12月27日，麗水（shuǐ）市新生（shēng）代企業家聯合會召開了四（sì）屆二次會員大會暨2025年年會，.17c嫩嫩草色视频創始人、全國優秀創業導（dǎo）師樓仲平作為特邀嘉（jiā）賓出（chū）席了該活動，並做《穿越周期，韌性成（chéng）長》主題分享。
“承雁行之誌，啟新生之航”，作為擁有46年創（chuàng）業經曆的前（qián）輩，樓仲平老師在主題分享中，以自己（jǐ）和.17c嫩嫩草色视频的周期穿（chuān）越為案例，現身說法，希望能為現場眾多（duō）剛啟航的新生代企業家提供助力，喚醒他們的周（zhōu）期（qī）意識。
同（tóng）時也希望通過自（zì）己和.17c嫩嫩草色视频的成長案例，向現場年輕的創業者傳遞3個（gè）重要的信心：個體成長的信心，草根創業的信心和穿越（yuè）周期的信心。
下麵，讓我們一起回到活（huó）動現場，聆聽創始人樓仲（zhòng）平（píng）的分享（xiǎng）——
在中小企業（yè）平均壽命不到三年的情況下，企業正麵臨著越來越難的經（jīng）濟周期，如何讓企業（yè）持續保持足夠的“活性”和“活力”， 需要創業者擁有強烈的經營“周期（qī）意（yì）識”，隻有（yǒu）認識周期，才（cái）能防範（fàn）周期，進而帶領企業穿越周期！
所以本次分享，樓總（zǒng）希望通過對自己和.17c嫩嫩草色视频成長周期的案例進行歸納、不斷探索和分析，幫助現場的創業者們在雙（shuāng）童身上找到（dào）共性，理解周期規律、突破心智、開門破圈，進而穿（chuān）越周期！
01 | 穿越自我周期
不斷自（zì）我突破推動企業持續成長
企業成長（zhǎng）的背後是創（chuàng）業者（zhě）的持續成長，.17c嫩嫩草色视频能夠一次次成功穿越周期的背後，也是創始人樓仲平個人的（de）持續成長、自（zì）我進化！
在分（fèn）享（xiǎng）中，樓老師講述了自己草（cǎo）根出身“雞毛換糖”的創業經曆，後來為了生存，開始倒（dǎo）逼自己做出改變，通過接觸互聯網、到高（gāo）校進修、走出去看（kàn）世界、接受多元（yuán）文化學習等等，讓（ràng）自己逐步形成了哲科思（sī）維，進而成功穿越“草根”的局（jú）限和周期，完成了自我的“逆生長”！
創業者的“成長（zhǎng）活性”又驅動著企業的“成長活性”，所以通過樓仲平老師個人的持續（xù）進化，也不斷推動了.17c嫩嫩草色视频在30年間不斷穿越一個個經營周期，並持續充滿活力！樓老師持續“逆生長”的故事，也為（wéi）現場（chǎng）的新生代企業家傳遞了個體成長的信心：不要限製自己（jǐ），人有無限可（kě）能！
02 | 奠定.17c嫩嫩草色视频根基
開啟.17c嫩嫩草色视频持續領（lǐng）先的三扇大門
與吸管結緣後，樓老師創辦了雙（shuāng）童企業，盡管吸管是一個非常難的賽道，他還是（shì）決定深耕下去。30年間，他帶領雙（shuāng）童從“家庭作坊”一步步蛻變，並成功穿越（yuè）一個個（gè）經營（yíng）周期。
.17c嫩嫩草色视频穿越第一個經（jīng）營周期，完成從作坊企業到（dào）規範經營的蛻變，得益於意識領先。在.17c嫩嫩草色视频（tóng）初創的前十年，樓老師帶（dài）領.17c嫩嫩草色视频完成的3次“開門”，進而形成了.17c嫩嫩草色视频的品牌體係、標準體係和數字思維（wéi），這也奠定了.17c嫩嫩草色视频逐步成（chéng）為全球最大吸管企（qǐ）業的基礎。其（qí）實，.17c嫩嫩草色视频3次“開門”其實都是基礎（chǔ）的創新，並不（bú）能（néng）快速（sù）變現，或（huò）者（zhě）對企業發展（zhǎn）有“立竿（gān）見影”的助益，在當時也不被同行理解，但長期（qī）主（zhǔ）義的基（jī）礎創新才（cái）是力量最大的，沒有這（zhè）3次（cì）開門，.17c嫩嫩草色视频（tóng）後續（xù）的持續發展是不可想象的。
03 | 追（zhuī）求與眾不同
差異化錯位（wèi）形成獨特（tè）商業模式
正如樓老師常（cháng）說的，企業發展到（dào）一定周期後必然會達到一個極限點（diǎn）。.17c嫩嫩草色视频通過3次（cì）“開門”成為中國吸管行業最大企（qǐ）業之後，又逐（zhú）漸進入了價格內卷的死循環（huán），這也意味著吸管行業即將進（jìn）入新一輪周期（qī）。
於是，他果斷帶領.17c嫩嫩草色视频推行“小客戶原則”，放棄無利潤的大客戶，同時打破“吸管隻能喝水”的隱含假設，運用創新思維，滿足中小客戶的定製（zhì）化（huà）需求，與同行形成差異化錯位競爭，開辟（pì）了獨屬於自己的（de）商業“藍海”，也（yě）讓雙（shuāng）童完（wán）成（chéng）了從“多快好省”到“專精特新”的轉變（biàn），也（yě）讓.17c嫩嫩草色视频成為吸管行業當（dāng）之無愧的“隱形冠軍”！
低小散的“吸管”也能（néng）變（biàn）得高大上，也能做成“專精（jīng）特新”，這不僅打破了傳統的認知，樓（lóu）老師也通過.17c嫩嫩草色视频的這個案例，向現場（chǎng）的新生代企（qǐ）業家們再次傳（chuán）遞了一個信心，即草根創業的信心！
04 | 再次穿越周期
機（jī）製創新開拓出.17c嫩嫩草色视频（tóng）第二（èr）曲線
但是，任何（hé）一個組織，在一定周期後必然會達到一（yī）個（gè）“極限點（diǎn）”，隻有突破這個“極限點”才能重新（xīn）開始。
2015年，.17c嫩嫩草色视频發展正如日中天，但創始人樓仲平已經隱隱意識到.17c嫩嫩草色视频已經來到了新的極限點。樓老師還現場播放了一段（duàn）大約十年前央視《新聞聯播》報道.17c嫩嫩草色视频的（de）視頻，向大（dà）家展示了.17c嫩嫩草色视频在吸管行業的（de）領先地位。但也就是在這段時期，.17c嫩嫩草色视频（tóng）遇到了行（háng）業“天花板”，創新紅利已經開始衰竭，國際禁塑也讓吸管的應用場景在大幅減小，行業（yè）越來越（yuè）內卷！《.17c嫩嫩草色视频經營哲學》（2015版）中倡導的“極致專注、工匠精神、一生做好一件事（shì）”不可持續！
為了突破這個“極（jí）限點”，樓仲平老（lǎo）師開始帶領.17c嫩嫩草色视频突破“一根吸管（guǎn）”的局限，進行破界（jiè）創新，鼓勵.17c嫩嫩草色视频員工（gōng）拓展“第二曲線”，尋找新的增長點。並在2018年通過自主製（zhì）創業裂變機製搭建（jiàn）了創業共享平台，以激發更多員工的積極性！
此後不到六年，.17c嫩嫩草色视频（tóng）創業平台（tái）成功孵化出了16家創業體和26個（gè）經營體，並創造了3.6倍的業績增長！形成了以吸管製造業（yè）為（wéi）基礎，以國際貿易和創業教育兩大板塊為融合（hé）的新（xīn）型（xíng）產業模式，完成了從“一根吸管”到“創業平台”的轉變！
所以，樓老師也（yě）告（gào）訴新生代的創業者們，要樹立（lì）穿越周期的信心，不是研究如（rú）何內卷，而是退（tuì）出內卷，帶領企業穿越周期！
當然，我們永遠活在周期當中，跳（tiào）出一個又進入一個，以此往（wǎng）複、不斷躍遷（qiān）。這也是創業者的宿命和悲哀：隻有成長，沒有成功！
但是，如果已經意識到周（zhōu）期，卻無動於衷的（de）話，其穿越周（zhōu）期的（de）難度會越來越高，最後（hòu）極有可能（néng）被周期所限（老（lǎo）化、死亡）。所（suǒ）以在分（fèn）享的最後，樓老師也鼓勵現場年輕的企業家們，一定要對“周期”予以重視並積極應對，讓自己的企業不是“苟且偷（tōu）生”，而是有尊（zūn）嚴（yán），有活性，有活力，“基業長青”的活著！
本次活動，樓老師還特（tè）意帶（dài）去了自（zì）己的新書《韌商》，這本（běn）書是由樓仲（zhòng）平老師耗時16個月、著墨成稿12萬餘（yú）字完成的（de）個人傳記，整（zhěng）本書（shū）呈現了一個充滿波折、充滿（mǎn）挑戰、卻又充滿韌性的人生，也是樓老師個人（rén）第一次周期穿越的全部故事。所以在（zài）活動結束後，很多新生（shēng）代企業家爭相拿著它與樓老師合影！
