【當(dāng)老板,你真(zhēn)的自由嗎?】.17c嫩嫩草色视频@樓仲平 的“自由”經營哲學,說到了多(duō)少老板的心坎裏!
時間:2017-4-7    來源:.17c嫩嫩草色视频吸管     閱(yuè)讀3488次   


 吸管妞導讀

  很多企業主都有(yǒu)這樣的痛(tòng)點:我很忙(máng)!每天(tiān)要(yào)處理各(gè)種(zhǒng)各(gè)樣的關係,每(měi)天連番的(de)應酬交際任務,根本沒有時間兼顧家(jiā)庭,自由更是無從談起!而當家人樓總卻認為(wéi)一個幸福老板必須要擁有四種“自由”,這話從何說起呢?接(jiē)下來吸管(guǎn)妞(niū)就向大家詳細(xì)闡釋一下吧!

 1 人身自由


  當下許(xǔ)多老板都處於這樣的(de)狀態,有錢有時間卻沒有了人(rén)身自由。就(jiù)拿曾經的中(zhōng)國首富黃光裕來說,由於犯下內幕交易罪,觸碰了法律高壓線,最(zuì)後身陷囹(líng)圄,失去了人身自由。

 


  當家人樓總始(shǐ)終認為做(zuò)企(qǐ)業一定(dìng)不能觸碰底線,不做違法違規的事情,保證自己不會(huì)失去人身自由!否則,即(jí)使你有錢,沒有了自由又有什麽意義呢?


  同樣沒有人身自由的(de),還可能是:無法後退的創業家,他高歌猛進,拿下一輪又一輪融資。但,走的越高,卷入的資源越(yuè)多,裹挾的期望越多,背負的責(zé)任(rèn)越大。為部下、員工、朋友、投資人,他不能後退,他隻能向前。要麽成,要麽敗,沒有中間地帶!

 


  所以,當家人樓總一直告誡大家,做(zuò)人一定要有平常心。做企業(yè)有(yǒu)時候需要理解舍得、懂(dǒng)得放棄!很多企(qǐ)業主的痛苦不(bú)是你獲得的(de)太少,而是想要(yào)的(de)太多!

 

 2 行動自由


  很多企(qǐ)業主都會(huì)遇到(dào)這樣的困擾,盡管掙(zhèng)了(le)很多錢,但身體卻越來越不好!也(yě)就應了(le)那句“前半生用命掙錢,後(hòu)半生用錢(qián)換命”。其實要(yào)想擁有自由,我們(men)必(bì)須擁有一個健康的體魄!


  就拿當家人樓總來說(shuō),一直保持健康的(de)生活方式,既不抽煙又不喝酒,也就少了(le)很多飯局和應酬。他有自(zì)己的時間,早起走走路、出去散散步、出國旅(lǚ)旅遊、利用碎片化時間聽書學習,做好企業的同時,保持健康的體(tǐ)魄!

 


  另一方麵,近些年來,樓總已經逐漸從一個企(qǐ)業(yè)管(guǎn)理者轉變成企業管理的教育工作者,敢於授(shòu)權,將企業內部經營管理的工作都交由經理人團(tuán)隊負責,不過問生產和銷售業務,把自己從管理事務中解放出來。講課(kè)教育之餘,樓(lóu)總有時間就會出國交流學習、旅遊散心,哪怕(pà)長達(dá)數月(yuè),公司也能按照規範製度保持(chí)正常運轉,不需要老板親(qīn)自坐鎮指揮。

 

 3 時間自由


  很多(duō)企業主總是(shì)處於這樣(yàng)的狀態(tài),我很(hěn)忙:領導吃飯、客戶吃飯(fàn)、朋(péng)友吃飯、同學吃飯……就是沒有時(shí)間在家吃飯!我很(hěn)累(lèi):飯局、酒(jiǔ)店、歌廳(tīng)、舞廳……就是沒有時間回家(jiā),更別說多陪家人。他(tā)們沒有時間(jiān),也不會覺得自己有自由,最後導致自(zì)己越來越忙,企業也做不好!



  當(dāng)家人樓總十分注重關係哲學,畢竟一個人的能力是有限的,他能(néng)發展的強關係(xì)範圍也就隻有十來個人,在企業經(jīng)營中,十(shí)多個(gè)人的作用並不大!在企業內部要(yào)弱化血緣關係,強(qiáng)化規則關係;弱化人情關係,強化契約關係;弱(ruò)化個人關係(xì),強化團隊關係;弱化社交關係,強化社(shè)會關係。

 


  企業主不要依賴個人的交際關係,整天忙著交際,忙著應酬,而應形成以團隊為主體,與企業、政府、媒體(tǐ)等形成的良性關係,從而弱化個(gè)人關係,強化組織關係!隻有處理(lǐ)好(hǎo)企業內部的人際關係,建立好企業(yè)與外部的社會關係,企業主才有了(le)自由,企業才會真正自由! 


  還(hái)有很多人年輕時無甚(shèn)資本,奮力上進(jìn),用體(tǐ)力和時間,換(huàn)金錢和未來。這個在一定時期是可以理解的,也是實現人生階段性目標的(de)一種手段,但它不是人生的終極願景。和錢比起來,時間(jiān)才是不可再生資源,錢花了可以再掙,錢去(qù)了還(hái)能再來,而(ér)時間,真是過期作廢、概不退換。



  所以,我們要奮鬥要努力,獲得更(gèng)多時間上的支配自由,讓時間真正屬於自己,然後才能:多陪陪家(jiā)人,多出去(qù)走走,做部(bù)分自己喜歡的事情(qíng)!

 

 4 財務(wù)自由


  沒錢談不上自由(yóu),但有錢也未必(bì)自由。原(yuán)始積累很重要!當家人樓總幾年前發的一條微博道出了他(tā)的看法:價值觀不同對金錢的看法就會有不(bú)同,其實隻要(yào)你是正常的生活和消費(fèi),500000005個億(yì)的物質生活不會(huì)有太大的區別,有區別(bié)就是精神層麵的(de)事(shì)情了,有了5個億(yì),要麽你就更高尚了,要麽你是更放蕩了,要麽(me)你就是更墮(duò)落了。



  一個人有了一定的物質基礎後一定(dìng)要先珍惜後索取,保障現(xiàn)有的爭取未有的。其(qí)實500000005個億的物質生(shēng)活不(bú)會有太大的區別,50億的物質生活(huó)要看你怎麽過,規劃不好反而不如50000000。與(yǔ)其不顧後果冒進地追求5個億,不如先保障已(yǐ)有的50000000,先擁有(yǒu)良好的心態。否則不僅拿不到5個(gè)億,甚至連千辛萬苦得來的50000000也白白失去!



  做企業一定不能盲(máng)目的貪大求全,不能人雲亦雲,能不(bú)貸款時(shí)就盡量不貸款、謹防企業被過大的資(zī)本杠杆所困,潔身自好,不(bú)要被他(tā)人擔保和聯保所困,保(bǎo)持始終充足的現金流才(cái)是企業生存(cún)的基礎所(suǒ)在!


  同時(shí),企業的盈利也很重要,不能總以薄利多銷、低價競爭來獲(huò)取眼前的(de)利益。其實,在價格戰的博弈中(zhōng),企業完全可以靠挖掘自身優勢(shì),靠產品(pǐn)說話,獲取更多利益。.17c嫩嫩草色视频一直(zhí)以來專注做好(hǎo)自己的產(chǎn)品,不打價格戰,這些年來沒有了負債和欠款,企業受財務的牽製越來越少,企業財務實現了自由,老板的財務也就更加自由!


 5 總結


  所以,要想得到以上這四種自由,看(kàn)起來似乎容易,但當你去做卻很難(nán)。這(zhè)對於個人(rén)來說,需要想清要什麽,還需要持續不懈的自控自律(lǜ)、連續     穩定的正向積累、腳踏實地的點滴付出(chū)以及十年一日的精(jīng)耕細作。

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  而(ér)對於企業主來說(shuō),除了做到以上(shàng)幾點之外,還(hái)要做到(dào)清晰認知自己的(de)企業需要什麽,拒絕什麽,學會獨處和堅守,在有限的時間做重要的事!


  同時在中國的大(dà)環(huán)境下,老板們要謹(jǐn)慎追(zhuī)求所謂的(de)言論(lùn)自由人權(quán)自由,一定(dìng)不要觸碰政治和意識形態的底(dǐ)線。唯(wéi)有這樣,老板自由,家庭自由,員工自由,企業也就真(zhēn)正自由!


 
 
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