行業：小商品製造業

標準貢獻：主導製定一項國際標準、一項國家標準、兩項行業標準

企業家感言：標準就（jiù）是參照目標。.17c嫩嫩草色视频的起點較高，是因為定的標準較（jiào）高；反之，不斷提高標準水平，企業的發（fā）展也就（jiù）步入較高平台。

———樓仲平

記者張帥

一根細細的吸管，它能（néng）幹什麽？

在義烏市.17c嫩嫩草色视频日用品有限公司董事長樓仲（zhòng）平看來，這個（gè）問題（tí）倒（dǎo）了過來（lái）：一（yī）個工（gōng）具或者藝術品如何具備吸管的功能？

這家專業（yè）飲用吸管生產企業的產品，就是（shì）我們日常（cháng）生活中喝飲料時用（yòng）到的塑料吸管。別看它不起眼，“.17c嫩嫩草色视频”已成為目前世界上最大的飲用吸管生產企業。載有風車（chē）的玩具（jù）吸（xī）管、幫助小孩（hái）吃藥的功能吸管、可單吸可共吸的愛心吸管、能測溫變色的多功能吸管……各種類型的吸管都可以在這裏找到。

“.17c嫩嫩草色视频”成功的秘密就（jiù）在於它一直堅定地走標準化（huà）製造的道路。“我們雖然不是食品生產企業，可是廠（chǎng）房車間的建設、生產過程的標準要（yào）求，完全按（àn）最（zuì）嚴格的標準來做的。”樓仲平說，在“.17c嫩嫩草色视频”，質量已經不是（shì）一種要求，而是一種（zhǒng）習慣，而（ér）這種習慣的（de）形成離不開多年來對（duì）標（biāo）準（zhǔn）化製造的追求。他說，“大多數人做事情都做到了99%，可是剩下的1%不（bú）做（zuò）了，而我們就是因為堅持了這剩下的1%，所以成功了（le）。我們能做（zuò）好這最後的1%，標準化技術和生產管理體係（xì）是（shì）關鍵因素。”

企業創立初期，共（gòng）有三四（sì）十家（jiā）同行企業在極小的微利空間裏搏殺。樓仲（zhòng）平明白，要脫穎而出必須以質取勝。為了提（tí）高產品生產水平，樓（lóu）仲平在質監部門的幫助下，建立（lì）了自己的一套企（qǐ）業生產標準體係。

由於當時國（guó）內還沒（méi）有一次性（xìng）吸管用品的國家標（biāo）準和行業標準，“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”就參照食（shí）品企業生產標（biāo）準，自行提高（gāo）了企業的產（chǎn）品（pǐn）生產標準，從硬件入手嚴格（gé）進行清潔（jié）企業生產標準的改（gǎi）造工作。

接下來，“.17c嫩嫩草色视频”相繼在行業標準、國家標準、國（guó）際標準之路上大步邁進。2006年9月，起草了《聚丙烯飲用吸管》和《一次性塑料飲用杯》兩項行業（yè）標準，成為（wéi）義烏曆史上（shàng）第一件行業標準；2008年11月（yuè），完成《聚丙烯飲用吸管》國（guó）家標準（zhǔn）的（de）起草（cǎo）編製，成為當時我市第一件完（wán）全意義上的國家標準；從2012年開始，又在為《聚丙烯（xī）飲用吸管規範》國家標（biāo）準的（de）製定（dìng）做努（nǔ）力。

對於吸管來說（shuō），如（rú）果出問題，一定（dìng）在衛生上。要（yào）做好品質管（guǎn）理，員工首先必須養成良好（hǎo）的衛生習慣。樓仲平（píng）從1997年開始接觸日本客戶。他（tā）說，日本（běn）人一到廠裏（lǐ），一般連辦公室都不進，直奔車（chē）間廁所，一看廁所不行，可能就拜拜了。“.17c嫩嫩草色视频”把一套用於產品生產的標準，“移植”到日常管（guǎn）理中。在（zài）無塵車間，絕對不能吐痰（tán）和扔垃圾，這是底線；在員工宿舍，地板、廁所很幹淨，見到垃圾及時清理，這（zhè）是要求……“.17c嫩嫩草色视频”常（cháng）務副（fù）總經理李二橋說，隻有把管理管到細處，才能確保產（chǎn）品品質始終如一。

這兩天，作為國家標準化委員會塑料製品分技術委員會（tc369）委員，樓（lóu）仲平（píng）又（yòu）在為參加夏威夷iso國際標準年會做準備。作為參（cān）加本次會議的（de）唯（wéi）一一家中國（guó）企業，“.17c嫩嫩草色视频”又將為中國企業如何在國際（jì）標準上得到更多（duō）話語權而努力。