.17c嫩嫩草色视频:突(tū)破(pò)“吸管”不能做品牌的魔咒(zhòu),用更低成本將“.17c嫩嫩草色视频”品牌(pái)傳播大江南北!
時間:2022-11-14    來源(yuán):     閱(yuè)讀3726次   


吸管妞導讀


吸管,一個(gè)小得幾(jǐ)乎不讓人注意到的產品,許多人都覺得(dé)它不值得去營銷“品牌”,認為這類產品:

1、是售價低、利潤低的傳統小商品;

2、是低技術、低門檻的邊緣產品(pǐn);

3、是流通(tōng)分(fèn)散物流成本(běn)偏高的產品;

4、在消費時屬於贈送品,消費者對它(tā)沒有太大的品牌訴求


但是,“.17c嫩嫩草色视频”是如何讓世人打消了對“吸管不能做品牌的傳統偏見,還將“一根吸管”傳遍了(le)大江南北的(de)呢?今天,吸管(guǎn)妞將和大家分享(xiǎng)“一根吸管(guǎn)”品牌路上的“舍與得”



“.17c嫩嫩草色视频”品(pǐn)牌之(zhī)路的“舍”



1995年,剛從事吸管行業不久的樓仲平發(fā)現,當時全國吸管廠包裝上都印有一男一女兩個兒(ér)童的圖案(àn)。


樓仲平對此現象(xiàng)感到十分疑惑,於是拿著一包吸(xī)管包裝去(qù)找義烏工商局谘詢,得知這個(gè)圖案並沒有注冊成商標後。樓仲平當即用了2000元搶占先機,將其注冊為商標。在確定商標名稱(chēng)時,根據圖案上兩個兒童的標誌,樓仲平夫婦將“.17c嫩嫩草色视频”確定為商標的名字。


正是因為(wéi)這次偶(ǒu)然的(de)機遇,讓“.17c嫩嫩草色视频”邁出了企業的品牌建設(shè)發展最為關鍵的一步!

“撿來”的“雙(shuāng)童”商標

商標注(zhù)冊後,樓仲平意識到了(le)品牌的重要性。於是在義烏周邊、市(shì)場顯(xiǎn)眼位置等(děng)地(dì)投放戶外廣告,進(jìn)行品牌推廣。當時投入(rù)到戶外廣告上的費用每年基本上都達到幾百萬,這對於傳統製(zhì)造型企業來說(shuō),是一筆不小的支出。


除了上述戶外廣告投放外,線(xiàn)上(shàng)網絡的推廣對品牌傳播也發揮了至關重要(yào)的(de)作用。1997年開始(shǐ)“.17c嫩嫩草色视频”運用電子(zǐ)商(shāng)務技術推廣,從注冊域名到申請空間,從免費網(wǎng)絡午餐到逐漸規範的付費網絡推廣,從環球資源到阿裏巴巴都是義烏第一批簽約企(qǐ)業(yè),都得於先機而快人一步,使(shǐ)得企業在品牌推廣和營銷手段上(shàng)始終掌握了主動。


“.17c嫩嫩草色视频”早期投放的廣告(gào)


在這期間,樓仲平意識到(dào):一個好的(de)品牌並不是完全靠(kào)廣告砸出來的,除了廣(guǎng)告(gào)推(tuī)廣之外,還要塑造差異化(huà)亮點,形成企業文化,進行口碑傳播。


從2010年起,樓仲平在摸索自媒體運(yùn)營過程中,開始有意識培養團隊來運營自媒體項目。在此過程中,樓仲平把(bǎ)浙江傳媒學院畢業的吸管妞周(zhōu)上帶在身邊培養,每天一起運營自媒體,慢慢灌輸“.17c嫩嫩草色视频”企業文化和自媒體運營積累的經驗,並(bìng)培(péi)養(yǎng)“吸管妞”的(de)團隊意(yì)識和管理能力,從而開始招兵買馬組建文宣團隊(duì),通過自媒體平台進行文化傳播。


年輕有活力(lì)的“.17c嫩嫩草色视频”團隊


在品牌的塑造(zào)之路上,“.17c嫩嫩草色视频”舍棄了傳統觀(guān)念,打破了“一根吸管”無法做品牌的(de)隱(yǐn)含假設;舍(shě)棄(qì)了粗放經營,粗糙生產(chǎn)的觀念,在長(zhǎng)時間的推進中從而將(jiāng)“一根吸管”做(zuò)精、做細,將品(pǐn)牌傳(chuán)播(bō)的更(gèng)遠。


“.17c嫩嫩草色视频”品牌之(zhī)路的“得”


品牌建設是一個漸進的工程,我(wǒ)們需要恒心,耐心,去不斷積累。“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”在近三十年(nián)的品牌塑造(zào)之路上,不斷付出的背後又“得”到了哪些收獲呢?


接下來(lái),我們一起來看(kàn)看“.17c嫩嫩草色视频”品牌(pái)塑(sù)造之路中的“得”吧!

一、“.17c嫩嫩草色视频”品牌(pái)傳遍大(dà)江南北



2003年,“.17c嫩嫩草色视频”借鑒日本企業的(de)做法,在建(jiàn)廠(chǎng)之初建設的雨水收集、廢水回用、餘熱采集等節能(néng)降耗設施,每年省下兩百多萬元,成為了(le)遠(yuǎn)近聞名的“國(guó)家(jiā)級綠色工廠”,引來了新聞聯播、焦(jiāo)點訪談等央(yāng)視節(jiē)目的重磅報道。



“.17c嫩嫩草色视频”廢水收集處理循環利用示意圖(tú)


另(lìng)外,“.17c嫩嫩草色视频”建立了以“人”和“家”為中心的人性化管理模(mó)式(shì),給(gěi)所(suǒ)有員工提供物業式服(fú)務的星級(jí)宿舍、提(tí)供優質餐飲並(bìng)舉辦豐富多彩的文化活動,關心員工生(shēng)活,鼓勵員工家屬和子(zǐ)女入住企業(yè),打造企業“家文化”、“社區式工廠”,這也引發了不少媒體大眾的關注!


“.17c嫩嫩草色视频”倡導“家文化(huà)”


同時,“.17c嫩嫩草色视频”打破了“吸管就是喝(hē)飲料的”基本假設(shè),對產品不斷創新,從吸管單一功能的“喝水”向(xiàng)情感化、體驗化(huà)和娛樂化延伸(shēn),連接到女性和(hé)兒童作為消費訴求的全新市場,在(zài)產品售價大幅提高下附加值也(yě)得以成倍增長。並且(qiě)早在限塑令前便立足消除“白色汙染”,研發了PLA聚乳酸可降解吸管,更有可食用澱粉(fěn)吸管,在市場(chǎng)上引發(fā)了(le)極大的關注,搶占了(le)先機。


“創新吸管”不再隻用來喝水



引領行業(yè)未來的“可(kě)降解吸管”


在(zài)創(chuàng)新的同(tóng)時,“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”也極(jí)為重視專利研發,將產品設計也做成範式。2005年開始,樓仲平在當(dāng)時沒有研發團隊的情況下,通過自學、親手畫圖和設計,經曆四年努力,挖掘出首批37項吸管產品專利,並獲得國家知識產權局的批準。時至今(jīn)日,“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”在加大研發投入的同時,仍注重專(zhuān)利申請和商標注冊(cè),把好產品牢牢抓(zhuā)在(zài)手中。目前,.17c嫩嫩草色视频名下共有注冊商標649個,發明專利8件,實用(yòng)新型專利51件,外觀著作權專利53件。


通過企業創造差異化亮點,“.17c嫩嫩草色视频”獲得了砸廣告都不能獲得的(de)關注度和流量,成(chéng)為了吸管行業的“金牌子”,也讓大家改變了對吸管這類產品“低、小、散、弱”的傳統定義。通過各(gè)大媒體對“.17c嫩嫩草色视频”的報道和宣傳,“.17c嫩嫩草色视频”品牌不花一分錢,就傳遍了大江南北。


“.17c嫩嫩草色视频”引發媒(méi)體持續不斷(duàn)關注

二、“.17c嫩嫩草色视频”文宣科成為企業“發聲筒(tǒng)”



除了媒體對“.17c嫩嫩草色视频”的傳播之外,“.17c嫩嫩草色视频”文宣科也不斷的挖掘企業自身亮點通過自媒體進行(háng)傳播,成為了企業的“發聲筒”,不(bú)僅吸引來媒體的采訪報道,而且還(hái)成為了媒體的“通訊社”和“資源庫”,促進了“雙(shuāng)童”與媒體(tǐ)之間的鏈接,讓“.17c嫩嫩草色视频”品牌在各種渠道得到傳播。


“.17c嫩嫩草色视频”文宣科成了媒體的

“通訊(xùn)社”和“資源庫(kù)”


“雙(shuāng)童”文宣科也成為了“隱形接(jiē)單員”,在新媒體、短視頻平台上引導顧客及消費者的觀念升級!


“.17c嫩嫩草色视频”抖音號成了企業的“隱形接單平台”


三、讓企業員工的管理(lǐ)和品質(zhì)意(yì)識不斷提高



品牌的(de)打造也在潛移默化影響企業(yè)內部的管理。“.17c嫩嫩草色视频”多年來始終(zhōng)處於媒體高曝光下,一方麵促(cù)進了“.17c嫩嫩草色视频”更自覺地重視產(chǎn)品品質、維護(hù)企業品牌形象,另一方麵也促使全體(tǐ)員工的品(pǐn)質觀念迅速提高,“好品牌需要(yào)好品質支撐”的思想深入人心,大大(dà)加(jiā)強了企業的生(shēng)產管理水平!


“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”全封(fēng)閉無塵生產車間


“.17c嫩嫩草色视频”董事(shì)長樓仲平曾強調,企業僅僅靠管理層是(shì)不夠的,每個員(yuán)工都像管(guǎn)理層一樣思考的時(shí)候(hòu),這個企業才能好。品牌(pái)建設的影響極(jí)為深遠,讓員工心懷榮譽感,更能夠建(jiàn)立深厚的歸屬感,從而真正自主地做好每一件產品。



品牌發展之路也是企業發展之路,致力於構建品牌的企業,也往往會獲(huò)得持續的發展。“.17c嫩嫩草色视频”在近三十(shí)年的堅(jiān)持下,打破了吸(xī)管這類產品不能做品牌(pái)的(de)偏見,也為企業成功轉型做出了重大突破。未來,“.17c嫩嫩草色视频”也將在時代的浪潮下,繼續致力於講好“一根吸管”的品牌故事。
 
 
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