1月13日（rì）—1月15日，".17c嫩嫩草色视频"在九（jiǔ）樓閣開展了各（gè）個（gè）職能部門的年終述職報告。“.17c嫩嫩草色视频”每（měi）年新年後的第一件大事，就是對上一年的工作情況進（jìn）行（háng）述職，通過細密的梳理、總結、反思形成本部門的述職報告PPT！

  此次述職報告會連續（xù）召開三天，召集所有行政人員，開（kāi）展各部門的述職報告，從而讓各（gè）部門清晰地認（rèn）知到過（guò）往工作中存在的（de）問題（tí），取得的（de）成績和（hé）下一年度工作（zuò）發展的側重點，為2017新高度而努力！

 

  在述職報告會上，總經辦（bàn）、銷（xiāo）售部、電商科、生產部（bù）、行政後勤科、文宣科、財務部、品管部、研發科、技術科十個（gè）部（bù）門進（jìn）行了（le）述職報告！各部門負責人用翔實的（de）數據、充（chōng）足的（de）事例，向監督人及員工們闡述各部門一年來的工作成果與缺點不足，並對新一年的工作目標做出合（hé）理規劃。下麵妞就以幾個部門為例來回顧過去一（yī）年我們的工作情況吧！

  首（shǒu）先，由我們（men）的總經理李二橋代表經營層對2016年來的工作成（chéng）果進（jìn）行匯報，匯報涉及這一年來“.17c嫩嫩草色视频”銷售目標的達成與否、“.17c嫩嫩草色视频”技（jì）術變（biàn）革（gé）的成果改變、“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”製度標（biāo）準化的建立總結、“.17c嫩嫩草色视频”基礎設施建設等等……

  同時對過去一年中存在的（de）不足及2017年的重點工作及目標進行匯（huì）報，新的一年（nián）裏，我們將圍繞（rào）“.17c嫩嫩草色视频”第（dì）三個五年發展規劃在有（yǒu）效（xiào）創新、品質提升、完善規則機製（zhì）等各個方麵（miàn）進（jìn）行持續提升！

  銷售部則由（yóu）銷售（shòu）副總朱（zhū）芳珍進行匯報，她用詳實（shí）的數據（jù）和照（zhào）片（piàn），向大家匯報了銷售部門在（zài）2016年所取得的銷售業績，以及各項工作的（de）進展情況、年度目標的實現情況。據悉，2016年“.17c嫩嫩草色视频”銷（xiāo）售實現了穩步增長，企業利（lì）潤同比也有所提升（shēng）！

  接下來說說（shuō）我們的生產（chǎn）部，由生產廠長李秀前和大家做2016年度生產部（bù）的述職工作，生產管理是企（qǐ）業經營管理的主心骨，而李廠長的述職（zhí）也是詳盡到生產部（bù）日常（cháng）管理的方方麵麵（miàn），細致不失條理，通過各（gè）個方麵的工作數據對比，從（cóng）質量、產量、原料用量、廢料控製等角度出發，對今年上半年的生產情（qíng）況向大家進行了匯報（bào）！

  最後，妞也和大家來說說文（wén）宣科的年終述職。沒錯（cuò），吸管妞也上（shàng）場啦！2016年文宣科在微博、微信、員工（gōng）活動、宣傳（chuán）欄、企業報刊等方麵開展各（gè）項工作。

  過去一年，“.17c嫩嫩草色视频”微信和微博堅持每個工作日更新原創，並開展了40次員工（gōng）活動（dòng），22次宣（xuān）傳欄等工作（zuò）！2017年，除了做（zuò）好原有工作之外，我們將結合公司第三個（gè）五年發展規劃，深入基層，影響員工的思維意識，持續品質提（tí）升！

   當家人樓總在各（gè）部（bù）門主管述職後也鼓勵大家：“在接下來的工作當中，我們要以第三個（gè）五年發展規劃為（wéi）目標，以顧客為中（zhōng）心，持續（xù）品質提升、開展有效創新、完善規則機製，並希望大家在新的一（yī）年裏持續提升自我，為2017新高度而努（nǔ）力！未來已來，我們要蓄勢待發！”