開年喜訊 | “.17c嫩嫩草色视频”獲評金華市首批“示範型”清廉民企建設單位!好的文化可以讓“壞人”變“好(hǎo)人”!
時間:2023-2-18    來源:.17c嫩嫩草色视频     閱讀2232次   


吸管妞導讀(dú)


日(rì)前,金華市清廉民企建設示範單位經組織申報、形(xíng)式審查、意見征求、書麵評審、現場考察、專家(jiā)組會商和審議表決等程序,確定了10家獲獎單位
金華市清廉民(mín)企建設示範單位
萬(wàn)裏揚(yáng)集團有限公司
浙江開爾新材料股份(fèn)有限公司
橫店(diàn)集團東磁(cí)股份有限(xiàn)公司
義烏市.17c嫩嫩草色视频日用(yòng)品有限(xiàn)公司
浙江新華建設集團有限公司
……


據悉,像“雙(shuāng)童”這樣的清廉民企,金華市共有(yǒu)110家,其中10家為首批“示範型”清廉民企建(jiàn)設單位,100家為“標準型”清廉民企(qǐ)建設單位。“這批企業黨(dǎng)建基礎紮實、內部機製健全、清廉展示有(yǒu)陣地、廉潔文(wén)化氛圍好。以點帶麵激發了金華市民營企業(yè)創(chuàng)建清廉民企的熱情!


為(wéi)什麽“.17c嫩嫩草色视频”的清廉文(wén)化(huà)建設受到了有關部門的高度認可?“一根吸管”又是如何將企業(yè)文化打造的精彩紛呈?跟著吸管妞看(kàn)完下文,你一定也會明白這其中妙不(bú)可言的奧秘!


愛馬仕圍巾送禮事件(jiàn)


如果我說“.17c嫩嫩草色视频”內部的清廉文化是受到了組織氛圍的影響,而好的組織文化有能把“壞人”變成“好人”的本事,大家肯(kěn)定(dìng)不信,下麵吸管妞就來和大家(jiā)分享兩個發生在“.17c嫩嫩草色视频”的真實故事來論證這個觀點:

2016年,“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”銷售部的小王遇上(shàng)了(le)一(yī)件事兒:一位供應商特地和小王說(shuō),有個樣(yàng)品托(tuō)送貨司機帶過(guò)來,請她去接收(shōu)一下。小王聽是樣(yàng)品,不(bú)疑有它,便從司機手上接收了。回到銷售部打開一看,竟然(rán)是一條圍巾,並不是“樣品”。

小王收到的“樣品”其實是

一(yī)條作為謝禮的愛馬仕圍巾(jīn)


當意識到自己“被送禮”了之後(hòu),小(xiǎo)王第一時間將圍巾上交,並將事情的來龍去脈告知主管(guǎn)。當時(shí)的銷售主管便拿著圍巾向(xiàng)總經辦匯報了此事。樓仲平一眼看出這是一條愛馬仕(shì)的圍巾,可能價格不菲,上網一查果不(bú)其然!這條圍巾價值在幾千元上下!於是,幾位領導(dǎo)很快達成了共識,把禮物退回供應(yīng)商,表達謝意後明確告知(zhī)“.17c嫩嫩草色视频”不(bú)會接收(shōu)禮物


愛馬仕官網上(shàng)圍巾報價

沉積的內疚,難解的心結

無獨有偶,2022年“.17c嫩嫩草色视频”董事長樓仲平收到(dào)了一份,“.17c嫩嫩草色视频”前員工托老鄉帶來的特(tè)產(chǎn)。樓仲平打開一看,發現除特產之外(wài),裏麵還攜帶了一個裝有1100元現金的(de)信封。

該員工(gōng)捎來的禮品與現金


樓仲平當即發去微信詢問,原來是該員工在崗期間吃了1088元的回扣,此後一直覺得坐立難安。樓仲平在知悉了事(shì)情的來龍去脈後,非但沒有不(bú)快,反而當即對這位前員工的(de)人品表示了(le)認可,並且大方原諒。在樓仲平的幫(bāng)助下,這位前員工終於解開了困擾自己已久(jiǔ)的心結,與自己達成和解。


到這裏,事(shì)情已經(jīng)告一(yī)段落。但是在這個小事的背後,卻離不開《關於(yú)收受禮物(wù)的管理(lǐ)細則》這一製(zhì)度的規範指引,也離不開在潛(qián)移默化中推動員工(gōng)心性趨向美好(hǎo)的組(zǔ)織文化。

《關於收受禮物的管理細則》部分內容


習慣(guàn)是會傳染的


在“雙(shuāng)童”諸如此類的(de)事情,其實還有很(hěn)多。組織文化對員工心性的影(yǐng)響是(shì)直觀且深遠(yuǎn)的,“文化文(wén)化,文以化之”,組織文化的最終效用在於一個“化”字,也就是在於讓正確的文化理念成為員工個(gè)人內心深處的“信念(niàn)”,並自覺地去執行貫徹


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文化是.17c嫩嫩草色视频核心競爭力


舉個例子:一個房子如果窗戶(hù)破了,沒有(yǒu)人去修補,隔不(bú)久,其它的窗戶也會莫名其妙地被人(rén)打破;一麵牆,如(rú)果出(chū)現一些塗鴉沒有(yǒu)清(qīng)洗掉,很快地,牆上就布滿了亂七八糟的筆跡。

而在一個幹(gàn)淨的地方,人們不好意思扔垃圾,但是一旦地上有垃圾出(chū)現,人們就會毫不猶豫地亂扔垃圾,絲毫不覺得羞愧。


“.17c嫩嫩草色视频”整潔幹淨的宿舍大廳


一位“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”員工在接受采訪時曾(céng)說,他在老家時會有隨地扔垃圾、吐痰的習慣。來了“.17c嫩嫩草色视频”以後,雖然廠區環境十分幹淨整潔,但一開始還是會忍不住亂扔垃圾。可(kě)過了一段時間以後,看到大家都不會這麽做,老(lǎo)員(yuán)工也會(huì)善意引導,自己(jǐ)也不好意思再(zài)隨地扔(rēng)垃圾了。

習慣是會傳染的,個體意識(shí)依附於群體意識,當員工身處一個文化氛圍濃厚的組織(zhī)當中,久而久之,自身的壞習慣也慢慢(màn)地(dì)消失,養成了好(hǎo)習慣。而(ér)假若文化不(bú)能改變你,你也(yě)隻能因(yīn)為不適應文化(huà)而離開企業。

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《好的文化讓“壞人”變“好人(rén)”》

就像“.17c嫩嫩草色视频”樓仲(zhòng)平(píng)常說(shuō)的一句話:“所謂的必然,是其(qí)背後無數次偶然(rán)之間的連接”。同樣(yàng)的,上麵的兩則案例看似是(shì)偶然發生的案例,其實背後是“.17c嫩嫩草色视频”組織文化孕育(yù)下必(bì)然發生的結果。可以說任何一名“雙(shuāng)童”人(rén),在組織文化的潛移默化(huà)影(yǐng)響(xiǎng)之中,都會做出和案例中當事人一樣的抉擇。

“.17c嫩嫩草色视频”二期廠房大廳的價值觀和(hé)願景(jǐng)

吸管妞結語


一個好的組織文化能慢慢改變(biàn)員工的意識形態,在改善員工工作生活的同(tóng)時形成精細化管理氛圍。“一(yī)根吸管 ”的人文淨化,其(qí)內涵就在於群體意識不斷激發個人意識向善,員工在日常工作生活中不斷約束自我的惡習,使個人意識在不斷地修正之中趨向美好。

樓仲平
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