「薪酬（chóu）績效訓練營」
第四（sì）期【薪酬績效（xiào）訓練營】，圓滿交付！
薪酬體係搭建是很（hěn）多中小（xiǎo）企業頭疼的問題（tí）
很（hěn）多（duō）企業攜團隊到.17c嫩嫩草色视频學習科學的薪酬設計體係設計方法
該課程是以“.17c嫩嫩草色视频”自身非常完善、成熟的薪酬績效結構為依托，師資團隊也非傳統意義上的學（xué）術派（pài）老師，而是由（yóu）.17c嫩嫩草色视频的核（hé）心管理團隊組成。他們從實踐的角度出發（fā），把各自（zì）在管理崗位上躬耕數十年的實戰經驗毫無保留地（dì）交付給學（xué）員。
師資團隊依次為：李二橋、毛斌、陳學森
在課（kè）程設置上也更重視實操性，3天2夜的課（kè）程，包含了理（lǐ）論知識講解、實操（cāo）教（jiāo）學、生產現場課堂、案例剖析、方案練習和匯報等多種（zhǒng）形式，旨（zhǐ）在幫助參訓（xùn）學員設計出最適合（hé）本企業的薪酬績效方案！
第五期·薪酬績（jì）效訓練營
8月23日-25日（rì）
與更多創業者（zhě）們一起找（zhǎo）到最優的“分錢”方（fāng）式
下麵讓我們走進「薪酬（chóu）績效訓練營」交付現場（chǎng），看看該課程是如何助力中小企業（yè）搭建一套完整的（de）薪酬績效體係的？
01|薪酬（chóu）績效體係認知（zhī）
哪（nǎ）些是薪酬（chóu）？哪些是績效？
大（dà）家也可以選一選（xuǎn）~
為了（le）充分調動（dòng）學員的積（jī）極性，在這個（gè）課程交付過程（chéng）中（zhōng），李二橋老師除了以“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”案例進行教學，還會將時下熱點問題融入教學，讓學員通過即時反饋學以致用。
學員們在課堂上積極（jí）發表觀點（diǎn）
02|薪酬績效（xiào）設計實操
在學員們對薪（xīn）酬（chóu）績效（xiào）有了明確的認知後，毛斌老師將花費一整天的時間教給大家製定合（hé）理的薪酬績效製度的方法。
他首先會通過對.17c嫩嫩草色视频生產、銷（xiāo）售崗位薪酬構成的分解，讓學員明白績效考核在薪酬（chóu）體係（xì）中（zhōng）的重要性。之後再通過一一拆解“.17c嫩嫩草色视频”在實際運（yùn）行中針對不同層級（jí）員工績效考（kǎo）核方案的製定，啟發學員對標到自己的企業，參（cān）考（kǎo）借（jiè）鑒。
以“.17c嫩嫩草色视频”實際案例進行教學
為了讓學員能夠學以致用，毛斌老師也將通過互動的方式，引導（dǎo）學員自主思（sī）考（kǎo）不同崗位需要考核的核（hé）心要素。並在最後給出企業常規崗位如運營崗、采購崗、研發崗（gǎng）、客（kè）服（fú）崗（gǎng）等崗位的KPI指標考核要素，從而讓學員可（kě）以按需製定合理的崗（gǎng）位薪酬設計方案。
毛斌老師課程交付現場
03|薪酬（chóu）績效現場課堂
為了讓學員（yuán）們（men）更直觀地感（gǎn）受“.17c嫩嫩草色视频”的薪酬績效體（tǐ）係是如何操作、實踐的（de），由“.17c嫩嫩草色视频”兩位生產（chǎn）副總經理（lǐ）（毛（máo）斌老師也是兩位（wèi）副總之一）帶領大家（jiā）走（zǒu）進一線（xiàn）生產車間觀摩（mó）學習“.17c嫩嫩草色视频”的績（jì）效過程管理。
通過現場發現問（wèn）題（tí）、提出疑問（wèn），及（jí）時解答的方（fāng）式，不僅讓學員對課（kè）程內容印象更深刻，也有助於學員在企業內部實操環（huán）節舉一反三！
學員（yuán）們在老師的帶領（lǐng）下（xià），走進生產一線學習（xí）
04|.17c嫩嫩草色视频薪酬體係實際案例剖析
最（zuì）後一天的（de）課程交付中，會由作為“.17c嫩嫩草色视频”品管部（bù）門的負責（zé）人陳學森老師為大家分享部門案例。
陳學森（sēn）老師經曆了“.17c嫩嫩草色视频”品管薪酬績效構成的（de）各個時期，所以（yǐ）他在（zài）課程中，以自身豐富的（de）實戰經驗通過考核分析、工資框架、梳理指標、各（gè）崗（gǎng）位指標、績效溝通、績效實（shí）施、績效評價、績（jì）效考核、客戶投訴績效考核等九個（gè）方麵（miàn），事無巨細地向（xiàng）學員演示薪酬績效體係在實操環節遇到各種問題和解決方案。
為了讓學員能盡可能學到更多內（nèi）容，多解決（jué）一些（xiē）其他（tā）方麵的問題，“.17c嫩嫩草色视频”財務（wù）、人（rén）力資源等其他管理人員也在課堂現場，與大家（jiā）分享相（xiàng）關（guān）崗位的（de）經驗，知無不言！
.17c嫩嫩草色视频財務和人力資（zī）源管理人員也入組（zǔ）指導
05|薪酬績效&人力資源資料打包贈送
在（zài）課程交付完（wán）成（chéng）之後（hòu），課研組踐行“掏家底（dǐ）”交付（fù）的原（yuán）則，將“.17c嫩嫩草色视频”的薪酬績效體係和人力資源相關資料（liào）全部打包（bāo）給到學（xué）員！
如果（guǒ）你的企業也正麵臨以下難（nán）題：
薪酬體係沒有（yǒu）設計（jì）好，幹好幹壞都一樣，缺乏動力!
薪酬內部不（bú）公平，新老（lǎo）員工薪（xīn）酬倒掛嚴重!
員工薪酬給得很隨意，憑（píng）感覺給，毫（háo）無章法!
老板想（xiǎng）控製人力成本，員工想加薪，相互博弈!
員工薪酬幾年不變，員（yuán）工加薪無望，無工作激情（qíng）!
……
歡迎走進「薪（xīn）酬績效（xiào）訓練營」課堂，在“.17c嫩嫩草色视频”多位實戰派的陪伴下，學習如何給夥伴（bàn）、給員工正確“發錢”，打造一套科學的薪酬績效體（tǐ）係！
第五期·薪酬績效訓練營
8月23日-25日
與更多優秀創（chuàng）業者一起
搭建更科學的薪酬績效體係（xì）！
