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.17c嫩嫩草色视频：把老板（bǎn）“趕”出獨立辦公室！集體辦公，實現企業高（gāo）效運轉！

時間：2023-5-8 來源：文宣科閱（yuè）讀1464次

吸管妞導讀

如果你來“.17c嫩嫩草色视频”遊學，也許會發現這裏的（de）老板和管理層有些“可憐”：他們不但沒有豪華的辦公室，甚（shèn）至連“獨立”也做不到，而是被安排（pái）和所有的行政人員在同一個開放透明的環境（jìng）中集體辦公。

那麽，這樣的決策安排是基於什麽樣的考慮呢？所達到的效（xiào）果又如（rú）何呢？下麵，就（jiù）和吸管（guǎn）妞一起去看看吧！

“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”簡約明亮的集體辦公室

一

.17c嫩嫩草色视频開放、平等、透明的辦公（gōng）區

早在2016年，“.17c嫩嫩草色视频”把老板和一眾（zhòng）高管“趕出”獨立辦（bàn）公室，取而代之的（de）是一個開放、平等、透明的辦公環境。在這裏，看不見任何的名貴與奢華，隻有簡約、高效、細膩、溫馨和極致的精細。

“.17c嫩嫩草色视频”樓總（zǒng）也（yě）在行政辦公室裏辦公（gōng）

你一抬頭就能看到老板在辦公，一轉頭就（jiù）能與同事溝（gōu）通，一提問就會有人（rén）來解答，極大簡化了操作程序，提升工作效率（lǜ）。

行政（zhèng）中心茶水洽談（tán）室

二

打破部門心牆，言傳身教、共同提升

在剛開始集體辦公時，大家（jiā）確實會存在拘謹，但久而（ér）久之，這種辦公模式互通互聯、高效便捷的優勢也會隨（suí）之顯現。“.17c嫩嫩草色视频”之所以打造這樣的透明式辦公環境，原因有三：

1、部門互（hù）聯化（huà）

在（zài）這樣的辦公環境中，需要各部門合作的（de）工作任務不再需要層層（céng）上報（bào），最終由高層進（jìn）行工作協調，而是從原點開始，以解決事務為導（dǎo）向（xiàng），避免了時間成本的浪費。

以解決（jué）事務為導向，各部（bù）門隨時溝通

透明式辦公環境有（yǒu）助於消除部門之間的（de）隔閡，緊密工作聯係，提升部門工作效率，促進部門之間的配合與協（xié）作。平時需要溝通和（hé）協調的工作隻需“一轉頭”就（jiù）能夠得到（dào）回（huí）饋（kuì）和（hé）解（jiě）決，大大降（jiàng）低了（le）溝通成本，也提升了工作配合的默契（qì）度，讓員工得以高效（xiào）辦公。這不僅是（shì）空間上的改革，更是（shì）思維上的改革！

銷售部辦公區

2、組織（zhī）扁平化

比如，A向B下（xià）達任務時，可能B接收到的信息量隻有80%，安排C進行實施時，C接收到的信息量可能又隻剩下60%，而實施後收獲的結果可能（néng）隻（zhī）有40%。取消獨立辦公室後，就能打破了員工和管理（lǐ）層之間的行政壁壘（lěi），可以（yǐ）有效的防止這種信息失真。

創（chuàng）業體（tǐ）總經理也和員工一（yī）起辦公

而且，開放、平等、透明的辦公環境則可以消除層（céng）級感，避免信息失真的同時，整體的辦公環境也（yě）會變得更加開放（fàng）！

3、權隨責走，人隨（suí）事動

“.17c嫩嫩草色视频”有明確的責（zé）任製度，當需要跨（kuà）部（bù）門協作時，不需要經過董事長（zhǎng）、總經理等一（yī）層層的協調與審批，隻需要事務主管部門組織召集相關（guān）部門進行協調後即可開展工作，“權隨（suí）責走（zǒu），人隨事動”的辦公模式極（jí）大幫助（zhù）了公司各（gè）項事務的（de）高效推進。

每個部門解決事務的效率更高

當各部門（mén）以解決事務為核心，讓權力隨事務（wù）轉移，一切以（yǐ）工作結果為（wéi）導向時，不但實現了跨部門的（de）協作與（yǔ）探討，同時將（jiāng）老板從繁雜的事務中解放出來，從而有精力聚焦到更有價值的事務中（zhōng）。

✎結語

“.17c嫩嫩草色视频”推倒（dǎo）部門之（zhī）間的籬笆，將各部門緊密連接，不僅僅是空（kōng）間上的（de）改革，更是思維上的改革！通過實施目標管理（lǐ）和層級開放，弱化上下級關係。讓（ràng）管理者與員工平等就坐，開放事物性討論（lùn）和（hé）跨部（bù）門溝通。使所有員工平等溝通、集體商議、協力解決，從而實現企業高效運轉！

兩位領頭人的（de）工位（wèi）緊緊相鄰

吸管妞導讀

如果你來“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”遊學，也許會發現這裏的老板（bǎn）和（hé）管理層有些“可（kě）憐”：他們不但沒有豪華（huá）的辦公室（shì），甚至連“獨立”也做不（bú）到，而是被安排和所有的（de）行政人（rén）員在同一個開放透明的環境中集體辦公。

那麽，這樣的決策安排是基於什麽樣的考慮呢？所達到的效果又如何（hé）呢？下麵（miàn），就（jiù）和吸管（guǎn）妞一起去（qù）看看吧！

“.17c嫩嫩草色视频”簡約明亮的集體辦公室

一（yī）

.17c嫩嫩草色视频開放、平等、透明的辦公區

早在2016年，“.17c嫩嫩草色视频”把老板和一眾高管“趕出”獨立辦公室（shì），取（qǔ）而（ér）代之的是一個開放、平等（děng）、透明的辦公環境。在這裏，看不見任何的名貴與奢（shē）華，隻有簡約、高效、細膩（nì）、溫馨和極致的（de）精細。

“.17c嫩嫩草色视频”樓總也在行政辦公室裏辦公

你一抬（tái）頭就能看到老板在辦公，一轉頭就能與同事（shì）溝通，一提問就會有人來解答，極（jí）大簡化了操作程序，提升工作效率（lǜ）。

行政中心茶（chá）水洽談室

二

打破部門心牆，言傳身教、共同（tóng）提升

在剛開始集體辦公時，大家確實會存在拘（jū）謹（jǐn），但久而久之，這種辦公模式互通互聯、高效便（biàn）捷的優勢也會隨之（zhī）顯現。“.17c嫩嫩草色视频”之所（suǒ）以打造這樣的透（tòu）明式辦公環境，原因（yīn）有三：

1、部門互聯化

在這（zhè）樣的辦公環境中，需要各（gè）部門合作的工作任務不再需要層（céng）層上報，最終由高層進行工作協調，而是從原點開始，以解決事務為導向，避免了時間（jiān）成本的浪費。

以解決事務為導向，各部門隨時溝通

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2、組織扁平化

比如，A向B下達任務時，可能B接收到的（de）信息量隻有80%，安排C進行（háng）實施時，C接收到的信息量可能又隻剩下60%，而實（shí）施（shī）後收獲的結果可能隻有40%。取消獨立（lì）辦公室後，就能打破了員工和管（guǎn）理層之間的行政壁壘，可以有效的防止這種信（xìn）息失真。

創業體總經（jīng）理也和員工（gōng）一起辦公

而且，開放、平等、透明（míng）的辦公環境則可以消除層級感，避免信息失真的同時（shí），整體的辦公環境也會變得更（gèng）加開放！

3、權隨責走，人隨事動

“.17c嫩嫩草色视频”有明確的責任製度，當需要跨部門協作時，不需要經過董事長、總經理等一層層的協調與審批，隻需（xū）要（yào）事（shì）務主管部門組織召集相關部門（mén）進行協調後即可開展工作，“權隨責走，人隨事（shì）動”的辦公模式極大幫助了公司各項事務的高效推（tuī）進。

每個部門解決事務的效率更高

當各部門以解決事務為核心，讓權力隨事務轉移，一切以工作結果為導向時，不（bú）但實現了跨部門的協作與探討，同時將（jiāng）老板從繁雜的事務（wù）中解放出來，從而有精力聚焦到更有（yǒu）價值（zhí）的事務（wù）中。

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“.17c嫩嫩草色视频”推倒部門之間的籬笆，將各部門緊密連接，不僅僅是空間上的改革，更是思（sī）維上的（de）改革！通過實施目標管理和（hé）層級開放，弱化上下級關係（xì）。讓管理者與員工平（píng）等就坐，開放事物性討論（lùn）和跨部門溝通（tōng）。使所有員工（gōng）平等溝通、集體商議（yì）、協力解決，從而實現企業高效運轉！

兩位領頭人的工（gōng）位（wèi）緊緊相鄰

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