吸管妞導語
但其實，很多時（shí）候並不是企業不想要新生代員工，而是（shì）沒有及時轉變觀念，用合適的方法管理年輕人、留住年輕人！吸管妞（niū）給大家分享一下“.17c嫩嫩草色视频”的做法，或許從（cóng）中你也能有（yǒu）所啟發！
“.17c嫩嫩草色视频”的年輕團隊
01
代際（jì）衝突是職場留人難的問題根源
如今，首批00後（hòu）大學生畢業入職，但是他們和職場間的“恩怨”頻頻登上（shàng）頭條新聞和熱搜（sōu），甚至（zhì）有00後宣稱要整頓職場。00後和職場之間（jiān）的摩擦乃至於衝突，給傳統的管（guǎn）理方式（shì）帶來了新的挑戰！
深究其原因大多都是因為思維方式和（hé）行為（wéi）方式差（chà）異所（suǒ）產生的矛（máo）盾與對（duì）立。
每一代人都是環境的產物，數字化環境下認知迭代的（de）速度加快，推（tuī）動代際衝突加大。90後以前每一個（gè）代際是十年，90後（hòu）之後（hòu）是五年一個代際。一旦彼此間的（de）認知差（chà）距較大（dà），那就很難達成思想同頻，自然會（huì）有衝突（tū）。這些衝突正是“年輕人（rén）不好管”這種觀念產生的源頭。
然而，在如今的職場當（dāng）中，不可避免的產（chǎn）生了80、90、00後幾代人齊（qí）聚的（de）現（xiàn）象，這也為新老員工（gōng）代（dài）際衝突提供了一個（gè）更為（wéi）公開的交鋒場合。因“思維認知和習慣差異”所產生（shēng）的博弈和衝（chōng）突在職場中不斷升級，成了不少管（guǎn）理者需要麵臨的一大挑戰。
職場（chǎng）代際（jì）衝突（tū）矛盾不斷深化
（來源於@樓仲平（píng） 分享的《用人（rén）觀》課程）
麵對這（zhè）一問題，“.17c嫩嫩草色视频”解決（jué）衝突的方式，也十分簡（jiǎn）單粗暴，那（nà）就是用年輕人去管理年輕人，敢於授權給年輕人，運用新生代的力量突破巨變時代下（xià）企業發展的局限。
02
敢於用年輕人管理年（nián）輕人（rén）
新生代員工（gōng）更了解新生代（dài）這是一件毋庸（yōng）置疑的事情，新生代往往個性（xìng）極強，在意工作開不開心，在意是否（fǒu）被（bèi）公平對待，在意是否受到尊重。他（tā）們（men）樂意接受新事物（wù），是互聯網時代的原居民，希望實現自己的價值（zhí）。
這個群（qún）體的需（xū）求是什麽？寧可失業，也不願意容忍自己的價值被忽略（luè）。他們非常（cháng）崇尚參與，而不是自外而內的灌輸與命令。總（zǒng）之，他們要有成就（jiù）感、尊（zūn）重、個性、公平、發展、生活及存在感。
充分發（fā）揮年輕（qīng）人的優勢:
年輕人精力充沛、思想開放、不會墨守成規、沒有思想路徑的依賴，易於（yú）衝（chōng）破舊有觀念的束（shù）縛，與（yǔ）時（shí）代保持同步；
年輕人思想純粹，人際簡（jiǎn）單，表達直接（jiē），在（zài）連接和溝通上效（xiào）率更（gèng）高，在管理認知上博弈（yì）更少；
年輕人處於高度自由、不受約束的奔放時期，能全身心地快速投入到一項重要工作中去，容易突破更（gèng）大的困難。
當今時代年輕人是企業不可或缺的力量
（來源於@樓仲平（píng） 分享的《用人觀》課程）
