企業與員工，作（zuò）為天然對立的雙方，兩者（zhě）之（zhī）間的博（bó）弈很難消除，想要實現讓（ràng）員工（gōng）從“要我幹”到“我要幹”的轉變，企業首先要做到的是讓企業效益與員工利益之間建立聯係，並保持利益一致，其次（cì）是（shì）雙方相互信任、彼此認同，這也是（shì）管理的（de）三大追（zhuī）求。

.17c嫩嫩草色视频自主製創業裂變機製，恰好（hǎo）能充分滿足以（yǐ）上三個條件（jiàn），所以也是眾多中小企業的最好選擇！

第三創業體總經理孟竹燕向學員分享

推行裂變機製後，自己和團隊取得的成果

當員工拿到更多薪資報酬時，企業的活力也自然就出來了！截至目前，.17c嫩嫩草色视频通過裂變機製成功孵化了16個（gè）創業體（tǐ），26個經營體。40多（duō）位員工實（shí）現了從員工到小老板身份的轉變，收入更是十多倍增長！

同時，.17c嫩嫩草色视频這家企業也形成了以吸管製造業為基礎，以國際貿（mào）易和創業教育兩大板塊為融合的新的產業模式，不僅業績實現連年攀升，企業的活力和反脆弱性（xìng）也增強了（le），真正做到了企業和員工的共同（tóng）富裕！

他以（yǐ）雙（shuāng）童內部（bù）對裂變機製的實（shí）際運行狀況為案例教材，將課程分為五大模塊（kuài），16個（gè）小節，涵蓋（gài）了落地實操環節中會（huì）遇到的各種問題，盡（jìn）可能最詳細、最全（quán）麵地交付（fù）給學員操作方法（fǎ）！

每期（qī）裂變營課（kè）程第二天，晚飯後的（de）方案打磨環節是裂變營課（kè）程（chéng）的“傳統”。各位老師也會一直陪著（zhe）大家到深夜，現（xiàn）場（chǎng）答疑補習，查漏補缺，直至每一位學員都能成功打磨出一套創業體/經營體落地（dì）方案！

“挑燈夜戰”打磨方案，無論（lùn）是老師還是學員，

目前（qián），《自主製創業裂變營》能（néng）夠吸引2600+創業者學（xué）習，並（bìng）贏得良好的口碑，

現在已有很多學員，通過這套機製，取得了喜人的成績（jì）。

部分學員企業裂變（biàn）營落地成果——

三天兩夜（yè）的課（kè）程，將完全（quán）交付裂（liè）變機製的理論（lùn）與實操（cāo）方法，讓你充分理解“為什麽”和“怎麽做”。

裂變營學習課程安排

2、.17c嫩嫩草色视频核心經營體、創業（yè）體負責（zé）人的深度分享

與“.17c嫩嫩草色视频”內部創業（yè）親曆者麵對麵交流，深入了解機製運行細節，探討分權與分錢的實際問（wèn）題。

3、交付自主製創業裂變模式的各（gè）項規則、文本、合同等書麵資料

作為自主製創業裂變機製的首創企業，“.17c嫩嫩草色视频”在從傳統製造業向（xiàng）商業模式轉型的過程中，積累了大（dà）量（liàng）的實戰經驗，也更懂（dǒng）得中小企業在轉型中（zhōng）各個階段遇到（dào）的（de）痛點、難點。

所（suǒ）以（yǐ），“雙（shuāng）童”樓仲平閉關3個月（yuè），親自寫的20多萬字《自主製創業裂變營運營資（zī）料合集》，報名參課（kè），即免費附贈！

這本書濃縮了.17c嫩嫩草色视频20多年的科學管理經驗和操作方法，包含了創（chuàng）業體、經營體製定的實操方案，可作（zuò）為裂變機製在企業內推行的指導文本，幫助學員（yuán）企業能（néng）夠全（quán）麵借鑒雙（shuāng）童管理經驗、少走彎路、少踩坑！與（yǔ）3天2夜的課程搭配使用，效果翻倍！

同時《資料合集》裏麵包含了各類合同協議，適用範圍非常廣，學習者可以（yǐ）在落地實操環節即改即用！

●創業體、經營體如何通（tōng）過規（guī）範管理實現營收翻倍增長

●創業體（tǐ）、經營體的一整套權責利機製和（hé）股權分（fèn）配方法

●沉澱8年、優化N次的平台管理機製和財務監管機製

● ……

如果你正麵臨企業發展（zhǎn）的十字路口，如果你也想突破瓶頸，如果你也想從傳（chuán）統行業（yè）實現“數字化”轉型，如果你（nǐ）也想搭建一個可持續的激勵機（jī）製，最大程度激活員工創造力......

別再猶豫！你需要自主製創（chuàng）業裂變機製（zhì）的賦能！

2527期（qī）《自主製創業裂變營》

春（chūn）節後第一期

2月21日—23日

不破不（bú）立，讓你的企業“破界”新生