吸管妞導語
到今天,末代(dài)貨(huò)郎樓仲平告(gào)訴你“雞毛換糖”的故事(shì)係列就在此告一段落了,感謝大(dà)家持續的關(guān)注。
“一條馬路七盞燈,一個喇叭響全城”,40年前,義烏(wū)是一個遠近聞名的貧困縣,人多地少、資源匱乏。40年(nián)後,義(yì)烏成為全球最大的小商(shāng)品集散地,成為“買(mǎi)全球、賣全球(qiú)”的“世界超市”
為什(shí)麽義(yì)烏在40年裏發生了天翻地覆的巨變?是什麽力量讓義烏(wū)成為(wéi)了一個獨(dú)具魅力的國際化城市!聽聽末代貨郎樓仲(zhòng)平怎麽說!
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義烏為什麽能夠發展到今天?並不是義烏人有多聰明,並不是(shì)義(yì)烏交通多便利,資源豐富,這其實和撥浪鼓密不可分,是(shì)義烏人(rén)幾百年“雞毛換糖”下來,在思維當中形成了(le)對商業的深刻認知,從而影響到義烏的發展!
“雞毛換糖”時(shí)積累的商(shāng)業(yè)認知(zhī):比如,我跟著父親去挑貨郎擔之後,我學習到了一些義烏貨郎的商業認知(zhī)。比方講“出六進四”,意思就是在你所能掙到的錢當中,“六個”必須給別人,“四個”留給自己。
再比如,我(wǒ)們在山區挑貨郎擔,需要找一戶農家借宿,那也是有規矩的。
第一,你不能進他(tā)的(de)房間(jiān),不能進(jìn)入客廳,你隻能在側房或者(zhě)在屋簷下借他的稻草搭一個小(xiǎo)鋪子睡覺。
第二,你不能影響他的生活,你(nǐ)燒飯隻能(néng)在他不燒的情況下,借用他的(de)鍋燒飯。
第三(sān),你在早上出門挑貨郎擔之前,必須要把農戶的水缸(gāng)挑滿水。每一(yī)個春節,我們必須花兩天時(shí)間到山上砍柴,因為自己燒飯的柴必須自己去砍,而且(qiě)隻能多砍,不能少砍。

這些都是最基本的規(guī)矩,但實際上(shàng)到了現代商業社會,還是一樣的(de)原理(lǐ):你跟別人合作的(de)時候,你要(yào)換位思考,你不能給對方添麻煩,要站在他人的角度替(tì)他人著想,你要獲得共同的利益才可以持續更久。
這樣一種最淳樸最簡單(dān)的規(guī)矩,當時我們不理解,後來我們辦企業之後(hòu),原有的這些認知都被我們所(suǒ)認同、所消化、所引(yǐn)用,從而讓自己在企業經(jīng)營當中比一般的人有了更多的認知和自省。

2019年12月7日,中央電視台《新聞聯播》頭條(tiáo)以《【在習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想指引下(xià)——新時(shí)代 新作為 新篇章】浙江義烏:改革(gé)成就全球貿易大平台》為標題,聚焦義烏(wū)改革發展。被譽為世(shì)界小商(shāng)品之都的浙江義烏,銳意改革,轉型突破,從一個(gè)靠著紐扣、皮筋(jīn)等不起眼的小物件起家的小商品市場,成為我國國際貿易綜合改革豐碩成果的展(zhǎn)示區(qū)。

山(shān)多地少的義烏,自古(gǔ)就有挑著貨郎擔,走(zǒu)南闖(chuǎng)北的傳統。經過1956年的私營工商業改造後,個體自由商品貿(mào)易被禁止。但是,受限於義烏貧瘠的土地,人們進行(háng)商品交換的需要依然存在,群眾不斷自發地“創新”試(shì)圖突破重(chóng)重限製和困難。隨著十一屆(jiè)三中全會拉開改革開放的大(dà)門,讓人民群眾的經商(shāng)傳統(tǒng)和創業激情得到充分釋放。

一方麵,由於地理(lǐ)條件等因(yīn)素(sù)限(xiàn)製了義烏自然經濟的發(fā)展(zhǎn)。另一方(fāng)麵,義烏之所以形成小(xiǎo)商品經濟,是(shì)義烏人骨子裏(lǐ)所(suǒ)具有的特征發揮了作用,也就是“雞毛(máo)換糖”的貨(huò)郎精神發展成了(le)義(yì)烏精神。
第一,勤耕好學。義烏人(rén)從挑貨郎(láng)擔開始,到後來做生意辦企(qǐ)業的方方麵麵,都顯示義烏人是很勤勞(láo),肯吃苦的。吃不了苦,如何挑得起貨郎擔?吃不起苦,如何白手起家創造繁榮昌盛的國際小商品市場?第(dì)二,剛正勇為。義烏人很正直,敢拚,敢闖,敢承擔。從1982年義烏(wū)政府政(zhèng)策的(de)出台(tái)就可以看出義烏人敢(gǎn)於嚐(cháng)鮮,兢兢業業的實幹精神,讓一批(pī)批項目從無到有,一家家企(qǐ)業從小到大,一個個(gè)產業從(cóng)弱到強,讓義烏這個城市(shì)長盛(shèng)不衰。第三,誠信包容。義(yì)烏有個稱呼,叫做沒有圍牆(qiáng)的城市,任何外麵(miàn)的人進來(lái),義烏人都是歡迎的,無論(lùn)你是非洲人、歐洲人,還是美國人、日本人,窮人還是富人(rén),義烏人都非常歡迎你來義烏發展。長此以往,外地人對義烏人就(jiù)形(xíng)成了一種很好的印象,覺得義烏人不欺(qī)生,能包容,好合作,從而義烏實現了從區域市場到全國性市場再到國際市場的三級跳躍。