為什麽要做行業“隱形冠軍”？
隱形冠軍企業的優點就是（shì）能讓企業活得更長久！麵臨新時期轉型過程中（zhōng）的挑戰，真正能挨過經濟寒冬並實現基業長青的企業,一定是極致專注並在某一細分（fèn）領域處於絕對領先地位的（de）“隱形冠軍”。
為了幫助企業“活得更久（jiǔ）”，在經過（guò）前兩模塊關於思維與認知的學習訓練之後,中國吸（xī）管行業隱形冠軍（jun1）企業、.17c嫩嫩草色视频創始人樓仲平，也是項目發起人，與（yǔ）“隱形冠軍”戰（zhàn）略和中國企業（yè）國（guó）際化戰略專業研究學（xué）者鄧地兩位老師，耗（hào）時3天2夜（yè），聯合交付了【競爭戰略】課程！
兩位老師從戰略管理的角度，理論+模型+案例，幫助學員能夠掌握根據企業（yè）現狀，製定（dìng）最佳企業戰略的方法！
課程交付中（zhōng），也是管理金句頻出，以下（xià）為部分金句集錦，與各位創（chuàng）業者共勉！
01
每一種通用競爭戰略各（gè）有其自身固有的優劣（liè）勢，所以不存在高下對錯之分。企業必須結（jié）合（hé）行業特征和自身意願與能力來作出最適合當下發展的企業戰略。
以（yǐ）“.17c嫩嫩草色视频”為例，創業之初“多元（yuán）布局”——專注於市場細分——推（tuī）行“小客戶原則”、尋求差異化發展——破界創新，發展“第二（èr）曲線”，每一次的戰略推行和轉變，都是圍繞市場環境變化和創始人意願做出（chū）的，也是最契合企業當下發展的選（xuǎn）擇。
02
企業經營的（de）本質就是去影響人的創造性。員工作為企業的重要因素，隻有充分調動他們的積極性，才能實現企業效益最大化。
所以（yǐ），企業不能隻做冷冰冰的掙錢（qián）機（jī）器，要給予員工更多人性關懷（huái），善待員工從而引導員工“善待企業”。“.17c嫩嫩草色视频”特殊的“家文化”，就（jiù）是通過設身處地的為員工謀求幸福，從而做到企業上下同欲、協同創造！
03
.17c嫩嫩草色视频發展近三十年，能夠（gòu）持續保持活力最關鍵的因素就是：用心和創新。
因為極致（zhì）的用心，“.17c嫩嫩草色视频”才能堅（jiān）持聚焦“一根吸管”並保持敬（jìng）畏，成為吸管行業的領跑者，並（bìng）培育一批“最懂吸管（guǎn）的專家”；而創新精神，則促使“.17c嫩嫩草色视频”時刻保持警醒，主動（dòng）打破路徑依賴，不（bú）斷革新，最終穿越一次又一（yī）次的經濟周期（qī），並實現成功轉型。
04
企（qǐ）業發展過程中，隻有先穩定根（gēn）基，企業才能活下來；但企業發展停（tíng）止成長就必將死亡，所以穩住根基之後，要尋找新機會，力求創新拓（tuò）展（zhǎn）新空間，企業才能活得長久。
.17c嫩嫩草色视频就是在吸管行業觸達天花板時（shí），選擇抽出部分財力基於長遠、投資未來，打造（zào）“第二曲線（xiàn）”，最終成功轉型。既保證了主業吸管板塊的持續穩定（穩），又確保創業體（tǐ）公司的靈活拓展（進），形成“.17c嫩嫩草色视频”大平台下的一個個“專精特新”。
05
企業戰（zhàn）略（luè）不是一成不變的，也沒有一個商業模式可以做到一勞永逸，需（xū）要根據企業發展的不（bú）同階段做出調整。
比（bǐ）如以前隱形冠軍企業更多強調聚焦在（zài）一個（gè）業務上做到（dào）極（jí）致，但日本大量工匠企（qǐ）業失敗的（de）案例告訴我（wǒ）們：把現有業務做紮實的（de）同時，必須要（yào）拓展一個（gè）可靠（kào）的新業務。因為數據時（shí）代（dài）下，企業完全靠“守”是“守不住”的（de），必須要靠主動創新和突破。
所以企業永遠（yuǎn）沒有成功、隻有成長。要成為隱形冠軍企業，就要有做產業“造鍾者”的自覺，而不是（shì）當“報時人”。
—更多金句集（jí）錦——
關於【隱形冠軍樓仲平思享薈（huì）】
【隱（yǐn）形冠軍樓仲平（píng）思享薈】是在原【樓仲平隱形冠軍私享（xiǎng）會】上進行的全新升級，旨在為更多中小民營企業家傳播商業哲科（kē）思維、共享經營管理智慧、薈集優質資源圈層（céng）。
也是樓總唯一一個全麵係統交付46年創業曆程的經驗總結和思維模型的（de）課程。全年6期課程，樓（lóu）老師24天深度陪伴，從戰略到組織，從創新思維到企業家精神，幫助（zhù）你的企業全（quán）方位（wèi）升級。
為什麽要跟（gēn）樓仲平（píng）老師學？
中國社會經濟曆經幾十年發展，經（jīng）曆了粗放經營的（de）“原始積累”階段，做強做大的“快速發展”階段。現階段已進入到“專精特新（xīn）”轉型和創新階段，真正能（néng）挨（āi）過一個個經濟寒冬並實現基業長青的企業，一定是極致專注，並在某一細分領（lǐng）域處於絕對（duì）領先地位的隱形冠軍和產業小巨人。
企業持續（xù）發展過程中漫長的冠（guàn）軍之路，需要標（biāo）杆企業和良師益友的指引（yǐn）與陪（péi）伴，而（ér）找老師（shī），不要找見識過的老（lǎo）師，而要找建設過的老師！同時具備實戰型、認知型、成長型特（tè）質的老師是不二選擇，而樓仲平老師恰恰具備了上述（shù）各項的所有條件。
如果你是創業者、學習者、思想者，希（xī）望在經營領域有（yǒu）自己的思考和洞察，那麽《隱形冠軍樓仲平（píng）思享薈》就是為你量身定製，今年（nián）最後一期招生，一班（bān）隻招（zhāo）40位同學，名額所剩不多，抓緊機會哦！
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