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編者（zhě）按

    “人類不能以犧牲環境（jìng）來換取經濟發展”！今天，當我們清楚地看（kàn）到油（yóu）荒、電荒、水荒所凸現（xiàn）的（de）經濟發（fā）展資源“瓶頸（jǐng）”，看到生態環境局部改（gǎi）善而整體惡化的艱難態勢，“轉（zhuǎn）變經濟增長方式，促（cù）進資源永續利用”的可持續發展終於成為（wéi）一種主流（liú）聲音。

    令人欣喜的是，嚴峻的現實麵前，義烏企業已經開始了實（shí）踐循環（huán）經濟（jì）的行動。.17c嫩嫩草色视频吸管（guǎn）就是其中的一家。自2003 年起，.17c嫩嫩草色视频就致力於循環經濟建設，曆時三年，自行摸索設計，先後建成了雨水收集回用係統、生活（huó）廢水收集回用係統、設備餘熱收集循環係統、屋頂綠化節能降（jiàng）耗工（gōng）程、生產車間地熱空調係統等（děng），整個生態循環回用設施總（zǒng）投資200 餘萬元，全部投入使用則每年可為企業節資100 多（duō）萬（wàn）元。.17c嫩嫩草色视频吸（xī）管在循環經濟中、悟出了真諦，讀懂了“真經”！
    綠色催生（shēng）新財富—— — 聚焦“.17c嫩嫩草色视频”循環經（jīng）濟，本（běn）報將分“雨水篇”、“中水篇”、“廢氣篇”、“土空調篇”、“屋頂花園（yuán）篇”等，推出一組係（xì）列報道。今天刊發第一篇：“雨水篇”。　

本報（bào）訊（記者吳全（quán）國）天降雨水值不值錢？值多少錢？.17c嫩嫩草色视频吸管（guǎn）“雨（yǔ）水收集係統（tǒng）”以三年的成效告訴你：雨水（shuǐ）不但“值（zhí）錢”，而且（qiě）“值大錢了”！
　　.17c嫩嫩草色视频是做吸（xī）管產品的，生產（chǎn）過程中需要消耗大量的資源。不說別的，單用水一項（xiàng），每年就需要18 萬噸，年均水費支出在幾十萬元。做“微利（lì）行業”，企業管理者就得天天算細賬。因此，怎樣對企業資源消耗等生產成本進行再挖潛，成為企業老總樓仲平考慮（lǜ）最多的問題。另外，除了能源消耗大，資源的緊缺更（gèng）讓他（tā）“頭痛”，尤其是在2003年義烏嚴重缺水斷電時期，.17c嫩嫩草色视频“管理層到各水庫要水（shuǐ），全體員工排隊分洗（xǐ）臉水”的窘狀，不但（dàn）影響了（le）員工生活，而且極大製約了公司正常生產和發展（zhǎn）。受嚴峻的現實（shí）逼（bī）迫，公司決定改變粗放式經營的管理理念（niàn），從細處入手，結合節能生產和（hé）循環經濟的技術（shù）要求，走節能降耗、“循環經濟”之路。
　　“雨水收集利用再利用係統”即由此而生（shēng）。2003 年，剛好廠房正在籌備建設，樓仲平馬上收集相關資（zī）料，結（jié）合企業（yè）的工藝特（tè）點（diǎn），自行（háng）設計出（chū）了一個嚴密的收集（jí）係統（tǒng）。“雨（yǔ）水收集係統”，名字聽起來挺玄乎，實際上（shàng）沒啥高深的學問。其原理很（hěn）簡單甚可說（shuō）得上“很簡陋”，就是（shì）在屋頂、路麵、綠化帶（dài）中做好雨水收集點，用地（dì）下管道把（bǎ）它連成一個整體，經過科學過濾，統一匯集（jí）到一（yī）個麵積500 多個平方米，總裝水容量1200 噸的池（chí）塘。爾後，把這些雨水用於消防用水、車間（jiān）磨具冷卻用水、車間馬桶衝洗、綠化澆灌、馬路衝洗等。
　　“就是這麽簡單。說白了，就（jiù）是‘肥水不流外人田’—— — 凡下到我這18 畝地塊的水，一滴我也不讓（ràng）它浪費”。樓（lóu）仲平說，“別（bié）人（rén）拿雨水不當回事兒，下了就下了，流了就流了（le）。.17c嫩嫩草色视频則把它當成‘寶貝’，埋點（diǎn）管（guǎn）道，造個池子而已。不成想，一年下來，僅（jǐn）就這（zhè）18 畝廠區積聚的雨水就給我賺（zuàn）了一輛‘別克凱悅’”。

雨水收集係統流程圖

       (一)在廠區範圍內（nèi），整個屋頂通（tōng）過下水管對雨水進（jìn）行收集，路麵之下通過水溝（gōu），把整個廠區連成（chéng）一起，再和綠化帶下（xià）的雨水滲透收集溝連（lián）接，經過（guò）過濾後匯集到雨水收集池中。
　　(二)把（bǎ）收集的雨水再（zài）通到口杯車（chē）間，作為（wéi）生產設備磨具內冷卻用，因為沒有和（hé）產品直接接觸，磨具內循環冷卻
水就不需要用自來水，所以收（shōu）集好（hǎo）的（de）雨水足（zú）夠口杯（bēi）車間使用。雨水池的水還可以用於綠化澆（jiāo）灌、廠區（qū）地麵衝洗，這些
水還會經過濾（lǜ）後，再流進雨水池。
　　(三)雨水池也（yě）作為廠（chǎng）區內（nèi）的消防用水，還作為廠區內（nèi）所有馬桶的衝洗用。

　　(四)雨水池和中水池的聯通，目的是便於兩個水池的水位調節。幹旱季節雨（yǔ）水池（chí）水位偏（piān）低，可以從中水池（chí）中抽（chōu）取
補給；梅雨季節雨水池水位偏（piān）高，反過來可以給中水池補充。
　　(五)整個廠區的用（yòng）水，是一個連在一起（qǐ）的整體，這需要在廠房建設（shè）之初（chū）就考慮周（zhōu）全（quán），把整個設計理念融入廠房建設中，才能把水文章做好、做透。

樓仲平的“算盤”　

      18 畝的廠區，能收集多少（shǎo）雨水？這些雨（yǔ）水又能產生多大的（de）效益？
　　經濟效益：就是（shì）保守一點講，按公司占地麵積14300 平方米，當地（dì）年平均降雨量1500 毫米，雨水蒸發率20% ，年收（shōu）集雨水為： 14330 平方米× 1500 毫米÷ 103×( 1-0 . 2) =17200 パ/a(噸/年)，按（àn）義烏水價5 元/噸，年（nián）產生效益8 . 6 萬元（yuán）；加上廠區道路、牆麵、汽車衝洗、綠化澆灌的（de）水（shuǐ），再次回收到水池，基本上達到沒有浪費和（hé）流失，這方麵一年產生（shēng）效（xiào）益粗算也有1萬多元。
　　社會效益：樓（lóu）仲平說，你可別小瞧（qiáo）了這些雨（yǔ）水（shuǐ），如果每個企業都能（néng）做好雨水收集，那我們義烏（wū）企業用水（shuǐ）至少可以節省五分之
一。對於水資源（yuán）缺乏的義烏來說，這是一（yī）個非常客觀的數（shù）據。
　　一個企業是沒有能力去改變、影（yǐng）響社會，但我們可以完全影（yǐng）響自己的員（yuán）工，培養員工的良好生活習慣（guàn）和一些價值觀的形成，從而促使員工在社會上形成自己的一個輻射圈，用這樣的方（fāng）式來盡一個企業應有的社會（huì）責任—— — 而其（qí）中，“員（yuán）工（gōng）們的良好節儉習慣”才是最大的效益所在。　　

循環經濟

       中共中央在（zài）製定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議中提出，要（yào）大力發展循環經濟。
　　循環經濟作為一種新的經濟發展理念，是“資源-產品-廢棄物—— — 再生資源（yuán）”的循環過程，以盡可能小的資源消耗和環境成本，獲（huò）得盡可能大（dà）的經濟和社會效益（yì），有別於傳統（tǒng）經濟“資（zī）源—— — 產品—— — 廢棄物”的（de）生產要素單向（xiàng）流動的（de）發展模式。在我國的傳（chuán）統支（zhī）柱產業中，冶金、建材、化工等（děng）都是資源耗費大、環境汙染嚴重（chóng）的產業，發展循環經（jīng）濟對這些產業及全國經濟社會的可持續發展都具有重要戰略意義。