吸管妞導讀
去年以來,“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平就受日本法政大學、亞洲(zhōu)企業(yè)研究會和人(rén)本經營學會的邀請, 多次和日本的企業主們進行分享。也因(yīn)此,“.17c嫩嫩草色视频”的商業模式傳播到日本,受(shòu)到了越來越多日本各界人(rén)士(shì)的關(guān)注。

今年以來,陸續不斷的日本客人也慕名到“.17c嫩嫩草色视频”參觀交流。7月28日,日本議會議員杉野(yě)直樹先生帶(dài)團前來參訪“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”,“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”樓仲(zhòng)平也熱情接待了他們!樓仲平首先和日本客人們介紹了自(zì)己和日本的淵源。早在2000年,樓仲平就隨日本友人桑原道昭先生到日本各地拜訪客戶,參觀日本企業,探(tàn)究日本“工匠精神”,並認(rèn)知到了“利他經營(yíng)”模式。

絕美:“.17c嫩嫩草色视频”生態(tài)工廠(chǎng)在日本小有名氣
看到“.17c嫩嫩草色视频”生態的花園式工廠之後(hòu),日本客人們紛紛(fēn)讚歎:“‘.17c嫩嫩草色视频’綠色生態廠區真是名不虛傳!”樓仲平(píng)也分享道:“‘.17c嫩嫩草色视频’的綠化麵積有近萬平方米,整個廠區的樹木也(yě)生長的十(shí)分茂盛,瓜果飄香、四(sì)季花開,完全就是一個美麗的大花園!
如(rú)夢如幻的“.17c嫩嫩草色视频”廠區

日本客人們也在參觀過程中,實地感受了“.17c嫩嫩草色视频”綠色生態的(de)廠區環境。尤(yóu)其是到了九樓空中菜園後,大家對滿園(yuán)的瓜果(guǒ)蔬菜非常感興趣(qù),認為即使在日本,也很少有這麽好的空中菜(cài)園!

驚歎:“.17c嫩嫩草色视频”節能降耗已遠超日本企業
樓仲平說,正是受日本“利他經營”模式(shì)的(de)影響,他決定(dìng)把“.17c嫩嫩草色视频”建設成一(yī)個生態、環保、無汙(wū)染的花園式工廠。於是,在當時還無人倡導、無人(rén)設計的情況下,他自學畫(huà)了1300多份設計圖紙,並邀請日本公司(sī)環境部部長到公司(sī)實地考察,建立了雨水收集係統、廢水處理、設(shè)備餘熱水循環利用等節能降耗(hào)措施,每年為企業節省了兩百多(duō)萬元。

驚訝:“.17c嫩嫩草色视频”的衛生間比(bǐ)日本還幹淨
“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平和大家交流(liú)過程中,剛從衛生間回來的兩位(wèi)日(rì)本客人向他(tā)拋出了疑問(wèn):“‘.17c嫩嫩草色视频’的衛生間都是這麽幹(gàn)淨衛生的嗎?我們認為比日本國(guó)內的衛生間還要好!這跟我們想象的中國衛生間不太一樣!”

“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平笑(xiào)著回答:“當然(rán)了(le)!‘.17c嫩嫩草色视频’十餘個公共洗手間都是以五星級硬(yìng)件標準進行裝修的(de),其實衛(wèi)生間最能體現出一個企業的文化,衛生間應該是一個企業最(zuì)幹淨的地方,連衛生間(jiān)都打掃不幹淨的企業,怎麽可能生產出讓人放(fàng)心的產品!”

其(qí)實,不僅(jǐn)僅員工的衛生間如(rú)此,“.17c嫩嫩草色视频”的廠區(qū)環(huán)境都是極致(zhì)幹淨整潔,我們希望在改善員工生活(huó)環境的同時引導員工改變自身的思維和(hé)行為方式,讓員工關注細節!隻有這樣,員工的素養和質量意識才會提高,才能生產出更好的產品(pǐn)!聽到這樣的回答,日本客(kè)人們紛紛點頭(tóu)對此觀點(diǎn)表示讚許!

驚讚:吸(xī)管行業大部分知識產權被“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”獲取
既然到“.17c嫩嫩草色视频”參觀,產品(pǐn)自然也是日本客人們重點關注(zhù)的方麵之一!當(dāng)他們到(dào)樣品房(fáng)看到“雙(shuāng)童”琳琅滿目的創新吸管時,都對“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”的研發能力(lì)十分驚訝,甚至當即要求購買一些創新產品帶(dài)回日本作為紀念。

吸管妞也向大家重點(diǎn)介紹:“‘.17c嫩嫩草色视频’的產品研發能力在行業中(zhōng)屬(shǔ)於引領地位,不僅獲(huò)得(dé)了全球吸管行業近2/3的專利,還主導製定了行業標準、國家標準以及(jí)ISO國際標準,全球吸管(guǎn)行業標準的起草數據和條文規則均(jun1)來源於‘.17c嫩嫩草色视频’的貢(gòng)獻!”

“.17c嫩嫩草色视频”主導起草的“浙江(jiāng)製造”標準
溫情:想不到“.17c嫩嫩草色视频”家(jiā)文化比日企做得好
在溝通過程當中(zhōng),日本客(kè)人們也提出了為什麽在廠區內(nèi)會看到很多老人和小孩的疑問,這樣的生產模式在日本是較少的。“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平也向大家(jiā)闡述了“家文化”在“.17c嫩嫩草色视频”的應用及實踐效益。

“家”是員(yuán)工最大(dà)的牽掛,隻有改變員工才(cái)能改變產品從而(ér)改變企業(yè)。“人心”最(zuì)難管,員工沒(méi)有了牽掛(guà),才(cái)能全身(shēn)心投入到工作當中,才能做出更加完美精細的產品,人心管理就(jiù)是企業生態(tài)係統的改善。從2005年9月開(kāi)始,“.17c嫩嫩草色视频”明確把“家文化”作為員工(gōng)管(guǎn)理(lǐ)的著力點,以“小家”形成“大家”,凝聚團隊“人心”!
體驗:日本客(kè)人在五星(xīng)級員工餐廳就餐
到了中午用餐時間,日本客人們也來到了“雙(shuāng)童(tóng)”員工餐(cān)廳(tīng),與樓仲(zhòng)平(píng)一起享用員工餐。剛進餐廳,大家就被餐廳內精致的硬件吸引(yǐn),表示沒有想到員工餐廳也會有如此好的環境!

樓仲平也向日本客人介紹道:“‘.17c嫩嫩草色视频’基於人性的需求,一直以來十分注重對員工的飲食供應,聘請高級廚師每天為員工做出優質可口的(de)餐飲!員工(gōng)的餐飲都是三菜一湯的標配(pèi),鼓勵員工家屬(shǔ)也在餐廳就餐並享受半價優(yōu)惠。”

日本客人們享用了員工餐後,對“.17c嫩嫩草色视频”可口的(de)飯菜點了大大的讚,直呼(hū)“味道真是好極了”!其實,“.17c嫩嫩草色视频”如此注重員工餐飲,都是基於人性的本質,理解員工對“吃喝(hē)拉撒”的關注,以此來提升員工的幸福感(gǎn)!
大(dà)讚:“.17c嫩嫩草色视频”生產環境如此精(jīng)細
在談到“.17c嫩嫩草色视频”的(de)產品衛生時,樓仲平也和日本(běn)客人們介紹(shào)了我們產品衛生的保障工作。雙(shuāng)童”的生產廠房是完全按照(zhào)“GMP”食品(pǐn)標準設計建造的全封(fēng)閉清潔廠房,內部全部按高(gāo)標準配備了最好的硬(yìng)件,保障產品的絕對安全(quán)衛生!在(zài)進(jìn)入車間之前,每個員工(gōng)在進入車間都要按照規範進行操作:
1、員工進入車間的第一步,就是要(yào)在更鞋區將自己的鞋子換為工作鞋(xié)。

2、員工(gōng)來到第一更衣區,將自(zì)己的私(sī)人衣物儲存在櫃子中。

3、來到第二更衣區換上工作服,帶上發(fā)網及工作帽!佩戴(dài)好之後要進行檢查,確認頭發不外露,帽帶已係好!

4、整理(lǐ)完衣物後,來到洗手消毒間,進行洗手、烘幹、消毒。

5、完(wán)成洗手(shǒu)消毒之後,要進入風淋室進行風淋除塵。

6、在(zài)進行工作服更換、洗手消毒、風淋等一係列操作後才可(kě)進入車間。

參訪結束之後,日本客人們也表示“.17c嫩嫩草色视频”的經營模式在日本都非常少(shǎo)見(jiàn),“.17c嫩嫩草色视频”正在趕超日本企業,這次到(dào)“.17c嫩嫩草色视频”真是百聞不如一見(jiàn),日本的(de)企業主真的應該到這裏來看(kàn)看!看(kàn)來,以後我們也(yě)會迎來越來越多的日本客人啦!十幾年,“.17c嫩嫩草色视频”走出國門,向日本學習他們的先進管理;現如今,日本人也(yě)紛紛(fēn)到(dào)“.17c嫩嫩草色视频”參觀取經,吸管妞認(rèn)為,這不僅是一種驕傲(ào)和自豪,更是(shì)對“.17c嫩嫩草色视频”的(de)一(yī)種鞭策和(hé)鼓舞,隻有把企業做好了,一切才會順其自然地變好!最後,也歡迎更多的日本友人來“.17c嫩嫩草色视频”參觀,共(gòng)同學習,共同進(jìn)步!

