為(wéi)達到最好的學習效果,樓總提前對課(kè)件(jiàn)進行細致的調整,並由(yóu)商務(wù)部對課件進行專門翻譯,同時安排了專業翻譯全程傳譯課程(chéng)內容。

樓總耐心地對課(kè)件進行(háng)調(diào)整
課堂(táng)準(zhǔn)時開始,樓仲平(píng)首(shǒu)先簡要地介紹了“.17c嫩嫩草色视频”的發展(zhǎn)及成(chéng)就,作為吸管行業(yè)領導者,全球(qiú)吸管產業幾乎所有標準的細則條文,均(jun1)來源於“.17c嫩嫩草色视频”提供的實踐和驗證支持,為吸管產業在全球市場的長遠發展爭取到了規則(zé)主動權和(hé)行業(yè)話語權。
“.17c嫩嫩草色视频”幾乎包攬吸管(guǎn)產(chǎn)業的所有標準(zhǔn)
“.17c嫩嫩草色视频”持續成長的背後,來源於數字經濟下對產品創新的理解(jiě)。樓仲(zhòng)平指出:烏(wū)卡時代(VUCA ),根據當下的市場環(huán)境,唯有創新是穩定的增長引擎。實(shí)際上,大家對創新(xīn)的認知是有誤區的,創新不一定是發明(míng),不一定和技術有關。創新就是在(zài)原有的事物上不斷(duàn)改變,從而獲得全新的產品。
在課程中,樓仲平還通(tōng)過兩個思維遊戲打開了大家(jiā)對於(yú)產品創新的全新思路,最後以“.17c嫩嫩草色视频”為例,講述“一根吸管”如(rú)何破除“隱含假設(shè)”:- 吸管為什(shí)麽一定隻能(néng)賣幾厘錢?
- 吸管(guǎn)為什麽一定(dìng)要塑料材質?
“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”不(bú)斷地對原有的要素進行拆解和重(chóng)新組合,從而持續地去(qù)獲得(dé)一個“新(xīn)組合”。正是在(zài)這樣的(de)思維方式下,讓“一根吸管”從“不可能”變成了“可能”。從而打破了大家對(duì)“吸管”的(de)傳統認知,也破(pò)除了所謂“吸管僅(jǐn)僅隻能用來喝飲料”的(de)隱含假設!

簡單來說,產品邏輯是要素的“疊加(jiā)之和”,是1+1=2,是成本疊加再加上合理利潤的(de)預期(qī)值。所以,透明、對稱,你(nǐ)與競爭對手之間是完全的正麵競爭。而商品邏輯是非對稱的,它隱含的競爭要素更多體現在人文性和精神性(xìng)上,如品(pǐn)牌、渠道、技術和(hé)體(tǐ)驗服務上(shàng),從而讓競爭對手無法複製,由此產生非對稱競(jìng)爭,以實現更(gèng)大的價值創造。

課(kè)程PPT舉例“雙(shuāng)童”對吸管的要素拆解組合
“雙(shuāng)童”第八創業體的實踐案例更是驗證了要素拆解組合的強大優勢,打破隱含假設,挖掘出新(xīn)的消費群體,獲得了新的增長機(jī)會。樓仲平就此強調,一(yī)根吸(xī)管都可以做到(dào),沒有比吸管更難做的產品(pǐn)!

“.17c嫩嫩草色视频”第八創業體的精品產品主打組合創新
在數字經濟的市場環境下,想要在產品領域有所突破的人,則更需(xū)要順應發展趨勢(shì),靈活轉(zhuǎn)換思(sī)維,用(yòng)抽象的思(sī)維工具拆(chāi)解和組合,要打破隱含假設,在大腦(nǎo)中不(bú)斷地挖掘、建構。跳出舒適圈,在“看得(dé)見”中(zhōng)追問,在“看不見”中探索,在大腦中無限創造!