一路（lù）采訪一路（lù）思考，我最想說的是義（yì）烏！這個過去“雞毛換糖”的窮縣，今天一躍成為全球最大的小商品市場，義烏小商品市場指數的變動已經牽動著世界小商品市（shì）場的每一（yī）根（gēn）神（shén）經。毫不誇張地說，義烏打個（gè）噴嚏，世界都會感冒。義烏現象的形成靠的是什麽（me）呢？

　　采訪中，一（yī）個普通農（nóng）婦大鬧（nào）縣委書記辦（bàn）公室（shì）的故事深深打動（dòng）了我。就是這（zhè）場風波，觸發了義烏走什麽路的“大地震”。

　　那是1982年，義（yì）烏農民為了生計，進城在馬（mǎ）路兩邊擺起（qǐ）了小攤兒（ér），漸漸（jiàn）形（xíng）成了馬路市場。農婦馮愛倩就是（shì）其（qí）中一個。一（yī）天，她在擺攤時被沒收了菜籃子，氣昏了頭（tóu）的馮愛倩不顧一（yī）切地衝進縣委書記謝高華的辦公室，拍著桌子喊道：“我找不（bú）到（dào）工作，又不讓擺攤（tān），我們全家吃什麽？”

　　謝高華被這個天不怕、地不怕的馮愛倩驚呆了。一個普通婦女為了擺攤竟敢在縣委書記辦公（gōng）室大吵大鬧，這（zhè）是怎（zěn）麽了？冷靜下來後，他給馮愛倩倒了杯水，讓她坐下來不著急，慢慢說。兩人一問一答地聊（liáo）了起來。

　　馮愛倩把幾十年“雞毛換糖”和後來擺攤的辛酸經曆，一股腦地倒了出來，“你（nǐ）們當官的要替（tì）我們老百姓（xìng）想想，隻靠一畝三分地兒連飯都（dōu）吃不飽（bǎo），總得給我們一條出路（lù）啊。”

　　一個縣委書記與一個農村婦女的（de）這場對（duì）話，持續了整整一個下午。馮愛倩的事深（shēn）深震撼了謝高華，他陷入了沉思：義烏（wū）一沒資源，二沒工廠，地少人（rén）多，老百（bǎi）姓要（yào）吃飯（fàn），確（què）實得想辦法啊！

　　一石（shí）激起千層浪，老（lǎo）百姓的生存困境像錐子（zǐ）一（yī）樣，刺痛了義烏決策（cè）者的心。義烏再也不（bú）能（néng）這樣下去了。我們到底應該為（wéi）老（lǎo）百（bǎi）姓做什麽？把老百姓往哪裏帶？“老百姓擺攤做（zuò）生意，是資本主義尾巴，還是人民生（shēng）活的需要？”市場放（fàng）開能讓經濟活（huó）起來，老百姓（xìng）擺攤能（néng）夠解（jiě）決很大（dà）一部分人的生活出路，但現行政策不允許啊（ā），怎麽辦？義烏縣委縣政府開（kāi）始了長達數（shù）月的調研，全縣上（shàng）下展開了一（yī）場大討（tǎo）論。義烏縣委縣（xiàn）政府頂住重重壓力（lì），做出決策：允許農民進城，允許農民經商，允許長途販運，允許（xǔ）競爭。縣委書（shū）記謝高華明確表態：有問題我負責，寧（níng）可不要烏（wū）紗帽！

　　領導的思想解放了（le），老百姓的手腳也就放（fàng）開（kāi）了。從此義烏的民營經濟（jì）風起雲（yún）湧，在全國率先（xiān）建立小商品市場。短短的二十幾年，義烏的小商品（pǐn）市場發生了翻天覆地的變化，經濟學家林毅夫說：義烏的（de）成就令學者們感到目瞪口呆。而四代小商品市場發展無（wú）不映射義（yì）烏那股闖勁！衝勁！去年，實現商品市場成交額389億元，平均每天（tiān）成交一億多元。現在，民營經濟已占（zhàn）據（jù）義烏經濟總量的90％以上。

　　“如（rú）果你看到一個發展成（chéng）功的城市（shì），基本上你可以看到它（tā）背後非常明智的（de）政（zhèng）府。”縱觀（guān）義烏經濟社會的每一步發展，都顯示出政府順應老百姓求富、盼富的心（xīn）願，執政為民、敢為（wéi）人先的勇氣和精神。

　　有敢為人先的政府，就一定會培育出（chū）敢為人先的群（qún）眾，就（jiù）一定會產生敢為人先的“第一個吃螃蟹”的企業。在義烏，敢為人（rén）先的企業家（jiā）是市場繁榮的持久生命力。

　　一根細細（xì）的吸（xī）管，大家可以猜一（yī）下，它的售價是多少？———不到一分錢，利潤微乎其微。可（kě）正是這（zhè）支不起眼的（de）吸管卻造就了一個全球老大———世界最大（dà）的吸管生產企（qǐ）業，義烏.17c嫩嫩草色视频日用品公司。它的年銷售額近1個億（yì）。我算了一筆賬，這（zhè）就是100多億根吸管啊！我眼前仿（fǎng）佛出現了由無數根吸（xī）管組（zǔ）成的海洋。若不是身臨（lín）其境的采訪，我簡直無法想象。

　　“.17c嫩嫩草色视频”的老總樓（lóu）仲平家裏太窮（qióng），讀完初二（èr）後（hòu）就輟學跟著（zhe）父親去江西一帶（dài）雞毛換（huàn）糖。後來（lái），他看到市場上吸管的需求量很大，但（dàn）因為（wéi）每根吸管的利潤隻有5厘錢，一般人都不屑去做。可他一想，吸管利潤雖薄，但大家每天都要用，這就是市場。隻要有市場，小吸管也能（néng）賺大錢。1994年，樓仲平夫婦租了兩間民房，買來兩台機器，開始生產吸管。

　　三（sān）年後，樓（lóu）仲平的吸管生（shēng）意越做越大，從最初每天生產幾百公斤的小作坊，發展（zhǎn）成每天（tiān）僅出口就達8噸的大公司。采訪中，樓仲平得意地告訴我，網絡在中國還是新生事物的時（shí）候（hòu），他（tā）就把吸管放到網上賣了，用吸管把世界都‘吸’進來（lái）了。現在，.17c嫩嫩草色视频吸管占（zhàn）全球產（chǎn）量的1/4，小小吸管（guǎn）帶來了巨大利潤。

　　這樣的事兒在義烏有很多。十幾年前從大山裏走（zǒu）出來的山村女孩周曉光，憑60元起家，創辦了總資（zī）產5個億的新（xīn）光飾品集團。大家看，我（wǒ）手上戴的這個手鏈，就是在新光飾品店買的，隻花了十幾塊錢，新光就是靠（kào）賺這種小錢成為了中國飾品行業的“大姐大”。今年的世界杯，讓那些（xiē）做（zuò）旗幟、假發、足球的義烏商人也（yě）大賺了一筆。一麵旗子隻賺分分錢，世界杯開戰僅僅兩個星期，有個專門生產旗幟的商人，足足（zú）賺（zuàn）了400萬元！許多人逛過義烏之後，對（duì）商品的數量、價格很吃驚，數量太多了，價格太便宜了。

　　不以利小而不為，義烏商人正是憑著這種瞄準市場、敢為人（rén）先的勇氣和精神，造（zào）就了聚沙成塔的財（cái）富傳奇。

　　崛起（qǐ）的是市場，沉澱的是精神。這個創造奇跡的城市，這些創造奇跡的人，就是憑著敢為人先的勇氣（qì）和精神鑄造了今天的奇跡。這裏原本是一個窮鄉僻壤，卻成了世界小商品（pǐn）交易的中心，靠的就是執政為民、敢為人先；這些人原本是繡花的、賣冰棍的、擺地攤的、修打火機的小商小販，卻成了百萬富翁、千萬富翁，成長為國內著名、世界知名的企業家，靠的就是瞄（miáo）準市場、敢為人先。

　　敢（gǎn）為人先鑄精神，這就是義烏的力量所在、魅力所在。