記者：人民網（wǎng） 王婕

“鼓勵（lì）企（qǐ）業開展（zhǎn）個性化定（dìng）製、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質（zhì）、創（chuàng）品牌。”在今年的政府工作報告中李克強（qiáng）總理發（fā）出的這一號召，一時間讓“工匠精（jīng）神（shén）”成為社會各界熱議的新詞（cí）。

 人民網“天下浙商”頭條新聞

什麽是工匠精神（shén）？“.17c嫩嫩草色视频吸管”董事長樓仲平認為，“工匠精神”的核心是專注、創新和堅持，是一種追求卓越的工作態度，從差（chà）不多的60%到90%已然優秀，但是從90%到99%才是真正的“匠人”之心。正是這種（zhǒng）精神，讓他在小（xiǎo）小（xiǎo）一根吸管上，一做（zuò）就是22年，成為全球吸管行業第一品牌。

精（jīng）致的.17c嫩嫩草色视频創新吸管

尋突破 小吸管大市（shì）場（chǎng）

愛心吸管、風車吸管、生肖吸管、小（xiǎo）鳥（niǎo）吸管、Party吸管……在義烏市.17c嫩嫩草色视频日用品有限公（gōng）司的2樓展廳，五彩繽紛（fēn）的吸管樣品，讓記者眼花繚亂。

樓仲平告訴記者，這（zhè）裏隻是展示了一小部分，各類吸管總計300多種，創新產品也有40多種。

.17c嫩嫩草色视频吸管樣品房

如果不是（shì）親眼所見，記者很難想象一（yī）根吸管也可以玩出這麽多的花（huā）樣。

樓仲平，被大家稱為“吸管（guǎn）大（dà）王”。作為最後一批“雞毛換糖（táng）人”，樓仲平曾在前麵15年時間，撿過農藥瓶、賣過牙（yá）刷、搞過養殖（zhí），幹了二十多個行當，但並沒有作出起色。

三十而立之（zhī）年，他卻選擇了一個小的不能（néng）再小的“吸管”，作為他人生夢想中又一次的創業旅程。依托義烏市場優勢，再加上（shàng）他（tā）自己的勤奮努力，樓仲平的（de）吸管（guǎn）生意做的不錯。但是，隨著做吸管生（shēng）意（yì）的人越來越多，產品同質化嚴重，利潤越來越低。

樓仲平開始思考不能隻做代銷，要（yào）有自己的工廠。他就在村裏租了兩間民房辦起了吸管，1995年，樓仲平還給自己的產品注冊了“.17c嫩嫩草色视频”商標。1997年，樓（lóu）仲平結識了一位（wèi）日本客戶，讓他做生意的理念發生轉變（biàn）。他決定改變粗放經營的薄利（lì）多銷，在企業（yè）管理中追求精（jīng）益求精。樓（lóu）仲平說，這個理念應（yīng）該就是現在說的“工匠精神”。

.17c嫩嫩草色视频吸管當家人樓仲平

去產能 學會做減法

隨著發展規模擴大，2004年.17c嫩嫩草色视频有了自己的（de）18畝新廠房。但廠房還是不夠用，樓仲平想像其他企業（yè）一樣繼續擴大廠房麵積。2005年他又準備拿85畝地（dì），但卻在最後時刻放棄了。“當時都（dōu）到最後付錢（qián）了，還是放棄了。”樓仲平告（gào）訴記者，當時吸管（guǎn）行業已產能過剩，85畝廠房至少要投入上億元，負擔太重（chóng）了。

樓仲平說，我當（dāng）時就在思考，與其做加法不如做減法。2005年“.17c嫩嫩草色视频（tóng）吸管”提出了第一個“五年規劃”。從專（zhuān）注發展（zhǎn）、創新提升、資源最大化這（zhè）幾個方麵入手，開始了轉型（xíng）之（zhī）路。

他將日本先進的雨水收集、中水回收、廢水回收（shōu）、廢氣利用等節能設計用到.17c嫩嫩草色视频（tóng）廠（chǎng）房。

.17c嫩嫩草色视频吸管如今的“花園式生態廠房”

十年時間，“.17c嫩嫩草色视频”吸（xī）管逐漸放（fàng）棄了低端加工和（hé）薄利多銷，專注於國內的高端市場開發，專注（zhù）於品牌化和個性化定製，形成了鮮明特色的差異化競爭優（yōu）勢。企業員工人數從原來的900名減少到了現在的（de）400多名，但員工的平均生（shēng）產能力增加了數倍。“.17c嫩嫩草色视频吸管”大客戶少了，小客戶卻大（dà）大增加。2013年至2015年，企業累計客戶有1萬多家。

沉（chén）下來 有一顆“匠人”之心

“在稀缺經濟的時代，隻要東西做出來都能賣（mài）出去，都（dōu）能掙錢，這個時期大家追（zhuī）求大幹快上、薄利多銷是沒有問題的，但一定時期後產生的同質化競爭和產能（néng）過剩越（yuè）來越嚴重的時候，以前的老路就會越（yuè）來越難走，”樓仲（zhòng）平告訴記者，所以就需要轉變和提升、就需要差異化競（jìng）爭、就需要（yào）個（gè）性化和柔性化開發去滿足企業（yè）和消費市場（chǎng）的差（chà）異化競爭。

2011年“.17c嫩嫩草色视频吸管”開始做第二個五年規劃，通過產品創新、團隊再（zài）造、體製改革三個方麵進行發展。

十年時間，吸管行（háng）業的商標（biāo）、專利和著作權，三分之二的知識產權已經被“.17c嫩嫩草色视频”緊（jǐn）緊掌握，並在2010年成就“.17c嫩嫩草色视频”成為義烏曆史上第八件“中國馳名商標”。

.17c嫩嫩草色视频吸管的第二次五年發展規劃

如今，“.17c嫩嫩草色视频”的吸管，已不（bú）再是幾厘錢一支了。幾毛錢一支、幾塊錢一支，甚至於“.17c嫩嫩草色视频”的吸管可以賣到了（le）十塊錢、八塊錢一支（zhī）。而（ér）取得這樣的創新突破，絕非是一朝一夕的短、平、快（kuài），而是以“十年為一個單位”的持續積（jī）累，一點點突破。

2015年，占地隻有18畝（mǔ）的義烏市.17c嫩嫩草色视频日用品有限公司產（chǎn）值接近2億元，而按照義烏的平均工業（yè）產出，需要100多（duō）畝地。

樓仲平說，老祖宗留給我們的記憶是（shì），一輩子做一件事情（qíng）的人就是（shì）“匠人”，選擇了堅守、專注，選擇了從小積（jī）累的開始，就希望讓自己的用心和堅持，去改變“吸管”這個行業。

（來源：人民（mín）網）