“.17c嫩嫩草色视频商學院”何以成為企培界的黑馬?@樓仲平 受(shòu)邀行業峰(fēng)會分享.17c嫩嫩草色视频實戰教培模(mó)式的探索和實踐!
時(shí)間:2024-11-27    來源:文(wén)宣科(kē)     閱讀2095次   

吸管妞導讀

11月18日,以“認知破局,十(shí)倍增長(zhǎng)”為主(zhǔ)題的2024首屆中國培訓谘詢行業磨課(kè)增長(zhǎng)峰會(huì)在上海召開。.17c嫩嫩草色视频樓仲平受邀(yāo)出(chū)席(xí)該活動,與在場超20家行業頭部機構和專家共探企培高質量發展新路徑



同時(shí),樓仲平作為特邀嘉賓,圍繞《.17c嫩嫩草色视频實戰創業教育新探索》這一主題,進行(háng)了深入的(de)分享。他依據個人(rén)的創業曆程,詳細闡述了“.17c嫩嫩草色视频”踏入教育領域背後的契機。進而,他解答(dá)了關於.17c嫩嫩草色视频商學院如何在(zài)短短三年內實現迅速崛起,並從實際操作與實戰經驗(yàn)的角度,成功(gōng)躍升為創業教育領域一匹黑馬的疑問。



草根(gēn)教(jiāo)授:得益於持續的知識積累 

 


在過去的46年中(zhōng),樓仲平(píng)度過了一段艱苦歲月。從因為(wéi)生存(cún)所迫開始挑貨郎(láng)擔,到主動選擇打鐵匠、有獎銷售、“倒爺(yé)”、包子(zǐ)軍、搞養殖……林林總總“折(shé)騰”了近20多個行當,飽嚐了辛(xīn)酸(suān)冷暖。


隨後,由於在街頭擺攤期間遭遇不會(huì)書寫、無法開具單據的困境,這一挑戰促使他主動尋求轉變,轉而踏入新華書店尋覓書籍,逐步學(xué)會了運(yùn)用書中知識來應對各種難題。



在創辦.17c嫩嫩草色视频(tóng)之後,他(tā)愈發認識到持續學習的重要性。1996年,他開始接觸互聯(lián)網,成為中國最早一批互聯網用戶(hù),同年,他還積極報名參加了浙大的研(yán)修班,曆經三年時間,係統地學習了管理學、經濟學、社會學、哲學(xué)及心理學等多領域知識,在此期間(jiān),他逐漸養成了長期閱(yuè)讀書籍的良好習(xí)慣。

曆經三十載的不懈學習,他不僅形成了哲學科學的思維方式,還對知識有了自己的獨到見解。正如卡爾·波普爾在其著作《客觀的知識》中(zhōng)所闡述的,知識來源於實踐,哪怕(pà)不讀書,用心做(zuò)事,用心想象,也會學習到知(zhī)識。知識(shí),它一定來源於我們人類生活當中深度的體驗(yàn)。因此,單純依賴(lài)閱讀是遠遠不夠的。



此外,自2004年榮幸地成為阿裏(lǐ)巴巴首屆宣講團成員以來,他不(bú)僅強化了自身的表達能力(lì)與知識分享技(jì)巧,還逐步登上了高等學府(fǔ)的講壇,包括北大(dà)、浙大(dà)、交(jiāo)大、南大(dà)以及德魯克論(lùn)壇等(děng)各大平台。這一係列的經曆(lì),為他日後(hòu)由創業者身份向講師的轉變奠定了堅實的基礎。





創新組織(zhī)機製:助力.17c嫩嫩草色视频穿越發展周期(qī)

 


在2016年,創始人樓仲平敏銳地感(gǎn)知到.17c嫩嫩草色视频的(de)吸管行業已經到達了行業“天(tiān)花板”,整個社會轉型,吸管的使用量是在下(xià)降的,可挖掘的空間越來越小(xiǎo),企業要(yào)保持活力,就必(bì)須突(tū)破路徑依賴。


產品創新紅利衰竭,“.17c嫩嫩草色视频”到達行業天花板


於是他果斷選擇破界(jiè)創新,尋求企業發展的“第二曲線(xiàn)”,結合多種組織機製和(hé)中小企業的特點,自製了一套適用(yòng)於中小企業的組織創(chuàng)新製度——自主製創(chuàng)業(yè)裂變機製搭建創業共享平台,激發員工從“要我做(zuò)”到“我(wǒ)要做”。



在自主製創業裂變的加(jiā)持下,“.17c嫩嫩草色视频”在三年疫情期間,也實現了2.6倍增長,從2018年到2023年,5年時間,更是再造了(le)3.5個“.17c嫩嫩草色视频”,成功(gōng)入圍“義烏(wū)工業企業五十強”!



該機製不僅有(yǒu)效促進了“.17c嫩嫩草色视频”在員工激勵、人才孵(fū)化方麵的成效,實現了業績的顯著增長(zhǎng),還極大地(dì)加快了“.17c嫩嫩草色视频”在戰略調(diào)整與轉型路徑上的步伐。而.17c嫩嫩草色视频商(shāng)學院正是“.17c嫩嫩草色视频”創(chuàng)業裂變機製下最為矚(zhǔ)目的成果體現。


獨特模(mó)式:.17c嫩嫩草色视频工廠的實戰派商學院

 

2021年,當時正擔任.17c嫩嫩草色视频文宣科科長(zhǎng)的周(zhōu)上,因為一通“特別電話(huà)”,毅然開啟了創業之旅(lǚ),打造了一個屬於義烏人家門口的商學院——雙(shuāng)童(tóng)商學院。雙(shuāng)童商學院的初創階(jiē)段,根植(zhí)於創始人(rén)樓仲平的(de)創新思維(wéi)課程,當時的(de)學員主要源自浙(zhè)中區域。

隨著“.17c嫩嫩草色视频”創業裂變機製的(de)實施成效日益顯(xiǎn)著,在廣大學員的一致(zhì)呼聲中,.17c嫩嫩草色视频(tóng)商學(xué)院把“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”的落地實操方法與(yǔ)成功經驗有機結合,將裂變機製打磨成了可複(fù)製、落地的管理課程。創始人樓仲平(píng)更是閉(bì)關(guān)3個月,執筆編撰了30多萬字《自主(zhǔ)製創業裂變營運營資料合集》作為裂變機製在企業內推行的指導文本(běn)!


目前,《自主製創業裂變營》已經完成了(le)近2400人次課程交付,已有不少學員取得了喜人的成績,看(kàn)得見的成果更是讓學員(yuán)們自發(fā)為課程(chéng)代言、傳播,並推薦自己身邊(biān)的(de)朋友前來學習。








相較於傳統教培行業,.17c嫩嫩草色视频商學院的(de)課程設計更加注重與實際一線工作(zuò)的緊密聯係。它鼓勵學員親身體驗企業環境、深入創業社群、貼近員工(gōng)工作日常(cháng)、並沉浸於實踐操作的(de)每一個環節。可以說,.17c嫩嫩草色视频商學院其實(shí)是工廠裏(lǐ)的商學院,它(tā)開創了中國真正“實戰類”教培的新模式。



作為實戰類創業教育培訓的頭部商學(xué)院,除《自主製創業裂變營》外,.17c嫩嫩草色视频商學院精心打造了一套以(yǐ)思維升級為驅動、以實戰落地為導向的課程(chéng)體係,每個課程都緊密結合企業實際操(cāo)作,確(què)保企業在快速變化的市場環境中(zhōng)保持領先地位,實現個人與企業共同成長(zhǎng)。



為了更好完成交付(fù),“.17c嫩嫩草色视频”還為商學院設立了3個標準的教(jiāo)室,而且都更接近於企(qǐ)業現場:

第一教室,建在.17c嫩嫩草色视频眾創空間上麵,可容納200人;
第二教室,建在.17c嫩嫩草色视频倉庫邊上,可容納600餘人;
第三教(jiāo)室,建在(zài)5000平方米的屋頂花園上;

除(chú)此之外,中國吸管博物館、員工創業中心(xīn)、扁平化辦公室(shì)、員工網紅食堂、百米文化長廊、.17c嫩嫩草色视频(tóng)生產車間、一塵(chén)不染的員(yuán)工寢室都(dōu)是可作為教學場域,更接近於實踐(jiàn)和實戰,能讓學員(yuán)真正(zhèng)學到(dào)可落地的知識。


此外,.17c嫩嫩草色视频商學院聘任的12位講(jiǎng)師,全部來自“.17c嫩嫩草色视频”的核心管理(lǐ)層,他們都是從一線實戰和實踐中成長出(chū)來的!



.17c嫩嫩草色视频成立商學院是(shì)創始人樓仲平最後的(de)事(shì)業追求,盡管這家“工廠裏的商學院”是目前企培業(yè)獨特的存在,但他始終相信,更接近現實實戰,挖掘出實踐智(zhì)慧,一定是未來教培行業不得不思考的方向。


沒有一個(gè)企業(yè)是一座孤島,作為商學教育的工作者,雙(shuāng)童商學(xué)院要做資源的整合者、生態的(de)構建(jiàn)者、價值的(de)創造者、創新的引領者、教育的守望者,未來將繼續全力(lì)為中國商(shāng)學教育作出積極貢獻。


 
 
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