國際友人創業故事薈
語（yǔ）言天賦引領創業轉型
這些獨具特色的（de）產品以及他使用義烏方言的交流方式，吸引了無數人前來拍攝視頻（pín），使他的攤（tān）位愈發火爆。然（rán）而，這也帶來了城市管（guǎn）理的挑戰。好在義烏市有很好（hǎo）的創業環境，城管（guǎn）部門對其擺（bǎi）攤的行為雖然予（yǔ）以關注，但並沒有暴力驅逐，最終還幫助他（tā）辦理營業（yè）執照，開起（qǐ）了一家能夠正常運轉的果汁店。
品牌成（chéng）長（zhǎng）的核心因素
雷鋒老師告訴同學們，截至目前，“雷鋒果汁”已成功開設了七家分店，且其業務持續繁榮的背後，主（zhǔ）要得益於四大核心（xīn）推動因素：
4）社交媒體助力，流量激增。個人視頻的意外走紅（hóng），以及隨之而來的粉絲探店熱潮，為（wéi）“雷鋒果汁”帶來了巨大的流量。通過有效的互聯網營銷（xiāo）策略，成功地（dì）將品牌（pái）在消費者心中的地位從（cóng）“備選”提升為“首選”。
在分享的尾（wěi）聲，雷鋒老師（shī）將人生比作（zuò）廣闊的海（hǎi）洋，其中每一艘破浪前行的帆（fān）船，都亟需一座明亮的燈塔以指引航向。對於投（tóu）身於創業浪（làng）潮的勇者（zhě）來說，這座燈塔便是“專注”。要實現這份（fèn）專注，離不開堅韌不拔的毅（yì）力與恒（héng）久的（de）耐心作為支撐。
關於【隱形冠軍樓仲平思享薈】
【隱形冠軍樓仲平思享薈（huì）】是在（zài）原【樓仲平隱形冠軍私享（xiǎng）會】上進（jìn）行的全新升級，旨在為更多中小民營企業家傳播商業哲科思維、共享經營管理智慧、薈集優質資源圈層。
也是樓（lóu）總唯（wéi）一一個全麵係統（tǒng）交付47年創業曆程（chéng）的經驗總結和思維模型的課（kè）程。全年6期課程，樓老師27天深度陪伴，從戰略到組織，從創新思維到（dào）企業家精神，幫助你的企業全方（fāng）位升級。
為什麽（me）要跟樓仲平老師學？
中國社會經濟曆經幾十（shí）年發展，經（jīng）曆了粗放經營的“原始積累”階段（duàn），做強做大的“快速發展”階（jiē）段（duàn）。現階（jiē）段已進入到“專精特新（xīn）”轉型和創新階段，真正（zhèng）能挨過（guò）一個個經濟寒冬（dōng）並實現基業長青的（de）企業，一定是極致專注，並在某一細分領域處於絕對領先地位的隱形冠軍和產業小巨人。
企業持續發展過程中漫長的冠（guàn）軍之路，需要標（biāo）杆企業和良師（shī）益（yì）友的指引與陪伴，而找老師，不要找見識過（guò）的老師，而要找建設過的老師！同時具備實戰型、認知型、成長型特質的（de）老師（shī）是不二選擇，而樓仲平老師恰恰具（jù）備了上述各項的所有（yǒu）條件。
報（bào）名入學，還將獲得：
作為中國細分行業隱形冠軍企（qǐ）業，“.17c嫩嫩草色视频”31年持續的創新和轉型，經曆了（le）從“作坊企業—專精特新--隱形冠軍—第二曲線”的全生（shēng）命發展周期，更懂得中小企業在“隱形冠軍”之路中各個階段遇到的痛點、難點。
所以，入學“隱形冠軍樓仲平思享薈”之後，項目組會將“.17c嫩嫩草色视频”積累了31年、包含了銷售、生（shēng）產、行政、人力（lì）資源、品控、安全、文（wén）化管理、財務（wù）和後勤等9大板（bǎn）塊，近600份管理規範文件，全部打包給學員，幫助學員（yuán）企業（yè）能夠全麵借鑒.17c嫩嫩草色视频管理經驗（yàn）、少走彎路（lù）、少踩坑！
如果你是創（chuàng）業者、學習者、思想者，希望在經營領域有更（gèng）深的思考和洞察，那麽《隱（yǐn）形冠軍樓仲平思享（xiǎng）薈》就是（shì）為你（nǐ）量身定製，歡迎掃碼（mǎ）谘詢第（dì）五（wǔ）期《隱形冠軍樓仲平思享薈》！
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