近日，“.17c嫩嫩草色视频”第（dì）381-382期學習會如期舉辦。本次學習分享會，各位學員歡聚一堂，分（fèn）享內容（róng）異（yì）彩紛呈。為了更（gèng）好地激勵學員共同成長，.17c嫩嫩草色视频為此（cǐ）設立了“學霸”排行榜，下麵大家就（jiù）跟著吸管妞（niū），來看下學習會現場吧~

氣氛熱烈的分享會現場

● 課程內容：

汪建國：《五星控股經營心法：

以人為核心，建立自驅型組織》

2020年突發的新冠疫情（qíng）不（bú）僅給全球經濟（jì）按（àn）下（xià）了暫停鍵，也（yě）給企業經營（yíng）帶來了巨大的挑戰。如何（hé）在疫情中求（qiú）得生存下來並逐步走出疫情的影（yǐng）響，是擺在所有企業麵前（qián）的（de）首要難題。直麵新冠疫情的挑戰，五星控（kòng）股在今年上半年，實現了銷售收入同比增長9%，創始人汪建國將其歸結於“創造的力量”。

汪建國指出，“創（chuàng）造不僅是生產（chǎn）以前沒有的東西，探索性的（de）工作也是創造，創造新的思（sī）想、新的方法、新（xīn）的概念、新的邏輯都是創造。”

汪建國（guó）課程PPT 

汪建（jiàn）國談及公司搭班子（zǐ）時，選擇了五種動物來形象化的作比喻（yù），分別是鎮山的（de）虎、高（gāo）空的鷹、叼肉的狼、看家的狗以及變色的龍。配（pèi）備好（hǎo）一個強力團（tuán）隊首要的是站穩腳跟，讓每一個成員各司其職，充分挖掘潛能、展現能力。

設計（jì）總監（jiān） 方良才

從（cóng）個人感（gǎn）受，大道理與實際工作存在差距，我們不（bú）僅要說得出大道（dào）理（lǐ），更需要著眼於小工作，“說的好，不如踏踏實實幹得好”。我們每一份工作需要（yào）專業對（duì）口（kǒu），為了配備更高的工作能力（lì），我們往往需要提升專業性。

設計總監方良才分享（xiǎng）中

品管部經理 陳學森

在學習了規定的課程（chéng）外，陳（chén）學森借助（zhù）混沌平台還對哲學、孔儒文化（huà）等進行鑽研，將收獲（huò）津津有味地分享（xiǎng），各位學員（yuán）聽得聲聲入（rù）耳。他從自營體工作生活出發，提出企業要激發員（yuán）工積極性必須要有（yǒu）製度的根本保障，以“誰負責誰受益”引領（lǐng）員工自發地勞（láo）動與創造。

品管部經理陳（chén）學森分（fèn）享（xiǎng）中

生產計劃助理 周（zhōu）明

第一次做分享的周明談及了（le）“用工荒”：用人（rén）單位流失率高，員工執行力低。初入職（zhí）場的員工迫切需要需（xū）要（yào）提升執行力，而執行力有賴於上下級的默契，如（rú）果下級員工（gōng）的主（zhǔ）動適應，加之上級的（de）具體的安排與（yǔ）耐心的講（jiǎng）解，可以達到“心（xīn）有靈犀一（yī）點通”。

生產計劃助（zhù）理周明分享中

總經理（lǐ）助理 胡詩意

胡詩意認為，公司的（de）發展想迎合時代就要與之匹配的（de）知識理論，在我公司員工的平均年齡達到26歲，管理層也趨於年輕化。樓總堅持帶（dài）頭學習（xí）新知識，不斷與時俱進，保持（chí）與二十出頭的年輕人溝通順暢，沒有隔閡。作（zuò）為小年青，胡（hú）詩意也希望能與大家共同成長。

總經理助理胡詩意分享中

為更好地鼓（gǔ）勵、激發學員的（de）興趣，我們設計了點（diǎn）讚環節——為（wéi）心儀的學（xué）員點讚。學員接過點（diǎn）讚卡，得到了大家的認可，臉上都洋溢著笑容。

分發點讚卡（行政學（xué）習會）

分（fèn）發點讚卡（生產學習會）

下麵由吸管妞來公布本（běn）次“學霸”排行榜吧

懷揣對新知識的向往，我們共同融入到（dào）這個充滿（mǎn）溫馨的學習型企業中，盡最大可能來提升自己的價值，為了明天（tiān）的美好生活而積攢前進動力（lì）。