吸管妞導讀

  又到了一年招聘季，招工難已經成為大多製造業（yè）企業發展的“緊箍咒（zhòu）”。在“.17c嫩嫩草色视频”，每年（nián）的員工回廠率高達90%。對此，吸管妞將推出十篇關於（yú）“.17c嫩嫩草色视频”員工管理經驗分享的係（xì）列文（wén）章，今天和大家分（fèn）享第七篇：

《通過“傳（chuán）幫帶（dài）”培養企業管理者（zhě）》

  許多人都知道“.17c嫩嫩草色视频”人才（cái）濟濟，特別是我們的管（guǎn）理層們，更是年輕有為。經常有參觀團隊（duì）和媒體記者會問當（dāng）家人（rén）樓總：為什麽你們可以找到這麽多的人才呢？當家人樓總會驕傲回答：我們不用空降兵，全都是企（qǐ）業（yè）內部培養起來的！今天，吸管妞就揭開這個謎團（tuán），告訴大家為（wéi）什麽.17c嫩嫩草色视频可以培養這麽（me）多的人才！其實很（hěn）簡單，隻有三（sān）個字哦！

  在“.17c嫩嫩草色视频”，開展最多的活動一定是（shì）教（jiāo）育活動。新員工剛入廠，我們就會（huì）開展新員工培訓工作。不僅如此，每周一的晚上，我們還會舉辦2個小時的全體員工學習會，學習（xí）公司的規章製度、企業文化，引導大家成為“.17c嫩嫩草色视频”工匠（jiàng）。另外，還有行政員工學習會、各部門和各班組開展的內部學習（xí）會……每個“.17c嫩嫩草色视频”人都要（yào）保證每月（yuè）8小（xiǎo）時（shí）以上的學習時間！可以說，“.17c嫩嫩草色视频”也是一所大學（xué）！

  通過長期不斷的教育和（hé）引導，員工們也在不斷學習、持續成長，在積累（lèi）中改變自己，在不斷改善中（zhōng）提升自己。長此以往，優勝劣汰，留在“.17c嫩嫩草色视频”的員工，一定是企業最需要的人才。

  在“.17c嫩嫩草色视频”，我（wǒ）們鼓勵員工在公司內部（bù）談戀愛、結婚成家、養育小兒、就學安居，公司提供盡力幫助（zhù）。通過這樣的引導，高達61%的員工都以家庭組織形式存在。當家人樓總說，唯有幫員工解決了家庭問題，員工才不會有後顧之憂，才會卯足勁（jìn）地為公司奮鬥！

  同時，我們也建立了團隊與個體之間健康的人事關係，做到用目標、責任、權利來聯結，用詳盡的規範製度來確保團隊的健康，弱化資曆、人情，消除個人情感對（duì）工作的（de）影（yǐng）響。

  在“.17c嫩嫩草色视频”，還有一個讓當家人（rén）樓總倍感驕傲的有趣現象。通過長期的規則和機製建（jiàn）立，“雙（shuāng）童”已經有了自動運轉的能力。如（rú）果當家人樓總不在公司，不會有任何員工打他的電（diàn）話詢問工作應該如何（hé）決策。哪怕樓總外出旅遊兩三個月，公司也照（zhào）常運轉，不（bú）受任何影響（xiǎng）。當家人樓總也對管理層放話：唯有對你們徹底授權，你們才會成長得更快！

  從2015年開始，“雙（shuāng）童”開始逐步改造行政辦公區，打破員工與管理層之間的行政（zhèng）籬笆（bā），取消董事長和所有高管的獨立辦公室，建立了平等、透（tòu）明、開放的辦公環（huán）境（jìng）。現在，“.17c嫩嫩草色视频”所（suǒ）有的行政員工（gōng）集體辦公，員工與管理（lǐ）層之間平等（děng）相處。

  看，當家人樓總的身邊，就坐著二當家李二橋和行政副總吳小彬，無論有什麽事，隨時都可（kě）以展開溝通和討論，通過言傳身教來影響（xiǎng）核心管理層（céng），不僅大（dà）大降低了溝通成本，而且也促進了雙方的互相了解，提（tí）升了辦事效率。

  現在，相信大家都明白了為什麽.17c嫩嫩草色视频人才濟濟的（de）原因了吧（ba）！下麵（miàn），通過一個（gè）小視頻，給大（dà）家看看“雙（shuāng）童”最典型的人才案（àn）例，看看我們的二當家李二（èr）橋如何從（cóng）一個普（pǔ）普通通的打工（gōng）仔（zǎi）一躍成為.17c嫩嫩草色视频吸管（guǎn）企（qǐ）業的二當家總經理：

  注：點擊最下方的“閱讀原（yuán）文”，有李二橋的成長之路詳細報道哦！

  當然了，這樣的案例在“.17c嫩嫩草色视频”比比（bǐ）皆是，我們的廠長（zhǎng）、生產計劃主（zhǔ）管、各車間（jiān）主任等都是通過基層培養，一（yī）步步成為“.17c嫩嫩草色视频”獨當一麵的管理層！

  通過“傳幫帶”培（péi）養企業管理者

  在“.17c嫩嫩草色视频”，“傳幫帶”已經是最主要的人才培育方式。我們相信，優秀人（rén）才都是“用（yòng）”出來的，隻有唯才是用、授權徹底、目標管理，才能夠使管理者真正發揮自己的作用，為企（qǐ）業做最大價值（zhí）的貢獻。

      在“雙（shuāng）童”上班，沒（méi）有複雜的人事關係，沒有所謂的拉幫結派，也沒有傳說中的“關係（xì）戶（hù）”和“靠山”，弱化了資曆、人情這些幹擾因（yīn）素（sù）後，一就是一，二就是二，一切從工作角度出發，在陽光下解決問題，做工作反而（ér）簡單了。同時（shí），我們也明確所有崗位成員一定要有“匠人之心”，立足於本職工作，不斷充實自身，提升自（zì）己的專業化水平。我們（men）承（chéng）諾（nuò），能力（lì）和貢獻才是職業提升的關鍵要素，德才兼備者才能成（chéng）為（wéi）“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”的核心管理層。

  明確了以上問題，原（yuán）先在（zài）大（dà）家印象中複雜敏感的團隊問題迎刃而解，管理團隊、培養人才變得非常簡單。用“思想”培育人，用“意識”影（yǐng）響人，用“製度”約束人，維持好團隊氛圍，積累好企業（yè）文（wén）化，何愁企業無人可用呢？正是因為有了內心幸福、關係簡（jiǎn）單、一切圍繞工作展開的（de）“.17c嫩嫩草色视频”管理團（tuán）隊，“.17c嫩嫩草色视频”才能發展得越來越好！親，你明白了嗎？

  如果你覺得自己是個人才，想要來“.17c嫩嫩草色视频”一展拳腳，就來試試吧（ba）！接下來吸管妞還將繼續（xù）推出“解（jiě）密‘.17c嫩嫩草色视频’員工穩步成長（zhǎng）背後”的係列文章，大（dà）家時時關注哦！