今年7月份的《南風窗》雜誌，推出（chū）了（le）一組“草根城市”的文章，介紹了義（yì）烏（wū）、溫州、晉江、石獅、汕頭、惠州等六座城市的“成長競賽”過程。以草根來描述義烏這座城市的發展過程（chéng），我以為（wéi）是非常通俗和切題的。說到草根，不禁要想起白居易的那四句（jù）詩來：離離原上草，一歲一枯榮。野（yě）火（huǒ）燒（shāo）不盡（jìn），春風吹又生。我以為，後（hòu）兩句詩，把草根的生命力之旺（wàng）盛寫得淋漓盡致了。
    義烏由20年前一個經濟較薄弱的小縣（xiàn），發展到如（rú）今的國際性商貿城市，實在是一件令人不可思議（yì）的事（shì）。許多（duō）經濟學家來（lái）義烏作考察，發覺義烏的經濟發展是無（wú）法用既有（yǒu）的經濟（jì）學來解釋的。義烏既不臨海（hǎi），也不靠邊；既無工業基礎，又缺自然資源；雖（suī）是農業縣，但土地不多，且還是薄地居多。如以經濟地理學的（de）原理，是無法找到它成為（wéi）經濟強市的答案的（de）。義烏的成長、發展靠的是義烏人當時抓住了政策機遇，靠（kào）的（de）是不怕辛苦、不怕地位低、不怕利潤薄（báo）的長途販運，於是才有了草根發新芽的跡象（xiàng）。當第（dì）一個芽長出後，第二個（gè）、第三個芽（yá）也隨之長出，於是春風吹（chuī）又生，長出了一個國際商貿城市。
    草根的特性是自我成（chéng）長，而且是（shì）慢慢成長、在夾縫的環境裏成長。當上世紀80年代初，義烏縣政府（fǔ）允許農民在稠城的小街（jiē）上擺地攤，經營（yíng）一些低檔（dàng）、廉價的日用小商品，沒過多（duō）久，便有更多的農民加入到擺地攤的行（háng）列。而當第一代小商品市場建立後，義烏的經（jīng）商大軍就急劇擴大了，而且也規範了（le）。隨後幾年的發展，義烏成（chéng）了一個名（míng）副其（qí）實的商貿城市，基本上實（shí）現了“全民皆商”。在市場裏經商的農民，身上（shàng）的泥土味漸漸地褪去，變成了一個個小商人（rén）。由市場所帶動或是衍生的服務業也為許多義（yì）烏人提供了就業、賺錢機會。一人經（jīng）商，全家小康。這正是當時義烏經濟發展（zhǎn）的寫（xiě）照。
    市場所（suǒ）帶動或衍生的不僅僅是（shì）服務業。到了90年代中（zhōng）葉，相當一批經商戶，憑借自己手中所掌握的市場和資金，再加上一點冒險精神，就開（kāi）始辦廠。這些工廠生（shēng）產的產（chǎn）品都是適合小商品市場銷售的：襪（wà）子、工藝品、飾品、襯衫……由於辦廠者有（yǒu）著（zhe）商人和企業主的雙重身份，能做到以銷定產，產（chǎn）品適銷對（duì）路，因而企業發展（zhǎn）很（hěn）順利（lì），成長也很快。如今的新光（guāng）飾品、浪莎襪業、華鴻相框、.17c嫩嫩草色视频吸管等一（yī）大批企業，都（dōu）成了全國同（tóng）類產品的（de）領軍企業（yè）。
    四年前，有一次我到蘭溪蘭江冶煉廠采訪（fǎng），望（wàng）著那延伸進廠區的專用鐵（tiě）路線和一（yī）條條百來米長的生產線，隨同的一名省報記者說，盡管義烏（wū）企業多，經濟發（fā）達，但都是一些小廠；盡管蘭溪現在經濟不景氣，但有的是（shì）大廠。隻要大廠重（chóng）現生機，就是猛虎下山。是的，這名記者道出了一個客觀事實：義烏市場大、企業多，老板多、有錢者眾，但（dàn）缺少（shǎo）那種資產數十億的大企業。從稅收上（shàng）看，義烏年稅收超過1000萬元的企業很少，而鄰居永康市卻有相當一批（pī）。義烏缺少巨人（rén）型企業，不能不說是經濟發（fā）展的一根軟肋。
    然而，我以為，義烏大可不必刻意去（qù）建設那種巨（jù）人型企業。正像不必苛求在草原（yuán）上長（zhǎng）出大樹一樣。義烏出不了巨人型企業是由義烏的經濟生態所決（jué）定的。
    前麵講過，義烏的企業是由市場帶動或（huò）衍生的。義烏的市（shì）場（chǎng）是（shì）小商品市場，生產小商品的企業不一定需要有很大的廠房、尖端的技術、眾（zhòng）多的工人。它可（kě）以隨大隨小，比如說襪廠，有數（shù）千人的工廠，數十人的工廠也有。不像生產鋼鐵、汽車的企業，哪怕（pà）規模很小也要占地上百畝，投資上億元。此其一（yī）。
    第二，義烏企業的投資主（zhǔ）體是（shì）個體（tǐ）。他們做生意賺了一些錢（qián），再加上（shàng）相應的貸款，數百萬、上千萬元的資金，要（yào）造出（chū）一個巨人型的企業當然是不可能（néng）的。而且，即使有資金（jīn）把企業做大，如果投資者（zhě）所掌（zhǎng）握的市場與之不配套，他們是不會冒這（zhè）個險的。投資（zī）者（zhě）最理想的企業規模是與市場銷量同步。義烏相當多的企業有好（hǎo）幾個廠區，就是漸進式發展的結果。
    第（dì）三，就義烏的土地、水（shuǐ）等自然資源而言，也不具備造巨（jù）人型企業的條件。土地和水是義烏最稀缺的資源，所以（yǐ）每次國有土地轉讓，義烏都會出現令人不可思議的天價；所以前兩年義烏要花兩億元從東陽買水。
    當大象與（yǔ）螞蟻（yǐ）站在一起比塊頭大小時，螞（mǎ）蟻無疑會無（wú）地自容；當螞蟻問大象，我能（néng）背著比自身重幾倍的物體爬行，你能嗎時，大象又有何感言？我想也會是無地自容的。不同的（de）物種造就了不同的體量，不（bú）同（tóng）的生態造就（jiù）了不同（tóng）的物種。一個（gè）地方的經濟如（rú）果（guǒ）能靠大企業來帶動，當然好，如果隻能靠中小企（qǐ）業來帶動也不是壞事。隻要因地製宜，實現經濟可持續性發展，不管走哪一條路，都是（shì）正確的。

小商品特性，決定了義烏的（de）均富結果

    一個城市是有成千上萬個百萬富翁好，還是由幾（jǐ）個超級富豪帶頭好（hǎo），這永（yǒng）遠沒有答案。義烏沒有超級富豪，卻有無數的一般富（fù）翁，而其他地方有超級富豪，但是一般富翁遠遠沒有義烏多，這是一個事實。但要明白的是，這個事實隻是一個自然發展所（suǒ）形成（chéng）的現實，而（ér）決不是按照某一種模式刻意（yì）發展的結（jié）果，更不是有意的。一個地方之所以這樣，而不是（shì）那樣，完全是種種主客觀因素，特別（bié）是人文、曆（lì）史、地理環境、資源等客（kè）觀條件所決定的。至於任正非的“華為”現象，則純屬偶然，這本來就（jiù）是一種奇跡，沒有多（duō）大普遍意義。說實話，如果世界上有許多“華為”，那就不是奇（qí）跡了。
    眾所周知，義烏是一個（gè）依靠小（xiǎo）商品經濟而迅速發展起來的新興城市。筆（bǐ）者認為，義烏沒有超級富豪，卻有無數的一般富翁的現象，是其小商品經濟特性所造成的。
    顯然，小商品經濟的特性是小而散，散而多。這決定了義烏很難出現超級富（fù）豪。雖然家家戶戶都要用到小（xiǎo）商品（pǐn），但小商品畢竟技術含量低、單價低，這就（jiù）決定了做小商品的企業相對而言比較難以做（zuò）大。以義烏比較有名（míng）氣的“浪莎”為例，其規模不可謂不大，其地位在同行中不可謂不高，應該說是屬於世（shì）界級的製襪企業，盡管發（fā）展時間也不算短，但其產值、利潤等指標與其他超級富（fù）翁比起來差距還是比較大。
    小（xiǎo）商品經（jīng）濟（jì）的第二個特性就是多。小商品五（wǔ）花八門，品種很多，多得不計其（qí）數，究竟有多少種，沒有人能夠（gòu）說（shuō）得出，甚（shèn）至也沒有大小、優劣之別（bié）。小商品經濟的這一特性，給創業者提供了大量的介入機會和（hé）可能。舉個例子，就算小商品品種為（wéi）10萬種，那麽即使（shǐ）每種小商品隻有一家生產企業，則企業數也有10萬家，這樣可以培育出10萬個老板。 反之，如果是汽車、電腦等行業，如果要發展出10萬家企業的話，那就不可想象了（le）。此外，小商品的技術含量低、單價小的特（tè）性決（jué）定了（le）生產小商品的門檻相對較低，從而使義烏人很容（róng）易介入。    （白 雨）

義烏農（nóng）民收入增幅超過居民3個百分點的意（yì）義

    據義烏市（shì）統計局調查，今（jīn）年前三（sān）季度，義烏農村居民收入繼續（xù）在高（gāo）位上增長，收入增幅均在10％以上，增幅連（lián）續兩個季度超過了城鎮居民3個百分點。對於（yú）義烏農民收入增幅首次超過市民3個百分（fèn）點，浙江省社科院經濟社會發展研究中心（xīn）副主任楊（yáng）建華連用“非常（cháng）驚喜、大好消息”來形容，“這是目（mù）前在浙江以至全國都少見的大好事”。
    長期研究浙江城鄉發展的楊建華教授認為（wéi），中國農民收入（rù）水平一（yī）直以來都低（dī）於城市居民，因此，我國每年一號文件都以“三農”為主。以浙江為例，去年全省城鎮居民人均收入為14050元，而全省農民人均純收入才6050元，城鄉收入差距可見一斑。
    義烏的農民收入增幅今年首次超過市民（mín）3個百分點，這說明義烏市（shì）運用城市化、現（xiàn）代化來破解（jiě）“三農”問題（tí），為（wéi）全省各地提高農民收入提供一種思路和借（jiè）鑒經驗。
    楊建華認為，義烏成（chéng）功經驗表明（míng），努力實現工業化、城市化，是農村最終走向現代化的一種很好途徑。這與今年初，省委出台《浙（zhè）江省實施城鄉一體化發展綱要》不謀而合，《綱要》的核心（xīn）思想就是，在“十一五”期間（jiān），力（lì）求推進全（quán）省農村現代化，全麵建（jiàn）設農村（cūn）奔小康，力爭2010年，全省農民（mín）人均純收入達到8000元，基本實現（xiàn）農村（cūn）小康（kāng）指數標準。
    “當然，義烏經驗最（zuì）重要的還在於，它符合黨的十六屆五（wǔ）中全會（huì）提（tí）出的‘建設社會主義（yì）新農村是我國現代化進程（chéng）中重要（yào）內容’，反（fǎn）映了（le）和諧社會發展要求（qiú）。”楊建華說。                        （據都市快報)