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扁平化開放（fàng）辦公，效率（lǜ）最大化！

在“.17c嫩嫩草色视频”，沒有老（lǎo）板的辦公室，沒有經理（lǐ）的辦公室，沒有高管的辦公室。所有人，包括我自己，就隻有一張（zhāng）桌子，一（yī）條（tiáo）凳子，我們（men）叫（jiào）扁平（píng）化開放辦公。

這麽做（zuò），目的是什麽？

充分溝通，充分的信（xìn）息交流，從（cóng）而讓決策效率更快達（dá）成，從而讓這個企業有（yǒu）活力。

“.17c嫩嫩草色视频”董事長樓仲平（píng）居於中間位

管理學有一句話叫：凡管控（kòng），必博弈（yì）；凡指令，必耗散。也就是（shì）說，老板的管控指（zhǐ）令一（yī）旦下達，管控對象就會有一定的反抗，在各個（gè）層級（jí）傳遞指令的過程中，效（xiào）果（guǒ）也一定會一層一層的遞減。

所以，如果想要達到決策的高效化，就需要平等的溝通、平等的視角、平等（děng）的認同。讓老板、管理（lǐ）者與員工共同辦公，這就意味著所有（yǒu）員工都能平等交流與通力協作，給企業發展的軸承續上了潤滑油，更易（yì）於開放事物性討論與跨部門協調溝通工作。

一家好的企業，經得（dé）起陽光下的暴曬！

很多人會疑問，老板與員工（gōng）一起辦公，涉及到企業機密問題（tí）怎麽解（jiě）決？我要告訴大家（jiā）的是，一家卓越的企業應該經得起陽光下的暴曬，是沒有太多私密（mì）東西的。

當然會有人反駁說，我們的銷售（shòu）、財務、生產技術肯定（dìng）是有一（yī）些機密（mì），不能（néng）公開的。我覺得如果是重（chóng）要的機密，就應該申請產權保護，比如專利、著作權、商標權等等。除此之外，一個企業不應該有太多所謂（wèi）的“機密”！

銷售經（jīng）營體的小（xiǎo）夥（huǒ）伴們坐在一（yī）起辦（bàn）公

在“.17c嫩嫩草色视频”，包括（kuò）大家（jiā）比較敏感的員工薪（xīn）資，都不是機密，我們公司（sī）沒有任（rèn）何人有灰色收入。員工（gōng）的薪資，不論是幾百萬還是幾萬，我（wǒ）們（men）平時都是可以上（shàng）榜公布的。

很多人說擔心（xīn）員工比較，但是隻要（yào）理性思考（kǎo）之後，他就不（bú）會比較了，因為比較收入，就要比較貢獻，比較收（shōu）益就（jiù）要比較付出（chū）。

集體辦公，更平（píng）等、更自由！

還有人會覺（jiào）得（dé），集體辦公，就是為（wéi）了方便老板一天到晚盯著員工做事。

不是的！恰恰相反，我們開放的目的是：避免盯，不要盯，讓（ràng）員工能夠自主、自由，做自己喜歡的事情。

初期，新入職員工可能會有點緊張，但是時間久（jiǔ）了，在整（zhěng）個辦公室的人文、氛圍的影（yǐng）響下，他也就慢慢放下了（le）。這個時候沒有老板與員工的區別，我們都（dōu）是同事（shì），我（wǒ）們都在共同努力去解決一件一件的事情。

.17c嫩嫩草色视频平台的創業體，也承（chéng）襲“公開辦（bàn）公”的傳統

而且（qiě）反（fǎn）過來，老板在員工的中間，被年（nián）輕人所包（bāo）圍的過程中，他們的（de）活力、熱情一定程度上會（huì）感染你。你也會在潛移默（mò）化中被他們改造。

所以（yǐ）我跟（gēn）大家在一起（qǐ）的時候，我也獲得了（le）營（yíng）養，獲得了自我持續成長的動力。

集體辦公，讓老板與員工相互成長

當然，企業運轉過程中難免會遇到特殊（shū）情形，“.17c嫩嫩草色视频”對此也有自己的“補救（jiù）”措施，而且.17c嫩嫩草色视频創業平台上90%的總經理也都是在這個辦公室產生的。歡（huān）迎參加6月26日《.17c嫩嫩草色视频文化研學班》，我們會邀請高層（céng）管理人員為（wéi）你現場揭秘！

現（xiàn）場邀請（qǐng）管理層為大家答疑揭秘

在“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”的遊學絕不是（shì）走馬觀花，每一個站點都是精心設計的，每一個細節都蘊含著（zhe）“.17c嫩嫩草色视频”滿滿的（de）經（jīng）營哲學。

上麵為大家介紹的“開放式辦（bàn）公”隻是《.17c嫩嫩草色视频文化研學班》八（bā）大站點之一，我們還有陳列上千個不同形態吸管的博物館、公開透明的集體辦公室、讓員（yuán）工當老板的眾創空間、近300年樹齡的“一號樹”、妙（miào）趣橫生的百米文化長廊、清潔無塵的吸管生產車間和綠色（sè）滿園、瓜果（guǒ）飄（piāo）香的空中生態園……

除了現場課堂（táng），還有創始人（rén）樓仲平3個小時的主題課程分享，分享結束後，樓總還將以問（wèn）答互動的形式為學員們解答參觀過程中疑惑、或者企業（yè）發展中遇到的問題，讓大家在（zài）研學活動中避免走馬觀花，真正找到“.17c嫩嫩草色视频”經營（yíng）過程中的科學管理邏輯，實（shí）現創業（yè）思維的（de）升階！

樓總在往期《.17c嫩嫩草色视频文化研學班》

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