吸管妞導讀（dú）
“目標”、“規劃”、“計劃（huá）”······這些詞出現（xiàn）在組（zǔ）織管理的每個時刻，然（rán）而，依靠所謂的“規劃（huá）”真的能夠讓企業成為時（shí）代的（de）主導者嗎？我（wǒ）們（men）生逢一個（gè）創新的變革（gé）時代，一路狂奔，也許僅能不被時代拋於腦（nǎo）後。
今天，吸管妞就結合“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”樓仲平的觀點和大家分享“規劃”這一話題：
吸管妞導讀（dú）
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短期內
“規劃”會帶來巨（jù）大發展（zhǎn）
首個五年發展規（guī）劃帶來（lái）了“.17c嫩嫩草色视频”高速發展期
在傳統企業經曆幾十年發（fā）展後，部分管理者必然會開始出現“活力遞減”現（xiàn）象，這是典（diǎn）型的“經理人（rén）老化”現象。這種“老化”的（de）本身（shēn）不在於其年齡，而在於心（xīn）理和思想意識層麵，這種現（xiàn）象（xiàng）一旦產生，就需要組織去幹預和引（yǐn）導，通過強力幹預以期實現組織活力（lì）的逆轉。
2010年，樓（lóu）仲平在理解人性活（huó）力的（de）“自然遞減”的現象以及經理人（rén）老化自然規律後，下定決（jué）心（xīn）通過（guò）《.17c嫩嫩草色视频五年發展規劃》的組織變革來實施解決“經理人老化”問題：明確扶植年輕幹部，選拔培養優秀（xiù）的年輕（qīng）領導層，解決二代傳承接班等問題。
.17c嫩嫩草色视频：2011年五年發展規劃
“.17c嫩嫩草色视频”從2011年底啟動的“再造經（jīng）理人”組織變革，於2015年底全麵完（wán）成。重新組建的“.17c嫩嫩草色视频”行政團隊在當時平均年齡不到30歲，核（hé）心團隊的大部分都是90後，新生（shēng）代員工已成為“.17c嫩嫩草色视频”的核心管理骨幹。借由2011年的五年發展規劃，“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”實現了現代化（huà）企業組織變革，解決了作（zuò）為傳統企業的“老、大、難”問（wèn）題（tí）。
巨變時代下（xià）
.17c嫩嫩草色视频原有的（de）經營模式逐漸失（shī）效
順應數字化浪潮（cháo），發展“第二曲線”
“.17c嫩嫩草色视频”生物質可降解（jiě）吸管（guǎn）在禁塑令下異軍突起
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問
何為“烏卡時（shí）代”？
答
烏卡時代(VUCA )，是volatile，uncertain，complex，ambiguous的縮寫。四個單詞分（fèn）別是易變（biàn）不（bú）穩定（dìng）、不確定、複雜和模糊的意（yì）思。烏卡時代是一（yī）個具有現代概念的詞，是指我們正處於（yú）一個易變性、不（bú）確定性、複雜性、模（mó）糊性的世界裏。
