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品牌
連接顧客的“魂”
1995年,剛從事吸管行業不(bú)久的(de)我發現,當時全國吸管廠包裝上都印(yìn)有(yǒu)一男一女兩個兒童的圖案。我對此現象感到十分疑惑,於(yú)是拿著一包(bāo)吸管包裝(zhuāng)去找(zhǎo)義烏工商局谘詢,包裝上的小孩(hái)圖案到底(dǐ)算不算商標(biāo)?有沒有人(rén)注冊?得到的回答是:“這個肯定是(shì)商(shāng)標,肯定有人注冊了。”
我不死心,花(huā)了300元查詢費,強烈要求在商標係統裏查詢一下。最後(hòu),得知這個圖(tú)案並沒(méi)有注冊成商標。於(yú)是我當即用了2000元搶占先機,將其注冊為商標。在確定商標名稱時,根據圖案上兩個兒童(tóng)的標誌,我將“雙(shuāng)童”確定為商標的名字。
正是因為這次(cì)偶然的機(jī)遇,讓“.17c嫩嫩草色视频”邁出了企(qǐ)業(yè)的品牌建設發展最(zuì)為關鍵的一步!

“撿(jiǎn)來”的“.17c嫩嫩草色视频”商標

“.17c嫩嫩草色视频”早期投放的廣告
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數字化
認識時代的“眼”

同(tóng)時,“.17c嫩嫩草色视频”麵對1997年亞洲金融危機爆發以及大客(kè)戶高度(dù)集(jí)中造成利潤率日趨下降的雙重(chóng)困境下,“.17c嫩嫩草色视频”更是運用國際站(zhàn)優勢,所受衝擊相對較小。不(bú)僅如此(cǐ),我還抓住機遇,趁機收購了十幾(jǐ)家瀕臨倒閉的吸(xī)管廠和開啟了備受社會各界關注的“小客戶原則”。

3
標準
規則規範的“形”
1997年以前,整(zhěng)個國內(nèi)吸管行業,包(bāo)括“.17c嫩嫩草色视频”在內,都無標準可(kě)言,所有(yǒu)吸管(guǎn)產品都是無標生產。當時(shí),我的日本友(yǒu)人桑原道昭先生介紹了陸家嘴八佰伴超市社長到“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”采購吸管,卻發現“.17c嫩嫩草色视频”根本做不了超市的產品。
原來(lái),所有進入主流超市的產品都需要在包裝上有條形碼。我非常希(xī)望自己的產品能(néng)進(jìn)入到主流超市,於是(shì)積極聯係了義烏市(shì)質量(liàng)技術監督局(jú),才知道(dào)如果要申請產品條形碼,企業必須(xū)要製定相關產品的產(chǎn)品標準。

二十年前的“.17c嫩嫩草色视频”還是家庭(tíng)作坊
此後(hòu),“.17c嫩嫩草色视频”意識到(dào)沒有產品標(biāo)準(zhǔn)就無(wú)法進入到主流高端超市,就下決定開始製定企業的產品標準。但在當時的義烏企業界,隻有義烏(wū)水泥廠製定有唯一的產品標準。在我的再(zài)三請求下,義烏質監局的領(lǐng)導複印了一份當時義烏水泥(ní)廠的產品標準給我進行格式(shì)借鑒。對於隻有小學文化的我來說,製定的標準的難度非常大,不僅要非(fēi)常細致,每一條指標還要盡可能有量化的參數。
終於,在1997年10月,由“.17c嫩嫩草色视频”前身義烏市稠州塑膠(jiāo)吸管廠起草的Q/YCSX01《聚丙烯飲用吸管(guǎn)》企業標準審核通過,於1998年4月正式發布,成(chéng)為吸管行業最早(zǎo)的產品標準。

中國吸(xī)管行業最(zuì)早的(de)企業標準
此項標準的製定完成之後,“.17c嫩嫩草色视频”獲得了商品(pǐn)條碼證,由此打(dǎ)開了企業在商超場所的銷售渠道,使“.17c嫩嫩草色视频”的產品成功進入了上海的超市,並陸續打開了進入流通超市的敲門(mén)磚,從而讓“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”在二(èr)十年前更早的實現了傳統企(qǐ)業家庭(tíng)作坊的轉(zhuǎn)型(xíng)!(全文完)
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