近日（rì），一批清華（huá）校友團隊走（zǒu）進（jìn）“.17c嫩嫩草色视频”參觀交流，共同探（tàn）尋“一（yī）根吸（xī）管”背（bèi）後的管（guǎn）理邏輯。

首（shǒu）先，在吸管妹妹的帶領下，大家參觀（guān）了中國吸管博物館、員工（gōng）餐廳、行政辦公區等地。在參觀（guān）中國吸管博物館的過程中，麵對琳琅滿目、各種形態的吸（xī）管時，大家紛紛表示："一根吸管"還能玩出這麽多花樣，太出（chū）人意料了（le）！

   

參觀（guān）結束後，大家來到了（le）“.17c嫩嫩草色视频”的（de）行政（zhèng）活動中心，與".17c嫩嫩草色视频"樓仲（zhòng）平進行了交流分享。在交流過程中，又發生（shēng）了怎樣精彩的（de）思維碰撞（zhuàng）呢？跟著吸管妞一起去現場看看吧！

在（zài）交流過程中，大家覺得非常有趣的是，不管大家提出了什麽樣的問題，樓仲平都能（néng）找出相應PPT來給大家呈現所講述（shù）的底層邏輯！同時，大家也從中發（fā）現".17c嫩嫩草色视频"樓（lóu）仲平是一位非（fēi）常愛學習，愛思考的一位企業家（jiā），也（yě）紛紛趁此機會向樓仲平提出了心中的疑惑：

提問：你每天都在思考和學習，那麽你的團隊（duì）是否能跟上你的速度，你的思想如何貫徹到底層員工？能（néng）否分享一下公司的管理和培訓?

樓仲（zhòng）平回答道，我所學的一切實際（jì）上（shàng）都是為這家企業而服務的，但如果純粹僅憑我一個人這樣做是沒有任何意義（yì）的。因此（cǐ），我首先要把（bǎ）我的意識形態影響到我的團隊（duì）當中，比如“.17c嫩嫩草色视频”的學習會製度：

學習會：引導（dǎo）員工思維升（shēng）級

在“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”，為了能夠在企業內（nèi）部形成濃厚的學習氛圍和有效的學習機製，我（wǒ）們為員（yuán）工製定了長遠的學習規劃和目標。在每周三（sān）的19-21點，我（wǒ）們會舉辦全（quán）體員工的學習（xí）會，確保所有員工每月（yuè）有累計八小（xiǎo）時的學習和培訓，提（tí）高員工自身認知水平！

除了全員學習（xí）會外，每個部門內部也會開展內部學習分享會，部門成員之間一起（qǐ）看書（shū）學習，交流工作經驗，不斷提升自身技（jì）能！ 

 

另外，今年以來，“.17c嫩嫩草色视频”的學習會（huì）也在進（jìn）行不斷地改（gǎi）革，引進了一種新的學習（xí）形式——“刻意訓練”！大家在集體學習後，分小組進行討論。在複盤過（guò）程中，每一位成員都需要開動腦筋、各抒己見（jiàn），並將小組觀點進行提煉和匯總。主（zhǔ）持（chí）人將隨機抽出小組代表進行分享，從而和其他小（xiǎo）組成員進（jìn）行思想交流和思維碰撞，最終實現每位（wèi）員工的思維認知升級！

 

一個企業的學習（xí）氛圍看不見摸不著，卻有（yǒu）著強大的（de）文（wén）化影響力！它不僅能夠促進員工學習和掌握職（zhí）業技能，還（hái）能讓（ràng）員工在潛移默（mò）化中認同企業文化，最（zuì）終轉化為生產（chǎn）力，促進企業更好的發展！