【《商界(jiè)》雜誌關注“.17c嫩嫩草色视频”經營模式】群蟻覬覦之下,如何實現勝者為王?看“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”如何從“螞蟻(yǐ)”進化為“穿山甲”!
時間:2016-12-27    來源:.17c嫩嫩草色视频吸管     閱讀3200次   

    吸(xī)管妞導讀

    在互聯網時代和消費升(shēng)級的浪潮之下,身處(chù)傳統製造和消費領域(yù)的螞蟻市(shì)場,不可避(bì)免地經曆著劇烈的變革,從前那套(tào)缺乏技術含量的打法已漸漸失效。群蟻覬覦之下,如何實現勝者為王?《商界》雜誌的記者就此話題發表了一篇《螞蟻決戰市(shì)場》的報道(dào),其中講到(dào)了做一根吸管的.17c嫩嫩草色视频如何從螞蟻進(jìn)化成穿山(shān)甲,下麵妞就帶(dài)大家來看看吧!


螞蟻決戰市場

《商(shāng)界》雜誌

    在互聯網時代和消(xiāo)費升級的浪潮之下,身處傳統製造和消費領域的螞蟻市場,不可避免(miǎn)地經曆著劇烈的變革,從前那套(tào)缺乏(fá)技術含量的打法(fǎ)已漸漸失效。群蟻(yǐ)覬(jì)覦之下,如何實現勝者為王?

 

     螞蟻(yǐ)與穿山甲

    “如果在每個店鋪前停留3分鍾,按每天8小時計算,你需要花一年半時間才能從裏麵(miàn)走出來”。浙江義烏國際商貿城,全球最大的小(xiǎo)商品市場,擁有7萬多個店鋪(pù)。如果沒有“導購員”,或者缺乏(fá)目的性,前來進貨的商人會很快“迷失(shī)”在這裏。



  單顆紐扣淨利(lì)潤3厘(1分等於10厘(lí)),高峰時,葉小蘭的紐扣批(pī)發店鋪每天能賣出100萬顆(kē)紐扣,淨利潤2 000元;牙簽批發(fā)商王陽賣100根牙簽隻賺1分錢,但(dàn)他每天能批發10噸(dūn)約1億根牙簽,進賬1萬元。


  毛巾、襪子、手電筒、打火機、指甲刀……這(zhè)些單件商品(pǐn)的利潤甚至(zhì)不到1分錢,對應的消費側卻是衣食住行的巨大(dà)剛性需求。這類(lèi)商品的技術門檻偏低,屬於工業初(chū)級(jí)製造品,很容易大規模複製,但受渠道(dào)和物流成(chéng)本製約,整個(gè)市(shì)場非常分散,難(nán)以形成巨頭。於是整個市場就像一塊(kuài)巨大的蛋糕,被無數“螞蟻”(小(xiǎo)廠商)分食。


  一向喜歡“製造”概念的小米,把(bǎ)這樣的市場定義(yì)為“螞蟻市場”。


  盡管經曆野蠻生長之後,螞蟻市場中的一些細分領域出現了類似“蠟(là)燭大王”“指甲(jiǎ)刀大王”“拉(lā)鏈大王”等隱形巨頭。但相對於整個海量(liàng)市場而(ér)言,“大王”們所占的份額並不大,隻(zhī)能算(suàn)群蟻中個頭較大的那隻而已,打法也相對簡(jiǎn)單——你便宜,我可以更便宜,以量取勝。


  在互聯網時代和(hé)消費升級的浪潮之下,身處傳統製造和消費領域的(de)螞蟻市(shì)場,不可避免地經曆著劇烈的變革,從前那套缺乏技(jì)術含量的打法已漸漸(jiàn)失效,大(dà)小螞蟻們都在急切地尋找突圍的方法和路徑。按照雷軍(jun1)的說法就是,“你不應該去做一隻(zhī)螞蟻,而是要做(zuò)穿山甲,去吃掉這個行業的其(qí)他(tā)螞蟻”。


  雖然看上(shàng)去,這種市場漫山遍野都是螞蟻,並非商業(yè)意義上的藍海,但從另一個角度而言,由於單個相對較弱,沒有誰具備一統江湖的絕對實力,因此反而存在巨(jù)大的機(jī)會。一邊是老玩家們虎視眈眈,以大吃小(xiǎo),另一(yī)邊是新(xīn)入局者摩拳擦掌,試圖重塑市場格局。


  山雨欲來風滿樓。蛋糕還是那塊美味誘人的大蛋(dàn)糕,隻是群(qún)蟻覬覦之下,如何進化為(wéi)穿山甲?


    吸管(guǎn),本是用來吸食飲料(liào)的工具。早在十年前,義烏“.17c嫩嫩草色视频”公司就已經是全球最大的吸管生產商,一根吸管賣8厘(lí)錢,把成(chéng)本壓縮到了極致。但隨著原材料價格不斷上漲,“.17c嫩嫩草色视频”的生意越來越難做。


    “.17c嫩嫩草色视频”創(chuàng)始(shǐ)人樓仲平轉而思考,吸管這個產(chǎn)品除(chú)了喝飲料還能幹什(shí)麽?



    寶寶怕吃藥,困擾(rǎo)著很多父母。樓仲平發明了“哈哈吸管”,在吸管中間設計一個有開合功能的圓球,可以(yǐ)加入(rù)藥粉和冰糖。這樣,寶寶(bǎo)在“誘騙”之下,吸入糖水的同時也順利吃了藥。同樣有“藥用(yòng)”功能的,還有(yǒu)幫(bāng)助(zhù)老人和病(bìng)人吸飲不會回(huí)流的省力吸管。



    吸管可以是玩具,比如動物造型(xíng)的卡通吸管、內嵌風輪(lún)會不停旋轉的風車吸管;可以是婚慶道具,愛心吸(xī)管(guǎn)上方(fāng)有一顆粉紅色的的(de)兩(liǎng)邊弧上各有一個小吸管,心形腔體裏則裝(zhuāng)有一個小小的(de)水流止回閥和過濾裝置。這樣的愛(ài)心吸管在(zài)婚宴等(děng)場(chǎng)合中非常應景,零售價每根高達(dá)8元左右……



    在樓仲平的閃轉騰挪下(xià),.17c嫩嫩草色视频吸管有了更高的附加值,一些創意吸管的單價平均能賣到4元(yuán)一(yī)支,是普通吸管的500倍。近年來,在沒有擴大生產規模的前提下,.17c嫩嫩草色视频產(chǎn)值反而(ér)提升(shēng)了數倍。


    不管是引進先進生產線、還是主動提升行業標準,或是為吸管研發一個擁有4項自主知識產權的水流止回閥,從提升產品技(jì)術(shù)含量開始,一些螞蟻企(qǐ)業細水長流地推動著(zhe)產業擺脫(tuō)無序、薄利的競爭(zhēng),走向升級。



    升級產品、改造渠道、整合(hé)供應鏈,都有螞蟻企業探索在路上。至於他們能否扛住其他“螞蟻”的蠶食圍攻、進化成(chéng)穿山甲,唯有市場能給出答案(àn)。


 
 
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