這些年來，從共享單車到共享充電寶再到共享辦公室、共（gòng）享民宿，可以說，共享經濟是火遍了大江南北。在疫情特殊時期，“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”也針對複工複產想到了一個新招數——“共享員工”！
原來，為了能盡量減輕新冠疫情對企業、對員工帶來的經濟壓力，“.17c嫩嫩草色视频”與義烏陽光阿蓮養生（shēng）館開展了創新（xīn）性的“共享員工（gōng）”模式。那麽，為何兩個看似無關的產業，會對（duì）員工進行“共享”呢？下麵，快跟吸管（guǎn）妞一起去看看吧！
“.17c嫩嫩草色视频”與阿蓮共享員工（gōng）的
“需”與“求”
由於新冠疫情影響（xiǎng），義烏陽光阿蓮養生館短期內還無法開工。“沒有收入，還有一家老小（xiǎo）要養活”，“每個月要（yào）還車貸、房貸”，“除了日常開（kāi）銷、還要交房租......”麵對來自生活上、經（jīng）濟上的雙重壓力，阿（ā）蓮養生館的員工們此刻迫切的希望能（néng）有一份臨時收（shōu）入，不再繼續閑在家，通（tōng）過工作來減輕經濟（jì）壓力。
而（ér）另一邊，“.17c嫩嫩草色视频”雖然已經開工一段時間，但（dàn）受疫情影響，也麵臨著招（zhāo）工（gōng）難、老員（yuán）工到（dào）崗難的困境，訂（dìng）單告急、產能吃（chī）緊，迫切需要大量員工解決人手緊缺的問題。
通過互聯網平台的（de）信（xìn）息傳播，讓樓仲平（píng）的老朋友——陽光阿蓮（lián）養生館（guǎn）當家人蓮姐注（zhù）意到了“.17c嫩嫩草色视频”的（de）“用工荒（huāng）”。通過簡單對接後，樓仲平（píng）與蓮姐一（yī）拍即合，達成（chéng）了共識，決定引進賦閑在家的阿蓮員工來“.17c嫩嫩草色视频”工作，這既滿足阿蓮員工找（zhǎo）一份臨時工作的需求，同時（shí）也能助力“.17c嫩嫩草色视频”的生產進度。
因此，“.17c嫩嫩草色视频”與義烏陽光阿蓮養生館（guǎn）展開了一次創新性（xìng）的“共享員工”模式。看似（sì）兩個毫無關係的產業，通過互聯網信（xìn）息的傳播與交換，讓雙方的資源獲得重新組合，從而需（xū）求發生了（le）鏈接，達成了共享，也實現了價值呈現（xiàn）！
“共享員工”在“.17c嫩嫩草色视频”正式（shì）上崗
3月2日早上8點，近30位阿蓮共享員工們來到（dào）“.17c嫩嫩草色视频”，經（jīng）過測量體溫、入職登記、查看健康碼、軌跡卡等一係列防疫流程後，陸續換上工作服，帶上工作帽，經（jīng）過風淋、洗手、烘幹、消毒等一（yī）係列衛生防護流程後，正式進入“.17c嫩嫩草色视频”車間上崗啦！
共享員（yuán）工上崗前需（xū）要經過入職登記、健康碼、軌跡卡登記等一係列防疫流程
雖然沒有進入過車間工作，但是大（dà）家（jiā）有信心（xīn）能夠做好，經過“.17c嫩嫩草色视频”老員工的培訓（xùn）和（hé）指導，大家很（hěn）快熟悉了自己的新崗位，沒多久就掌握了（le）工作要領，包裝速度和（hé）效率也有了顯著提（tí）升。
考慮到共享員工第一次進車間工作，“.17c嫩嫩草色视频”給（gěi）他們安（ān）排的是簡單易上手的產品包裝工作。
疫情期間（jiān），近30位共享員工進車（chē）間，“.17c嫩嫩草色视频”為他們安（ān）排了專屬工作區域。
共（gòng）享員工們也表示：“看到一個個產品在自己手中包裝（zhuāng）成型（xíng），再看到一（yī）箱箱堆起的工作成果，還是十（shí）分有成就（jiù）感的，也很開心在特（tè）殊時期能（néng）有機會到“.17c嫩嫩草色视频”，體驗不同的崗位，通過自身努力來減輕經濟（jì）壓力。”
為了讓“共享員工”安心在（zài）企業工作，“.17c嫩嫩草色视频”也免費（fèi）提供“兩（liǎng）葷一素”標準的中餐與晚餐。疫情（qíng）下，為了安全（quán）起（qǐ）見，“.17c嫩嫩草色视频”特地規劃出共享員工的專屬餐桌，座位之間用保鮮膜隔板隔開，同時也（yě）引導大家（jiā）排隊取餐保持一（yī）米距離，餐桌（zhuō）四角就坐（zuò），讓大家放心就餐。
疫情期間，“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”每張餐桌座位之間（jiān）用保鮮膜隔板隔開，為共享員工安排了專屬餐桌。
除此之外，“.17c嫩嫩草色视频”與陽（yáng）光阿蓮養生（shēng）館開啟（qǐ）的“共享員工”模式，也受到了社會的廣泛關注！近日，義烏電視台、義烏電台（tái）等媒體紛紛前來“.17c嫩嫩草色视频”采訪拍攝。
協同作戰，互利共贏
“ 2020年，對“.17c嫩嫩草色视频”來說是全麵啟動新廠房、新項目的關鍵之年。
“共享員工”模式的開啟，一方麵解決了“.17c嫩嫩草色视频”企業用工荒、招工難的（de）困境，滿足了短時間內的大（dà）量用工需求，解決人手緊缺問題。另一方麵也讓暫時歇業在家的陽光阿蓮（lián）養（yǎng）生館的員工們在疫情（qíng）期（qī）間（jiān）能獲（huò）得一份工作，保障收入，減輕經濟壓（yā）力，真是一舉兩得！
在疫（yì）情（qíng）嚴控的特殊背景下（xià），除了陽光阿蓮養生館之外，實際上還有影（yǐng）劇院、演藝活動場所、卡拉OK廳、足浴店（diàn）等12個行業被列入“負麵清單（dān）”，都麵臨著暫緩開放或暫（zàn）不開業的困（kùn）境。這也說明其實還有許許（xǔ）多多的人像阿蓮養生館員工一（yī）樣有（yǒu）著相同的需求。那麽，像“共享員工”這樣可行性高、操作（zuò）靈活又一舉兩得的用工模式，或許能（néng）給廣大企業帶來新的思考和幫助！
來認識一下“義烏（wū）陽光阿蓮（lián）養生館”：
陽光阿蓮養生館創建於（yú）1998年，是江浙地區知名的專業養生連鎖機構之一（yī），現有直營（yíng）店四家，總營業麵積逾10000餘（yú）平方米，有專（zhuān）業技師400餘名，每天能為2000餘位客人提供專業的養生保健（jiàn）服務。 陽光阿蓮養生館（guǎn）在中式（shì）傳統推拿、足部反射區按摩、尤其是在無痛刮痧（shā）、平衡拔罐、中醫養生方麵得到廣泛的認可和讚譽，在行業內一直保持著較高的口碑。
（PS：透露一個小花絮，我們的（de）樓大（dà）大可是他家的忠實顧客哦！）
