編者按:
日前啟動的（de）2015“義烏創業新銳”評選暨尋找與（yǔ）義烏共（gòng）“成長”創業青年活動，以“創業（yè）創（chuàng）新”為評選標尺，通過推薦、選樹和宣傳在義烏轉型發展（zhǎn）進程中有突（tū）出業績和重大（dà）貢獻（xiàn）的各族各界青年榜樣，激勵新一代義烏人傳承“撥浪鼓（gǔ）”文化，弘揚“雞毛換糖”精神，主動適應新常態，積極開（kāi）拓新藍海，在全市興起新（xīn）一輪（lún）創業創新熱潮。本（běn）報今日（rì）起推出一組（zǔ）《尋找與義烏共“成長”創業青年》係列報道，敬請關注。
●商報記者 張晨露 文（wén）/攝
良禽擇木（mù）而棲。如今的義烏（wū），扛起了大眾創業、萬眾創新的旗幟，城市發展的空（kōng）間在（zài）拓展，發展的環境在改善，來自全國各地的年（nián）輕人紛紛（fēn）來這裏創業、就業，為城（chéng）市發展注入（rù）青春正能量。走進這群年輕人當中，看到的是燦爛的笑容，感受到的是蓬（péng）勃的朝氣，觸摸到的是（shì）義烏崛起的未來。
李（lǐ）二橋就是這群年輕人中的一員。今年5月下旬，在義烏市.17c嫩嫩草色视频日用品（pǐn）有限公（gōng）司總經理任命儀式上，“.17c嫩嫩草色视频”創始（shǐ）人樓仲平鄭重地將聘書交到李二橋手中，希望他扛起“雙（shuāng）童”未來發展的大旗。消息不脛而走，業內人關心的，是這個（gè）剛過而立之年的“娃娃臉”能否坐穩.17c嫩嫩草色视频公司“二當（dāng）家”之位；外界則對其成長路徑更為好奇:從初中畢業生到.17c嫩嫩草色视频公司“二當家（jiā）”，李二橋是怎（zěn）麽做到的?
“理”出來的主任
蚌埠位於安徽省中北部，素（sù）有（yǒu）“珍珠城”美譽。李二橋就來（lái）自於此。2000年，初中畢業的李二（èr）橋一頭紮進社會“闖蕩”，先是在合肥學了一年的（de）電腦技術，然後來到義烏。本想找一份電腦設計的工作，卻屢（lǚ）屢碰壁。2001年9月，在“.17c嫩嫩草色视频”務工（gōng）的哥哥將其介（jiè）紹（shào）給自己（jǐ）的東家。李二橋成了.17c嫩嫩草色视频（tóng）公司的一名理管工。
2001年剛到公（gōng）司當普通操作工時候的照（zhào）片
理管工，顧名思義，就（jiù）是整理吸管的工人。這一工種著實有些枯（kū）燥。李二橋初出（chū）茅廬，幹（gàn）活做事卻低調謙遜，認認真真（zhēn）完成每天的定量。
2002年8月，“.17c嫩嫩草色视频”順應（yīng）企業發展（zhǎn）態勢（shì），增設了車間統計員的工種。車間統計員要用電腦做賬，核（hé）算每位員工的日產（chǎn）量和月工（gōng）資。放眼當（dāng）時的（de）“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”，會用電腦的普工隻有李二橋一（yī）人。當上車間統計員後，為了更好地完成工作，他開始整理、尋找車間內不同工種背後的內在（zài）聯係。勤奮努力、紮實肯幹（gàn）的李（lǐ）二橋，很快得到提拔。
2003擔任統計員時候的照片
2003年11月（yuè），李（lǐ）二橋被任命為吸管車間（jiān）班組長，負責吸管車（chē）間六七十號員工的（de）生產安排和質（zhì）量控製。由於工作出色，2005年8月（yuè），剛滿20歲的李二橋就進入“.17c嫩嫩草色视频”中層行列，被任（rèn）命為品（pǐn）管部主任，開始承擔起標準化製定的工作。
2004年擔任班組長時候的照片
此時，李二橋眼前似乎打開了一扇大門。“以前的我（wǒ），關心最多的就是生產（chǎn）車間（jiān）內的各項工事（shì），而當了品管部（bù）主任後，接觸到的是公司運（yùn）行體係、各部（bù）門工作流程，以及海外（wài）驗廠標準等眼界更（gèng）高的工作。”他直言，當品管部主任的4年，自己是一塊“海綿（mián）”，拚命汲取各種“養分”。
2005年8月受（shòu）聘質檢部主任後的工作（zuò）照
“創”出來的國（guó）標
“中國製造”的背後是什麽?李二橋的答案是:創新（xīn）。
在品管部任職（zhí）期間，李二橋緊盯創新，與團隊共同主導“.17c嫩嫩草色视频”在行業標準、國家標準（zhǔn）、國際標（biāo）準製定道路上（shàng）的不斷突破。2006年9月，起草（cǎo）了（le）《聚丙烯飲用吸管》和《一次性塑料飲用杯》兩（liǎng）項（xiàng）行業標準；2008年7月，向瑞（ruì）士日（rì）內瓦ISO標準化機構提交《食品用塑料（liào）吸管細（xì）則和規範》國際標準申請，實現金華地（dì）區國際標準（zhǔn）零的（de）突破；2008年11月，完成《聚丙烯飲（yǐn）用（yòng）吸管》國家標準的起（qǐ）草編製。
2008年參與起草製定吸管國家標準的照片
2008年，李二橋還帶頭完成了義烏市科技攻關項目“生物質聚乳酸降解吸管（guǎn）”的研發。“‘生物質聚乳酸降解吸管’俗稱可降（jiàng）解吸管，在可堆肥條件（jiàn）下會自動分解，解決了吸管的環境汙染問題。”他說，如今全球（qiú）吸（xī）管企業都在（zài）大（dà）力研發可（kě）降（jiàng）解吸管，而“.17c嫩嫩草色视频”早在2008年就占領了這一領域的製高點。
在很多人（rén）看來，學曆不高的李二橋完成這些工作幾乎是不可能的事，他卻做到了。誠如他自（zì）己所說:“別人看到的隻是漂（piāo）亮的成績，而看不到（dào）光鮮背後的努力和付出。”
沒有接受過高等教（jiāo）育的李二橋（qiáo），“笨鳥先（xiān）飛”，在社會這所“大學”潛心學習、刻苦鑽（zuàn）研。每（měi）天，除了完成本職工作外，他還（hái）要翻閱大量的書籍，在網上搜集各種（zhǒng）資料，進（jìn）行“充電（diàn）”。實踐是（shì）最好的老師。如今，李（lǐ）二橋不（bú）僅（jǐn）掌握吸管生產的每一個環節，對各項吸管核心生產技術也熟悉，對（duì）於吸管行業各項標準的製定更是如數（shù）家珍。
2013年參加中國蘇州吸管ISO國際標準研討會工作照片（piàn）
2014年參加吸（xī）管ISO國（guó）際標（biāo）準研討會工作照片
2009年，“.17c嫩嫩草色视频”將（jiāng）品管部列為直屬部門，李（lǐ）二橋成為品管部副總（zǒng）。隨後，李二橋又（yòu）主導製定了《聚乳酸冷飲吸（xī）管》行業標準，參與（yǔ）製（zhì）定了《聚丙烯吸管規（guī）範》ISO國（guó）際標準，帶頭起草《電子商務產品信息描述規範 食品接觸塑料製品》國家（jiā）標準。2013年，以他名字命（mìng）名的金華市李（lǐ）二橋塑料製品成（chéng）型製作（zuò）工(成型工)技能大工作室成立，國家認可的吸管成型崗位技能鑒定，在工作室內就（jiù）可以完成。
2009年到日本大阪企業學習交流的照片
“悟”出來的“將軍”
同為初中畢業（yè）就闖蕩社會，同是從基層幹起腳踏實地（dì）前行，樓仲平對於勤（qín）奮刻苦的李二橋欣賞有加（jiā），有意（yì）栽培。2010年（nián），樓仲（zhòng）平將李二橋提拔（bá）為總經理助理，並（bìng）讓（ràng）他（tā）與自己坐同（tóng）一個辦公室。兩人朝夕相處，一（yī）晃就是5年。
“剛搬到樓總辦公室時，我一扭頭就看到樓總，要說沒有壓力是不（bú）可能的。”李二橋（qiáo）說。然而，正是這5年的經曆，讓他成長為一名合格的職業經理人。
李二橋成為總（zǒng）經理助理後，樓仲平開始退居幕後，讓李二橋接手（shǒu）管理（lǐ）公司（sī）日常事務。2013年底，一位在公司幹了3年多的技（jì）術人員提出辭職申請，李二橋在綜合考量後打算批示同意。樓仲平提醒他:“公司培養一名技術人才不容易，技術人才的價值（zhí）在兩三年內是很難表現出來的，不如給（gěi）他更多的時間沉澱和成長，終有一日（rì）會有（yǒu）大用。”
最終這名技術人員被留了下來。2014年，“.17c嫩嫩草色视频”啟動技（jì）改，正（zhèng）是這名技術人員牽頭組織實施（shī）技改，獲得成功。當年“.17c嫩嫩草色视频”年產值增（zēng）加20%，而用工卻減少了10%。經曆了這次“風波”，李二橋獲益匪淺，他的管理風格也越發穩健起來。
“千兵易得，一（yī）將難求。李二（èr）橋就是一位‘將軍’。”在任（rèn）命儀式上，樓仲平對（duì）李二橋中肯評價。“我對主要崗位的用人較為苛求，尤其對可（kě）能是以後的接班人，我的要求更為嚴（yán）格。雖然李二橋（qiáo）文化程度不高，但為人正派，做事認真。他從基層做起，在‘.17c嫩嫩草色视频’一待就是14年。他經曆上下起伏，曆經考驗（yàn）、磨練，成為了（le）如今拿得起、放得下、看（kàn）得遠的‘將軍’。”
吳曉波的《大敗局》是李二橋的案頭書（shū）。李二橋說，書中提及的中國民營企業，無不盛（shèng）極一時卻逐漸衰敗，這讓他深刻認識到，企（qǐ）業發展不可懈怠，必須如履薄冰。而在董事長辦公室的牆上，“以小博（bó）大”的中國書法橫幅已掛了多（duō）年。這是（shì）樓仲平在過去30年來遵循的座右銘。如今，這一座右銘被李二橋沿襲。
“一直以來，‘雙（shuāng）童’不（bú）空（kōng）談轉型，而是倡導工匠精神。企業（yè）不（bú）可能都轉行去做（zuò）高科技，但你手上的事情可（kě）以做得更好。”如今流行的是“互聯（lián）網+”和（hé）智能製造，李二橋（qiáo）的管理哲學卻依然極具“匠心”:“要以小博大，將‘.17c嫩嫩草色视频’打造得更精更強。”
