),將一根小吸管做出各種花樣,顛(diān)覆了吸管就是喝飲料的傳統認知。樓仲平也鼓勵在場的創業者(zhě)們在創業過程中打(dǎ)破固有創造(zào)未有,用創新的思維去做產品、做事業,一定(dìng)能改變自己乃至於整個企業的命運!

  

  >>>> 矛盾的時代:.17c嫩嫩草色视频(tóng)樓仲平通過日本奈良一次性筷子的故事告訴大家成(chéng)也工匠精(jīng)神、敗也工匠精神,沒有改變,工匠精神也沒(méi)有用。作為創業者(zhě)來(lái)講,我們不(bú)能用過往(wǎng)的經驗來理解發生的一切,否則你會被時代所拋棄。在不同的時代,你對時間和技術進步的(de)理解是不一樣的,既要肯定自己、又要否定自己;既要認知積累、又要清空放棄;既(jì)要工匠精神(shén)、又要創新轉變!


  >>> 認知(zhī)時間軸:現代商業知識的認(rèn)知周期已縮短到3.2年,我們不能用小孩的思(sī)維來認知成人麵對的事物,更不能用幾十年前的認知來(lái)理解今天的社會。每個人的成長伴隨著不斷的否定,在認知、糾錯(cuò)、不斷改變下實(shí)現自我成長。創業者(zhě)最應該有時間軸的概念,需要擁有(yǒu)自我蛻變的能力,否則你就(jiù)很難成長,我們應該(gāi)拋棄固有的認知(zhī),保持終身學習,建立與年輕人溝通與對話的能力,不斷認知升級接受不斷變化和挑戰,迎合這個時代的發展!

 


樓仲(zhòng)平對創新的理解

《一根吸管都可以(yǐ),還有什麽不可以》

 

  樓仲平受邀為創業者們分享專題課程(chéng)《創新(xīn)無限:一根吸(xī)管都可以,還有什麽不可以》時,提出了自己對創新創業工作的(de)幾(jǐ)點建議:

 

  1. 理解創新工作是一項基(jī)礎而務實的日常工作:

  創新是組(zǔ)織的一(yī)項基本功能,是有規(guī)律可循的實務工作,並不是去掀起一場產業革命或夢想一夜(yè)改變。創新工作不應該僅僅停留產品創新和技術創新上,可以通過(guò)思維創新、營銷創新、供應鏈創新、生態鏈等形式改變。所以,大家要理解一切能夠改變並(bìng)優化企(qǐ)業產出效率的資源投入(rù)都可以是創新,從而把組織工作中每一項改變(biàn)都理解成創新。



  2. 能為顧客真正解決問題的創新才是有效創新:

  創新要避免自(zì)我認知想當然,隻停留在觀念、思想和理論而沒有轉化為成果的創新就沒有任何的價值和意義,而要擁有顧客思維、解決顧客問題、滿足顧客需求,為顧客不斷創造價值的創新(xīn)才是有效創新。創新成功與(yǔ)否不在於它是否新穎、巧妙或具有(yǒu)科學內涵,而在於它的成效(xiào)是否能夠贏得市場和顧客的認同(tóng)!

 


  3.創新工作的(de)本質解決我們未(wèi)來的問題:

  創新未必是解決企業或創業者(zhě)眼前所必(bì)需的工作,短(duǎn)期內創新隻會增加成(chéng)本(běn),但長期會創造巨大的收益(yì)。創新工作的本質是解決組織內部未來(lái)發(fā)展的追求,是組織知識儲備、產權(quán)保護、規則製訂等核心競爭力提(tí)升的前瞻性工作。

  樓仲平也鼓勵創業者們積極參與到創新創業工作(zuò)當中,創(chuàng)新無限,一根吸管能(néng)可以,還有(yǒu)什麽不可以(yǐ)?.17c嫩嫩草色视频(tóng)就是(shì)從一家傳統製造型企業,逐漸轉型(xíng)成一家互聯網創新企業,改變大家(jiā)對吸管行業低、小、散、弱的傳統認知,打破了世人所偏見的不可能

 

樓仲平對低成本創新的理解

《企業低成本創(chuàng)新的發展邏輯》

 

      “.17c嫩嫩草色视频樓仲平曾在清華(huá)SCE高管(guǎn)教育年度論壇上分享《企業低成本創新發展(zhǎn)邏輯》課件中(zhōng)分享了低成本創新

  在當前(qián)大環境下,大部分(fèn)民(mín)營企(qǐ)業從草根(gēn)開始創業,對於創新投入的資(zī)源是極為有(yǒu)限的。但創新是推動企業發展的必然,如何通過低成本創新促進(jìn)企業的轉型發展是(shì)創業者們都需要思考和麵對(duì)的難題。樓仲平通過.17c嫩嫩草色视频低成本創新的案例,樓(lóu)仲平介紹了.17c嫩嫩草色视频通過思維創新內部(bù)協作創新以(yǐ)及專業團隊創新(xīn)這三(sān)個階段展開的低成本創新(xīn)工作(zuò)采用的(de)方法及得到的實際效果,說明了企(qǐ)業(yè)的低成本創新方式也(yě)可以取得卓越的成效!

 

 

樓仲平對新生代(dài)員工的理解(jiě)

《新生代員工(gōng)價值觀管理》

 

      “.17c嫩嫩草色视频樓仲平在分享《新生代員工價值觀(guān)管理》課件(jiàn)中(zhōng)分享了對於管理新(xīn)生代員工(gōng)的建議(yì)。

  新時代下的管理者新角色:

  在新時代背(bèi)景下,管理進入了信(xìn)息管理時代,傳統雇(gù)傭關係麵臨瓦解(jiě),管理(lǐ)協作方式逐漸改變,員工與(yǔ)組織的(de)雇(gù)傭關(guān)係逐漸變成了共生關係。我們要洞察時代變化和90後新生代員工的(de)認知,給予員工足夠的尊重、理解和引導,從而達到並獲得組織雙方期待的成果,形成共同的認(rèn)知。樓仲平也通過四個關鍵詞和大家分享在巨變(biàn)時代,要重新確定管理者新角色。

 

  小夥伴:管理者和員工一起平(píng)等工作,不要高高在上,放下身姿和權威,融入新生代員工群體,通過溝通(tōng)和對話成為員(yuán)工的(de)小夥伴(bàn);

  追隨者:管理者應清空固有認知,謙虛向年輕人學習,緊追時代步伐,不要讓自己成為時代的棄兒(ér)

  規劃者:管理者應(yīng)從事務上梳理規劃組織發展願景和目標,為員工(gōng)職(zhí)業發展和規劃提供幫(bāng)助和承(chéng)諾,讓員工自身實現(xiàn)成長;

  布道者:管理者應充當(dāng)員工精神導師,給員工們做人文(wén)思想和組織精神的傳播,關注員工(gōng)職(zhí)業培訓教(jiāo)育,體現企業的育人理(lǐ)念!

 

  近些年來,樓(lóu)仲平幾(jǐ)乎每周都(dōu)會抽出一天時間到各(gè)大專院(yuàn)校分享自己的商業認知,引(yǐn)起了創業者們的一致好評!

  通過這樣的方式,樓仲平影響更多的(de)創業者們思維認知(zhī)的轉變。另一方麵,樓仲平也因此不斷磨練自己,促使自己不斷地(dì)學習提升,在分享傳播的過程中推動.17c嫩嫩草色视频被社會高度關注!親們,快來為這種雙贏的學習提升方式點個讚吧!



 

 
 
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