在“.17c嫩嫩草色视频”,你絕對看不到吐痰、扔垃圾或是在牆上踹一腳這樣的行為。也沒人管、也沒(méi)人盯,也絕無可能把這件事情當作考核的規範來做。
但“.17c嫩嫩草色视频”為什麽呢(ne)?如果你到“.17c嫩嫩草色视频”看(kàn)看,看到“.17c嫩嫩草色视频”整個衛生各方麵,應該(gāi)在製造業當中算可以的(de)。但是你(nǐ)去(qù)看有沒(méi)有看到阿姨搞衛生?用我(wǒ)們的話說,真正的衛(wèi)生不是靠阿姨能打理出來,它一定是(shì)一種人文素(sù)養保持出來。
環境的力量極(jí)為強(qiáng)大:它能以潛移默(mò)化的方式,改變著環境中的每(měi)一個人。
一個房子如(rú)果窗戶破了,沒有人去(qù)修補(bǔ),隔不久,其(qí)它的窗戶也會莫名其妙的被人打破;一麵牆,如果出現一些塗(tú)鴉沒有(yǒu)清洗掉,很快的(de),牆上(shàng)就布滿了亂七八糟的筆跡。同理,在一個幹淨的地方,人們會不自覺地恥於亂扔垃圾,但是一旦地上(shàng)已經有垃圾出現,人們就會毫不猶豫地(dì)跟風,隨意破壞(huài)環境,並且絲毫不覺得(dé)羞愧(kuì)。我一直認為:人沒有什麽好壞,都是可以改變的,關鍵是企業如何賦(fù)予和引導。因此,“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”一直通(tōng)過對硬件的優化配(pèi)置,營造自律氛圍,在潛移默化中培養員工的(de)素質修養(yǎng)。
“.17c嫩嫩草色视频”花園式工廠風景宜人
“.17c嫩嫩草色视频”廠(chǎng)區內,從“網紅”員(yuán)工餐廳到三星級寢室,每一(yī)處精心設計的環境(jìng)細節都在無形中熏陶著員工,讓員工深刻感(gǎn)受到企業對自身的尊重(chóng)和信任!因此,員工們(men)自然而(ér)然地形成了一種共識,主動守護(hù)這個(gè)共同的生活環(huán)境。
整潔的員工(gōng)餐廳,大家自覺維護好餐桌衛生

三星級寢室,樓道時刻保持地(dì)麵“反光”狀態~
曾經,一位“.17c嫩嫩草色视频”員工在接受訪(fǎng)問時透露(lù),他在家(jiā)鄉時有隨手(shǒu)丟棄垃圾和吐痰的(de)不良習慣。來了“.17c嫩嫩草色视频”後(hòu),盡管廠區環境極為整潔,起初他仍難以克製亂扔垃圾的行為。然而(ér),隨著時間推移,觀察到周圍同事(shì)都遵守環境衛生,加上老員工(gōng)的友善提醒,他逐漸感(gǎn)到不好意思再(zài)這樣做。由此可見,習慣具有感染力,個人行為會受到集體環(huán)境的影響(xiǎng)。當員工置身(shēn)於一個擁有強烈(liè)文化(huà)氛圍的企業中,久而久(jiǔ)之,原有的(de)不良習慣會逐漸(jiàn)淡化,好習慣隨之形成。反之,如果(guǒ)無法適應企業文化,員工可能最終會選擇(zé)離(lí)開企業。

幹淨整潔的(de)“.17c嫩嫩草色视频”老(lǎo)廠

原來,“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”也更多是通過流程、製度來支撐管理。但近些年以來,在“.17c嫩嫩草色视频”文化價值觀(guān)的形成過程中,我們逐漸意識到管理的最高境界是“無為而治”:在一(yī)種業已達成的群體意識之(zhī)下,大家遵(zūn)循著這樣一種趨勢、方向,沿著既有的軌跡去做自己想做和應該做的事情。但(dàn)同時,它又有相應的不可逾越的高壓線和底線。

成冊的各種管理製度和文件
通過(guò)這種“無為而治”,企業最終會形成一種自律的氛(fēn)圍,仿(fǎng)佛有一種無形的力量在指導著所有人的行(háng)為,這(zhè)種力(lì)量就是文化。就像(xiàng)我常說的一句話:“所謂的必然,是其背後無數(shù)次偶然之間的連接”。可以說任何一(yī)名“.17c嫩嫩草色视频人”,在組織文化的潛移默化影響之中,都會有所改變。(全文完)

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